Menu

Guedeu FRANCK

Trelleborg

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Orvault ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Mes compétences développées en

Management :

- Recrutement de personnel
- Réalisation des entretiens d’évaluation annuels
- Animation et gestion des relations avec les partenaires sociaux
- Pilotage de projets et groupes de travail : s’assurer de la mise en place des actions décidées
- Travail en équipes
- Pratique de la délégation et de l’autonomie
- Communication (réunions, reportings, visioconférences)
- Accompagnement qualité des sites étrangers (internes et externes).

Pilotage Opérationnel :

- Elaboration de budget
- Suivi des dépenses et investissements
- Arbitrage des dépenses et investissements
- Définition des objectifs et des priorités
- Réduction des coûts de non qualité
- Animation et gestion des relations avec les clients et fournisseurs
- Standardisation des outils de management de la Qualité
- Planification et gestion de production (ERP/GPAO)
- Optimisation des stocks (Kanban)
- Maîtrise des logiciels bureautiques (Word, Excel, Powerpoint) et ERP (SAP).


Qualité et Environnement :
- Définition de stratégie et mise en œuvre des politiques Qualité et Environnement
- Définition, mise en œuvre et suivi des démarches d’Amélioration Continue et plans d’actions associés (Plan de Progrès, Plan de Management Environnemental)
- Mise en place de systèmes de certifications Qualité et Environnement
- Certifications selon les normes Qualité (ISO/TS16949 et ISO9001) et Environnement (ISO14001)
- Conduite d’audits processus de production (méthode FIEV) et systèmes qualité (ISO9001/TS16949) et Environnement (ISO14001)
- Méthodes d'analyse de problèmes et de prise de décision
- Animation de Groupes de travail AMDEC, QRQC, PDCA, 8D, Kaizen, 5S
- Vulgarisation de l’utilisation de l’outil statistique (capabilité des moyens / Maîtrise Statistique des Processus)
- Management des Fournitures Extérieures (sélection, animation, audits, plans d’actions)
- Veille réglementaire Qualité et Environnement
- Formation de formateur aux outils Qualité et Environnement

Mes compétences :
AMDEC
Animation
ERP
ERP SAP
Gestion d'équipes
Gestion d'équipes pluridisciplinaires
Gestion d’équipes
Gestion de production
GMAO
GPAO
ISO9001
kaizen
Lean
lean manufacturing
manufacturing
MSP
PDCA
Planification
Production
QRQC
SAP
SAP TPM
Six Sigma
SPC
TPM
TS16949
Veille
Veille réglementaire

Entreprises

  • TRELLEBORG BOOTS FRANCE - Directeur de Production

    Trelleborg 2010 - maintenant - Responsabilité technique et humaine d'une unité de production - Organisation du travail en 6j/7j et 24h/24h
    - Amélioration des performances de production : TRS (>75%), TRO (>83%), optimisation des stocks (-10%/A-1), coûts de non qualité (<1,3% du CA)
    - Management direct des fonctions de production, logistique, qualité, méthodes et maintenance (animation, recrutement, formation, évaluation...)

  • TRELLEBORG BOOTS FRANCE - Responsable Qualité Environnement

    Trelleborg 2002 - 2010 - Responsabilité des services qualité/environnement du Département : en France et à l’étranger (Espagne, USA, République Tchèque et Chine. Déplacements réguliers)
    - Amélioration des résultats qualité du Département et de la satisfaction clients (CNQ : - 11% sur les 3 dernières années, ppm clients : < 7. -40% sur les 3 dernières années)
    - Standardisation des outils de Management de la Qualité et déploiement sur l’ensemble des sites étrangers

  • FAURECIA Unités JAT de Redon et Crèvin - Responsable Qualité

    1996 - 2002 - Responsabilité hiérarchique et fonctionnelle des services qualité (33 personnes)
    - Management des relations avec les clients et les fournisseurs dans le cadre d’une production en Juste A Temps (120 fournisseurs et 500 références actives)
    - Mise en place d’une démarche EFQM

  • AAMIPI SLAMI Unité de CHOLET - Directeur d'Usine

    1993 - 1996 - Responsabilité technique et humaine d'un centre de profits de 95 personnes
    - Optimisation et planification de l'outil de production (G.P.A.O.)
    - Mise en place et suivi des plans de maintenance préventive
    - Optimisation des stocks

  • AAMIPI SLAMI Division Technique Cholet - Directeur Qualité

    1991 - 1993 - Responsabilité de la Qualité des huit sites de production et du Centre technique
    - Responsabilité hiérarchique des Responsables Qualité sites

  • AAMIPI SLAMI Division Technique Cholet - Animateur Gestion Qualité

    1990 - 1991 - Uniformisation et suivi de l'application des procédures intersites
    - Formation interne aux procédures intersites

  • AAMIPI SLAMI Unité de Carquefou - Technicien Qualité

    1989 - 1990 - Responsabilité de la Qualité du site de Carquefou
    - Mise en place des outils de gestion de la qualité (tableaux de bord, indices de performances)
    - Formation des équipes de production à l'autocontrôle et aux outils qualité

Formations

Réseau

Annuaire des membres :