De formation ingénieur ENSE3 (anciennement ENSHMG et faisant partie du groupement INPG) suite à un cursus Baccalauréat S spécialité Maths et école préparatoire de Thiers à Marseille, j'ai complété ma formation et mon expérience d'ingénieur par un Mastère Spécialisé réalisé à l'ESSEC Business School (MS "Strategy and Management of International Business").
Ingénieur chargé d’affaires dans le nucléaire (EDF et Aréva) entre 2005 et 2009 j'ai été amené à gérer, entre autres, 2 grands projets et une dizaine de personnes (Ingénieurs études et Projeteurs).
La formation à l'ESSEC, suivie en anglais dans un contexte international, m'a permis de compléter ma vision de l'entreprise en approfondissant mes connaissances dans les domaines de la finance, la comptabilité, le marketing, la gouvernance et la coordination de tous ces paramètres dans l'entreprise grâce à des projets et études de cas spécifiques.
En mai 2010, j'ai eu la chance de concrétiser cette formation en réalisant un stage de 6 mois dans un cabinet de conseil en organisation : KARISTEM Corporate Consulting.
L'opportunité m'a été offerte durant cette collaboration de travailler dans les domaines de la Défense (DCNS), la Pétrochimie (Technip) et la Construction (Bouygues) dans le cadre d'une réorganisation interne de fonctions supports diverses (Stratégie Commerciale, RH, DSI).
Bien qu'humainement enrichissante et intellectuellement très stimulante, cette expérience n'a pas entièrement répondu à mes attentes et motivations.
C'est pourquoi j'ai fait le choix de rester dans l'industrie, mais de m'orienter vers une fonction plus en adéquation avec mon parcours et mes attentes en termes de carrière.
C'est pourquoi je suis aujourd'hui à la frontière de trois fonctions :
-Chargé d'Affaires
-Chef de Projets
-Responsable Commercial EDF
au sein de la société PONTICELLI Frères
Je me retrouve pleinement dans ce poste.
D'une part, ma formation et mon passé d'ingénieur me donnent une légitimité vis à vis de mes clients, de ma direction et de manière plus large vis-à-vis de tous mes interlocuteurs au quotidien (acheteurs, fournisseurs, équipes internes supports et opérationnelles)
D'autre part, la formation complémentaire suivie à l'ESSEC s'avère être un vrai facilitateur pour la (nécessaire) vision transverse à adopter dans l'analyse des besoins de mes clients.
Mes compétences :
Gestion de projet
Management