Mes compétences :
Communication
Country manager
Créativité
Creativity
Directeur marketing
Édition
Formation
Formation à distance
Manager
Marketing
Marketing direct
Médias
Presse
VAD
Vente
Vente à distance
Logistique
Entreprises
Centro Europeo di Formazione - CEF srl
- PDG
Novara2013 - maintenant
De Agostini Publishing
- Directeur de Division
2008 - 2013Mission :
• Développement, structuration et direction d’une nouvelle activité dans le secteur de la vente à distance
Responsabilités :
Dans la G.B.U. Direct-Marketing, le Centre Européen de Formation est positionné sur le marché de la formation à distance avec une offre de cours de formation professionnelle. Mes responsabilités couvrent à 360° le fonctionnement de l’activité avec un focus particulier sur les fonctions :
Planification Stratégique
• Identification du Target clients, des produits et des offres.
• Définition du Business Plan à trois ans.
Développement Commercial et Marketing
• Définition de la stratégie de communication publicitaire.
• Implémentation du Plan Marketing (TV, Presse, Internet, Mobile, Media Internet, …) avec l’objectif de minimiser le cout d’acquisition des nouveaux prospects et de maximiser la notoriété de la marque.
• Sélection, formation, motivation et coordination des ressources commerciales : une équipe de 25 personnes dédiée à la vente par téléphone.
• Optimisation de l’offre de produit et de services avec des tests de marché.
• Identification des opportunités de co-marketing.
Organisation
• Définition et réalisation des procédures opérationnelles (opération, service au clients, service didactique, finance & administration).
• Recherche et pilotage des prestataires externes.
Editoriale
• Définition des guidelines et du budget pour le développement éditoriale de nouveaux produits
• Supervision de l’équipe éditoriale
Business et Contrôle de Gestion
• Complète responsabilité du budget fiscal et lifetime jusqu’au niveau EBIT.
• Définition des KPI et mise en place des tableaux de bord de l’activité
(économique, commerciale, opérative).
• Planification et programmation de l’activité, dans le respect des prévisions et du budget
Autres
• Suivi des problématiques juridique et contractuelles
• Relation avec les institutions
Résultats :
• Après moins d’un an d’existence, l’activité a déjà dépassé son point mort, avec une CA 2009 de 3M€, respectant pleinement les étapes de développement définies dans le business plan.
Editions Atlas
- Directeur Marketing - VPC
Paris2004 - 2007Mission :
• Maximiser la rentabilité du portefeuille produit et garantir son renouvellement.
Responsabilités :
• Développement, suivi du lancement et gestion des collections sur le canal direct.
• Définition et optimisation des campagnes marketing, avec détermination du plan media détaillé (Presse, Mailing, Bus mailing, Colis, Catalogue)
• Gestion du portefeuille produits et construction budgétaire (NS: 55 M€ / bdgt pub 20 M€)
• Etudes de marché quali/quantitatives et définition des cibles clients
• Coordination de la mise au point des produits et des market test.
• Responsable de la rentabilité des lancement avec définition du media-plan et du compte P&L des produits
• Supervision de la créativité publicitaire et coordination des prestataires
Résultats :
• Idéation, test, mise au point et lancement de 7 collections, entre autre « les jeux d’Astérix » un de plus grands succès des Editions Atlas avec 600.000 copies vendus au premier numéro, et 16M€ de net sales ou CA
• Réalisation de 14 wet test avec un taux de succès du 50% (vs une moyenne du 33%) et de plus de 100 Dry test
• Mise au point d’une nouvelle méthodologie pour le pre-screening des concepts
• Management d’une équipe de 5 personnes (Marketing + Pilotage)
De Agostini Publishing
- Directeur Coordination Marketing International
1999 - 2004Mission :
• Identification des nouvelles opportunités de marché et développement des produits et des concepts « globaux », facilitation de la circulation des produits « flow ».
• Création d’une culture de l’innovation et d’un esprit de groupe dans la Global Business Unit Partwork.
Responsabilités :
• Amélioration de la Coordination marketing des activités des 4 centres créatifs du groupe (en Italie, France, UK, Spain)
• Amélioration du processus (ou système ???) d’information Marketing
• Support à l’acquisition des droits et des licences à fort potentiel de développement internationale (Disney, Warner, …)
• Benchmarking et analyse de portefeuille de la concurrence internationale
• Révision « créative » des procès existants pour améliorer leur efficacité
• Idéation, préparation et gestion des rencontres internationaux pour l’échange d’expériences et la génération des nouvelles idées (de produit et de processus)
• Conception et animation des rencontres internationales (niveau directeurs généraux et directeurs de fonction)
Résultats :
• Réduction du « time to market » des produits de 6 mois et augmentation du 20% des lancements « flow »
• Conception et mise en service d’un Système d’Information Marketing
• Définition du processus pour l’élaboration de la vision de la GBU Partwork
• Création d’un réseau international (10 pays)
Manifattura di Legnano
- Directeur de la Logistique
1997 - 1999• Direction de la programmation de la production sur 5 usines en Italie et 2 en Russie.
• Gestion du budget des transports infra-usines et des expéditions aux clients (15 M€)
• Responsabilité du service client et du niveau du stock
• Management d’une équipe de 11 personnes
Ratti Soie
- Responsable de la planification industrielle
1994 - 1996• Animation du Plan Industrielle et Commerciale, arbitrage
• Planification et contrôle de la production et des matériaux
• Analyse organisationnelle
Formations
Politecnico Di MILANO (Milano)
Milano1985 - 1989Ingénierie de la Gestion d'Entreprise