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Norbert GIOT

SAINT POUANGE

En résumé

52 ans
Gérant de SARL CSCE (compagnie de services aux collectivités et entreprises)
Intervient tout secteur d'activité particulièrement maisons de retraite et services à la personne

Agent Commercial dans l'immobilier d'entreprise et conseil en développement de zone artisanale, commerciale...

Créateur d'un nouveau concept de Vill'Age Seignor Eco Plus avec une première tranche de 21 maisons dans l'Yonne, développement du concept au niveau national, recherche de partenariat en vue de développer le concept!!

Mes compétences :
Responsable projet Logistique
Conseil en Telephonie Fixe, Mobile, Internet vente

Entreprises

  • CSCE - AGENT COMMERCIAL IMMOBILIER

    2009 - 2013 Chargé du portefeuille de l'immobilier d'entreprises et des commerces
    Négociation, transaction, fonds de commerce, rédaction de bail... Clientele de grandes entreprises comme la poste...
  • CSCE - GERANT

    2005 - maintenant Compagnie de Services Aux Collectivités et Entreprises
    Spécialisé secteur de la santé, maison de retraite, services à la personne, services aux entreprises
    Proposition d’externalisation des achats, audit, étude, synthèse, analyse et diagnostic de situation, préconisation, suivi et accompagnement
    Actuelement activité d'agent commercial dans le secteur de la téléphonie fixe et mobile et de la vidéosurveillance et l'alarme en attendant que la crise actuelle se calme!!!!
  • L'AGE D'OR EXPANSION - RESPONSABLE PROJET LOGISTIQUE

    2003 - 2005 Responsable des projets logistiques du groupe L’AGE D’OR EXPANSION
    110 agences (siège et franchisés du réseau AGE D’OR SERVICES)
    Spécialisé dans le maintien des personnes âgées à domicile filiale à 100% de CNP
    ASSURANCES
    Participation à l’élaboration de la stratégie en tant que membre du comité de Direction
    Conseils et analyses personnalisées en fonction des situations de chaque franchisé
    Création d’un guide pour les animateurs réseau permettant de suivre et préconiser des solutions personnalisées pour l’accompagnement des franchisés
    Sélection des fournisseurs et négociation des achats, choix des produits, conception de la
    signalétique, organisation, réalisation, diffusion au réseau et suivi
    Elaboration d’un produit d’assurance spécifique et unique, pour faciliter la mise en oeuvre du
    bouquet de services, par les franchisés du réseau AGE D’OR (RC, Mutuel, Auto)
    Mise en place d’un protocole avec « RENAULT PARC ENTREPRISE » et « OPEL » pour
    obtenir des conditions d’achats attractives et des facilités de financement pour des entreprises
    indépendantes...
  • GROUPE QUALISANTE - DIRECTEUR DES ACHATS ET CHEF DE PROJETS

    2000 - 2002 Responsable des Achats et projet logistique du Groupe Qualisanté
    Spécialisé dans la gestion de maisons de retraites pour personnes âgées,
    30 résidences, 1200 personnes, 2700 lits, budget confié 12 millions d’euros création de 3 nouveaux sites par an et supervision des achats de matériels...
    Chiffre d'Affaires confiées pour les achats plus de 80MF
    Mise en place de processus de fonctionnement et d’organisation des métiers au sein des résidences
    Responsable des achats alimentaires et des cuisiniers (15MF), des cuisines intégrées, des
    buanderies, du mobilier, des tenues du personnel, de l’incontinence (5MF), de la vaisselle, de
    l’entretien des locaux (création d’un nouveau concept repris par Paredes et Oxalis)
    Formalisation des contrats avec les fournisseurs
    Suivi des commandes des résidences
    Elaboration d’un cahier des charges pour l’entretien maintenance des matériels et bâtiments à titre préventif
  • LECLERC - RESPONSABLE PRODUITS FRAIS

    Ivry-sur-Seine 1993 - 1998 Négociation des achats en centrale et magasins pour 22 hypermarchés E.LECLERC,
    Chiffres d’affaires confiées plus de 175 MF (plus de 26M d’euros)
    Rayons charcuterie libre service et traiteur, saurisserie, crémerie
    Management d’équipe d’une équipe de 50 personnes
    Elaboration et suivi des tableaux de bord (logiciel Word et Excel)
    Préparation des objectifs de chiffre d’affaires, analyse des écarts
    Création et suivi des dossiers fournisseurs, historique des opérations commerciales
    Calcul du compte d’exploitation mensuel, de prix, de marges, analyse des tarifs de la concurrence.
    Validation et contrôle des factures, signatures des contrats de coopération commerciale

Formations

  • Cesi

    Arcueil 1998 - 1999 OBTENU

    MGOA (Management, Gestion, Organisation, Animation d' unité Commerciale)

Réseau

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