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Giovanni DAVID

PARIS

En résumé

Consultant senior expérimenté, j'interviens en tant que chef projet ou expert et accompagne les Directions dans leurs projets de transformation et d'amélioration de leur performance grâce à mes compétences en gestion de projet, conduite du changement et mise en place de systèmes d’informations.
Spécialiste de la conduite de projet d’outillage de la fonction achats, j'ai une grande connaissance des enjeux opérationnels et risques liés au projets SI achats pour avoir accompagné tant la MOA métier de différents secteurs que la MOE pour le compte d’éditeurs Achats

Mes compétences :
SEPA
Système d'information
Change management/conduite du changement
EProcurement
ESourcing
Consultant
Purchasing
Achats
Procurement
Conseil
Conduite de projet

Entreprises

  • Bengs - Senior Consultant

    2015 - maintenant Accompagnement à l’accélération des cycles de décision et de transformation des sociétés du SBF 120:
    - Conseil en stratégie (Roadmap stratégique, Corporate governance, Plan de transformation post acquisition / rapprochement)
    - Conseil en optimisation et excellence opérationnelle (Performance financière, Excellence des fonctions Innovation, Marketing & Sales, Finance, Achats, RH, DSI, Transformation)
    - Conseil en développement business (Elaboration de Business plans, Définition et déploiement de Coremodels, Réduction du Time to Market)
    - Conseil en création de nouveaux produits, services et modèles économiques en rupture

    Accompagnement à l’incubation, la validation et l’expérimentation de nouveaux business models au sein du Bengs Lab.
  • CGI Business Consulting - Consultant en Management de la performance Achats,

    2013 - 2015 CGI Business Consulting fait partie du Groupe CGI inc, 5ème plus importante entreprise de services en technologies et conseil en management au monde (69 000 personnes). Cabinet de conseil en transformation et innovation, CGI Business Consulting (1250 consultants en France) offre une combinaison unique d’expertises sectorielles, fonctionnelles et technologiques, garante d’amélioration de performance démontrable et de retour sur investissement rapide.

    La Practice dédiée à la Performance Achats et Supply Chain accompagne ses clients dans les évolutions de leur fonction depuis plus de 15 ans et possède de solides références en matière de transformation des organisations, amélioration de la performance métier ou encore alignement des SI.
  • Logica Business Consulting - Consultant en Management de la performance Achats,

    Courbevoie 2010 - 2012 Plan de Progrès Achats (leviers spécifiques selon les familles achats) :
    - Diagnostic et organisation de la fonction achats
    - Professionnalisation des acheteurs
    - Etude et aide au choix de SI achats
    - Pilotage de la Performance Achats (Analyse et consolidation des dépenses, Mesure et pilotage des actions progrès achats)
    - Performance de la relation fournisseurs (Indicateurs et suivi, @ffiliation, portail achats, portail supply chain, Référentiels et synchronisation des données produits)

    Mise en œuvre de SI achats / e-achats :
    - Référentiels (fournisseurs, produits, contrats)
    - Gestion des engagements / e-procurement / e-contract
    - E-sourcing (collaboratif,appels d’offres en ligne, e-enchères, …)
    - Rapprochement factures / e-invoices
    - Reporting achats et budgets / analyses des dépenses

    Business Transformation & Performance :
    - Construction de modèles de revenus / modèles de coûts
    - Identification et hiérarchisation des leviers de performance et d’optimisation en cohérence avec la stratégie d’entreprise
    - Analyse « Make or Buy »
    - Mise en œuvre d’optimisations (fonctions de l’entreprise, organisation & RH, processus, outils, partenaires, …) et suivi de le performance attendue
    - Conduite du changement
  • GTM Bâtiment - Aide Conducteur de Travaux

    Nanterre 2008 - 2008 - Logistique du chantier : Planning, Approvisionnement en matériaux du chantier, Consultations des entreprises de différents corps de métiers pour la réalisation du chantier, devis
    - Management des différentes équipes travaux
    - Réunion de chantier avec le client
    - Conduite des différents travaux
  • Bureau Des Elèves, EPF Ecole d'ingénieurs généralistes - President

    2007 - 2008 - Management d'une équipe de 30 personnes
    - CA annuel de 160 000€
    - Organisation et gestion du Week-End d'Intégration (300 personnes)
    - Organisation et gestion d'un séjour d'une semaine au Ski ( 120 personnes)
    - Organisation de diverses soirées (en moyenne 500 personnes)
    - Négociation de contrats (voyages, salles de soirée...)
    - Réalisation et vente d'un calendrier des associations l'EPF-Ecole d'ingénieurs Généralistes
  • Transdev - Stagiaire Logistique

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2006 - Service logistique Transport Scolaire
    - Optimisation de la cartographie des lignes de ramassage scolaire
    - Planification des horaires de passage nouvelles lignes
    - Planning des chauffeurs

Formations

  • Ecole EPF

    Sceaux 2005 - 2010 Ingénierie d'Affaires et de Projets
  • Lycée Saint Joseph

    Dijon 2002 - 2005 Baccalauréat Scientifique

    Mathématiques - Sciences de l'ingénieur

Réseau

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