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Gregory MORIN

  • Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine PBNA
  • Directeur Administratif et Financier

Bordeaux

En résumé

Mes compétences :
Normes ifrs
Normes US GAAP
Expert comptable
Consolidation
Cash management
Anglais
Espagnol
Auditeur
Contrôleur de gestion
Contrôle de gestion
US Gaap
IFRS
DAF

Entreprises

  • Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine PBNA - Directeur Administratif et Financier

    Finance | Bordeaux 2015 - maintenant - CA 110M€/800 salariés.
    - Membre du CODIR;
    - Management de 5 services, 80 personnes (Finance, Achat, Facturation, Accueils, Maternité/Imagerie/Urgences) ;
    - Mise en place d’indicateurs et de procédures par service ;
    - Participation aux travaux budgétaire et de forecast ;
    - Interlocuteur pour les CAC, la Cour des Comptes, les Banques, la Mairie;
    - Participation avec les acteurs locaux (Mairie, établissements scolaires, bailleurs) à des projets sociaux et environnementaux (Maison du Projet du Grand Parc, présentation des métiers de la clinique...);
    - Création d'une filiale (Tep scan);
    - Optimisation du résultat : dossiers MIGAC, autorisations ARS, rationalisation des charges.

    Trophée 2019 DFCG : meilleur DAF Nouvelle Aquitaine.

  • ORAPI GROUP - Responsable Comptable

    Saint-Vulbas 2013 - 2015 - Management d’une équipe multi-sites d’une dizaine de personnes ;
    - Établissement des clôtures mensuelles (5 filiales) et révision pour le reporting à la direction et la consolidation ;
    - Participation aux travaux budgétaire et de forecast ;
    - Garant de la comptabilité générale, analytique et des procédures internes (avec problématique d’intégration de nouvelles filiales).

  • Alstom - Responsable Comptable

    Saint Ouen 2012 - 2013 - Responsable Comptable d’une Business Unit d’Alstom Transport (300M€ CA, 700 salariés) ;
    - Management du service comptable;
    - Établissement du reporting et supervision de la comptabilité aux normes Groupe (French, IFRS) ;
    - Participation aux travaux budgétaire et de forecast ;
    - Mise en place de process/outils pour l’optimisation des flux de trésorerie et du contrôle interne.

  • ATIH - Contrôleur de gestion

    Lyon 2010 - 2012 -Gestion de la campagne de l'étude nationale des coûts (ENC) pour le champ MCO sur un échantillon d'une centaine d'établissements.
    -Coordination d'une vingtaine de superviseurs (cabinet ou en hôpitaux).
    -Nombreuses formations des établissements et des superviseurs.
    -Garant d'une méthodologie analytique de coût par GHM.
    -Groupes de travail avec les fédérations hospitalières et le Ministère.
    -Participation à un appel d'offre (clauses, notation et choix...).

  • Deloitte - Auditeur

    Puteaux 2006 - 2010 Société d'audit d'ampleur internationale.
    - Intervention sur de nombreux dossiers : Boiron, Tyco Healthcare, Seb, Vinci, Rossignol, Avia Partner, Solvay, Chloride… Missions sur des secteurs spécifiques : hôpitaux (hôpital Saint Joseph Saint Luc, cliniques), banques (Banque Rhône Alpes), BTP (Vinci) ;
    - Gestion de dossiers et d’équipes ;
    - Formation des nouveaux arrivants : séminaire de Djerba 2009 (classe de 16 élèves) ;
    - Application des normes IFRS, contrôle de consolidation, problématique de sociétés cotées.

Formations

Réseau

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