-
CHRETIEN MATERIAUX
- Directeur d'Agence
2019 - 2020
- Remise en place d'une rigueur dans la tenue de la surface de vente et sur les différents items sécuritaire.
- Gestion des I.R.P. (Délégués du Personnel)
- Appui commercial auprès des équipes de vente dédiées pro et particulier.
- Remise en place d'une dynamique commerciale et contrôle.
- Animation, recrutement, intégration, formation, organisation, contrôle, évaluation de l’équipe (18 personnes, dont 3 responsables, 2 commerciaux itinérants).
- Respect du compte d’exploitation (budget marge, inventaires, stock, veille concurrentielle, investissements)
- Intégration de 2 directeurs d'agence.
- Relais et appui décisionnel pour d'autres sites commerciaux et logistique.
- Relais avec différents prestataires ( logistique, ménage, entretien ...)
Points forts : milieu professionnel et négoce, adaptation et prise de recul, encouragement de la polyvalence, réactivité, management, gestion, organisation et contrôle, recrutement, implantations et adaptations merchandising, budget, service livraison.
-
BRICO DÉPÔT
- Chef de secteur commerce
Longpont-sur-Orge
2016 - 2019
Dépôt de Beauvais (dép. 60) (7 500 m², 33 M€ CA magasin, 80 personnes, 12 M€ CA secteur).
- membre du comité de direction du magasin, permanences magasin.
- commandes, engagements promotionnels, implantations, SAV.
- recrutement, intégration, formation, organisation, contrôle, évaluation de l’équipe (15 personnes, dont 3 responsables de rayons).
- respect du compte d’exploitation (budget marge, inventaires, stock, veille concurrentielle, investissements)
Points forts : management, gestion, organisation, recrutement, implantation, budget.
-
BRICO DÉPÔT
- Chef de secteur commerce
Longpont-sur-Orge
2014 - 2016
Dépôt de Compiègne-Thourotte (dép. 60) (7 500 m², 26 M€ CA magasin, 60 personnes, 10,5 M€ CA secteur).
- membre du comité de direction du magasin, permanences magasin.
- commandes, engagements promotionnels, implantations, SAV.
- recrutement, intégration, formation, organisation, contrôle, évaluation de l’équipe (11 personnes, dont 3 responsables de rayons).
- respect du compte d’exploitation (budget marge, inventaires, stock, veille concurrentielle, investissements)
Points forts : management, gestion, organisation, recrutement, implantation, budget.
-
Brico Dépôt
- Chef de Secteur Commerce
Longpont-sur-Orge
2010 - 2014
Dépôt d'Amiens : (7 500 m², 27 M€ CA magasin, 65 personnes, 10,5 M€ CA secteur, 11 collaborateurs dont 3 Responsable de rayon).
- membre du comité de direction du magasin, permanences magasin.
- commandes, engagements promotionnels, implantations, SAV.
- recrutement, intégration, formation, organisation, contrôle, évaluation de l’équipe (11 personnes, dont 3 responsables de rayons).
- respect du compte d’exploitation (budget marge, inventaires, stock, veille concurrentielle, investissements)
- intégration aux magasins de Liévin et de Reims.
Points forts : management, gestion, organisation, recrutement, implantation.
-
M. Bricolage
- Chef de secteur Commerce
2006 - 2010
J’assure au sein du secteur Sanitaire, Plomberie Carrelage (1 218 K€ de CA annuel) et du secteur Centre des Matériaux ( 1 110 K€ de CA annuel) l’organisation l’accompagnement et le contrôle de l’équipe de 8 personnes, dont 2 gestionnaires de rayons, (commandes, inventaires), recrutement, implantations, formations, le respect des objectifs en budgets de ventes et d’achats, de stock, le SAV, les livraisons et la participation aux comités de direction.
-
Bricoman
- Manager d'Unviers
Lezennes
2003 - 2006
J’ai assuré dans différents magasins ( Saumur, Aulnay S/s Bois, Nogent S/ Oise) au sein de l’univers Aménagement Finition ( 4 500 K€ de CA annuel) l’encadrement des équipes de 5 à 21 personnes, dont 1 responsable de rayons (évaluation, encadrement, formation, organisation), les commandes, les inventaires, le recrutement, les implantations de magasins, la mise en place des politiques de prix, de stock, la participation aux comités de direction.
-
NOOS
- Conseiller commercial
2001 - 2003
J'ai assuré, au sein de la Direction Commerciale, une participation active dans l’organisation des boutiques dans lesquelles j’ai été affecté (commandes, inventaires, formation des collaborateurs). De plus j’ai assuré l'information, la conquête des prospects, la gestion des réclamations des clients.
-
Groupe Cella Informatique
- Chargé d'affaires
2000 - 2001
J’ai assuré au sein de la Direction Commerciale la prospection, la relation et le suivi clientèle (Grands Comptes) pour la cellule Forfait et la Tierce Maintenance Applicative ainsi que les réponses aux appels d’offres (BOAMP, JOCE).
-
Géant Casino
- Chef de rayon junior
Saint-Étienne
1998 - 2000
J’ai réalisé au sein de la direction commerciale « Bazars et Libre Service »
- La gestion des commandes, des rayons, des réclamations clientèle
- L’organisation de l’équipe (4 à 10 personnes),
- La réalisation et la mise en place des promotions
- Réception des fournisseurs
