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Gui NO

Colombey-les-Deux-Églises

En résumé

Gestion de l’équilibre économique d’un site industriel (arbitrage et allocation des moyens et ressources (humains, financiers, délais et matériels)

Développement et entretien des relations professionnelles (BtoB et BtoC)

Management, encadrement et formation d’équipes de techniciens et opérateurs (CDI, Intérim)

Négociation et conclusion des achats de produits et services nécessaires au site de production (matières premières, sous-traitance)

Planification, suivi et contrôle de la production (moyens humains, assistance technique, objectifs, discipline et sécurité)

Mise en œuvre des actions de Marketing (campagne publicitaires, animation des réseaux)

Management et réalisation de la maintenance du parc machine (pièces de rechange, prévision des risques de dysfonctionnement, fiabilisation)

Suivi des avancées technologiques et des besoins clients (tendances, évolution des marchés, innovations)

Mes compétences :
ISO 900X Standard
Microsoft Office
Formation
Stratégie commerciale
Amélioration de process
Management
Amélioration de la productivité
Vente
Laser

Entreprises

  • ALPHA LASER - Directeur de site (marquage et découpe au laser)

    Colombey-les-Deux-Églises 2014 - 2016 - Dépassement de 40% du CA prévisionnel
    - Management d’une équipe de 3 à 8 personnes (CDI, Intérim)
    - Évaluation des fournisseurs (tarifs, délais de livraison)
    - Gestion du stock et des ressources nécessaires
    - Application de la norme ISO 9001:2008
    - Préparation technique du travail
    - Campagnes publicitaires
    - Animation des réseaux (Google my Business)
    - Adaptation au marchés (Laser UV, Vert, Fibrés)
    - Innovations (traitement de nouvelles matières)

  • ALPHA LASER (Marquage et découpe au laser) - Adjoint au directeur de site

    2010 - 2014 - Formation et montée en compétence du personnel
    - Recrutement d’intérimaires
    - Priorisation de la réalisation des commandes
    - Édition des documents (Commandes, Bons de livraison, Plans, etc.)
    - Contrôles qualité (Non Conformités, Réclamations, etc.)
    - Optimisation de la rentabilité (temps de cycles)
    - Réparations et entretien des lasers
    - Fiabilisation (optimisation des composants)

  • PROMOTECH (Marquage et découpe au laser - Responsable de production

    2005 - 2010 - Programmation sur laser de découpe Mazak STX-44
    - Gestion des imprévus / retards (priorisation)
    - Amélioration de la productivité (optimisation des temps de cycles)
    - Motivation de l’équipe de production (efficacité du travail)
    - Gestion des problèmes relationnels (diplomatie)
    - Veille aux souhaits et aspirations des techniciens

Formations

Réseau

Annuaire des membres :