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Guilaine ARDUIN ROULLIER

PARIS

En résumé

Après une longue expérience dans les Ressources Humaines, spécialisée dans la formation professionnelle et le développement personnel ainsi qu'une expérience de Coach interne dans une entreprise internationale, du secteur de l'industrie pharmaceutique, j'interviens en indépendante dans des missions de coaching individuel et collectif dans le cadre des différentes situations de changement et de transformation que vivent les entreprises actuellement. J'accompagne aussi les managers, dans leur prise de fonction, changement de postes, stress au travail ainsi que dans les cas de rupture de poste et de recherche d'emploi.
La poursuite d'objectifs tant personnels que professionnels peut se réaliser grâce au coaching. Je suis un professionnel de l'accompagnement du changement sous toutes ses formes. Le coach permet à ceux qui veulent prendre leur destin en mains, de réaliser leurs objectifs.

Mes compétences :
Développement personnel
HR management
Formation professionnelle continue
Entretiens individuels
Conflits en entreprises
Intelligence collective
Communication
Gestion du stress
Ingénierie de formation

Entreprises

  • Several Ways -  Coach professionnel

    2013 - maintenant Accompagnement en Coaching individuel dans le cadre de la recherche d'emploi, transition de carrière, prise de poste, leadership, gestion d'une équipe projet.
    Coaching d'équipe avec des étudiants en Ecole d'Ingénieurs, dans le cadre de projets d'entreprise.
  • Orphan Europe - Responsable formation et développement du Personnel, Coach interne

    2006 - 2013 Mise en place et organisation des actions prévues au plan de formation élaboré grâce aux demandes formulées par les salariés et leurs managers lors des entretiens professionnels annuels.
    Création de programmes en interne pour certaines catégories de salariés en fonction des besoins.
    Information du personnel et organisation d'actions dans le cadre de la prévention des Risques Psychosociaux.
    Coaching d'équipe, Team building pour favoriser la cohésion des équipes et développer leurs performances.
    Coaching individuel notamment dans les prises de postes, les cas de stress fort et l'accompagnement des managers dans leur rôle.
  • Orphan Europe - Orphan Europe Academy Manager

    2001 - 2005 Développer et mettre en place des séminaires de formation pour les cliniciens, dans le domaine des maladies rares, en partenariat avec les Ecoles de Médecine en Europe.
  • EURORDIS - Directeur Exécutif

    1998 - 2001 Représenter la voix des patients atteints de maladies rares pour l'obtention du Règlement européen des médicaments orphelins voté en 1999. Mise en place de projets européens avec le concours d'alliances maladies rares dans les pays européens.

Formations

  • Systemic Constellations - John Whittington (Paris)

    Paris 2013 - 2013 Systemic Coaching & Constellations - L'un des principes qui sous tend le coaching systémique et l'application des constellations est celui de la Reconnaissance. Reconnaître ce qui est, juste comme il est et à partir de là, développer d'autres champs possibles pour libérer des énergies nouvelles aussi bien chez les individus, les équipes et le système tout entier.
  • Epoké

    Paris 2012 - 2013 Intervenir en entreprise avec la posture gestaltiste - intervenir avec la dimension corporelle - L'approche gestaltiste demande une attention permanente à ce qui se passe dans l'instant, tout en gardant en arrière plan l'objectif du Coaching. Comment le coaché est en contact avec son environnement, le développement de sa responsabilité, le ressenti de la personne ainsi que toutes les dimensions c
  • Akting - B. Lecerf-Thomas (Paris)

    Paris 2011 - 2012 Neurosciences & Management - comment vivre et apprendre au coeur du collectif par l'utilisation des neurosciences dans le Management.
  • Cabinet Undici - F. LAMY Et M. MORAL

    Paris 2010 - 2011 Niveau I et Niveau 2

    Coaching d'Equipe - Comment accompagner une équipe pour lui permettre d'abandonner sans regrets son état actuel et la conduire vers l'état désiré mis en perspectives à l'aide d'outils du changement.
  • Cabinet Undici - F. LAMY Et M. MORAL

    Paris 2010 - 2010 Coaching des Risques Psycho-sociaux - Acquérir des outils permettant de détecter les Risques Psycho-sociaux, accompagner les victimes et mettre en place un système de prévention.
  • KAHLER COMMUNICATION FRANCE

    Croisy Sur Eure 2010 - 2010 Diagnostic de structure "Théorie organisationnelle de Berne" - Apprentissage d'un outil de diagnostic des organisations afin de mieux accompagner le changement et trouver des solutions adaptées au système;
  • Khaler Communication France

    Croisy Sur Eure 2009 - 2010 Accréditation pour Coaching individuel et coaching d'équipe

    La Process Com est un inventaire de personnalité qui permet une meilleure connaissance de soi, une meilleure connaissance des autres afin de mieux gérer ses relations avec les autres et d'en comprendre les effets.
  • International MOZAIK, L'Ecole Du Devenir

    Paris 2007 - 2009 L'écoute, l'observation, le questionnement, la bienveillance, le feedback, le debriefing sont quelques uns des ingrédients nécessaires à la posture du coach. C' est un long travail d'apprentissage qui est rendu possible grâce à l'acquisition des fondamentaux chez Mozaik.
  • Essec

    Paris La Défense Cdx 1988 - 1990

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