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Guilhem LOISELEUR DES LONGCHAMPS

VERSAILLES

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Sourcing
Pilotage de la performance
Outsourcing
Négociation
Logistique
Achats
Achats internationaux
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Management

Entreprises

  • Humanis - Chef de projets SI Achats et responsable de l'animation des référentiels Achats

    2015 - maintenant - Participation au suivi de la politique Achats;
    - Responsable de la communication de la fonction Achats dans le groupe et animation de la communauté Achats;
    - Suivi et maîtrise des risques de la Fonction Achats et relais du Contrôle Interne pour les Achats;
    - Responsable de la maîtrise d’ouvrage et l’administration fonctionnelle des outils SI Achats (e procurement et e sourcing), leurs évolutions et leur promotion;
    - Encadrement des administrateurs des SI achats.

  • BENGS - Consultant

    2014 - 2015 Accompagnement à l’accélération des cycles de décision et de transformation des sociétés du SBF 120:
    - Conseil en stratégie (Roadmap stratégique, Corporate governance, Plan de transformation post acquisition / rapprochement)
    - Conseil en optimisation et excellence opérationnelle (Performance financière, Excellence des fonctions Innovation, Marketing & Sales, Finance, Achats, RH, DSI, Transformation)
    - Conseil en développement business (Elaboration de Business plans, Définition et déploiement de Coremodels, Réduction du Time to Market)
    - Conseil en création de nouveaux produits, services et modèles économiques en rupture
    Accompagnement à l’incubation, la validation et l’expérimentation de nouveaux business modelsau sein du Bengs Lab.

  • CGI Business Consulting - Consultant Senior Achats

    2006 - 2014 Pilotage de projet et Conduite du changement (GRTgaz, DCNS, AXA, AG2R LAMONDIALE, France Telecom, Renault Nissan)
    - Chef de projet déploiement international de solutions de reporting Achat
    - Réalisation et pilotage de plans de déploiement (définition du kit de déploiement, animation des instances de déploiement, formations)
    - Pilotage de la mise en œuvre de plans de communication (définition des objectifs et du contenu du plan de communication, accompagnement dans la conduite du changement)

    Cadrage de projets SI Achat (GRTgaz, AG2R LAMONDIALE, France Telecom, AG2R La Mondiale)
    - Pilotage des échanges avec les acteurs et clients de la fonction achat
    - Cartographie des processus, des pratiques et des risques
    - Préconisation organisationnelles et stratégiques

    Assistance à Maîtrise d'ouvrage (France Telecom, Renault Nissan, Essilor)
    - Expression détaillée du besoin métier
    - Pilotage de la recette

  • SOPEMEA (Intérim) - Assistant Acheteur, Responsable Magasin

    2005 - 2005

  • SIEMENS CERBERUS (intérim) - Gestionnaire approvisionnement

    2005 - 2005

  • HENKEL France - Acheteur Junior

    Düsseldorf 2004 - 2004 Stage en alternance (8 mois) durant ma maîtrise

  • TOTAL - Assistant acheteur

    COURBEVOIE 2003 - 2003 Stage dans la filiale TOTAL Exploration et Production United Kingdom à Aberdeen

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Réseau

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