Menu

Guillaume ALLARD

Paris-6E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
Asset management
Immobilier
Management
Modélisation
Valuation
VBA
Conseil
Visual Basic
SQL
Finance
Communication

Entreprises

  • La Française - Fund Manager SCPI

    Paris-6E-Arrondissement 2014 - maintenant Management d’une équipe de 2 personnes

    Gestion de l’actif / passif de 5 SCPI (€ 2,9 milliards de capitalisation) et d’une SCI investie en Allemagne
    - Prévoir les résultats et les capacités de distribution des fonds à 24 mois
    - Valoriser trimestriellement ou annuellement les différents fonds
    - Mettre en place les politiques de surinvestissement et déployer les financements
    - Analyser l’impact des stratégies immobilières sur les fonds (arbitrages, politiques de travaux, investissements...)

    Principal interlocuteur sur les fonds
    - Présenter les résultats et les perspectives (investisseurs potentiels, conseils de surveillance...)
    - Élaborer les reportings réglementaires

    Modélisation de nouveaux produits (SCPI Value Added, SCPI Pan-Européenne...)

    Conception d'outils de monitoring et de gestion des fonds

  • La Française REM - Portfolio manager

    Paris-6E-Arrondissement 2011 - 2013 Patrimoine à charge : 3 SCPI – 350 actifs

    Définition des stratégies immobilières
    - Concevoir les business plans par actif
    - Analyser et optimiser la performance immobilière des fonds (arbitrage, restructuration…)

    Rédaction des reportings immobiliers et des présentations clients

    Développement d’outils d’aide à la décision
    - Analyser les risques locatifs et sectoriels
    - Automatiser les différents rendus et axes d'étude des fonds (composition, expositions, performances...)

  • DTZ Eurexi - Responsable de mission

    Neuilly sur Seine 2007 - 2011 Responsable de mission avec comme patrimoine à charge 1,8 million de m² expertisé semestriellement représentant une valeur d'environ € 2 milliards HD.

    Création de modèles d’évaluation et d’outils d’analyse financière entièrement sécurisés et compatibles « FIDJI » conçus pour s’adapter entièrement aux besoins de l’utilisateur :
    - Contexte : acquisition – cession, expertises réglementaires, évaluation de site, sale and lease back…
    - Choix des méthodes : DCF, rendement, bilan promoteur, comparaison…
    - Interface : langue, nombre de locataires ou d’immeubles…
    - Hypothèses de calculs : mode de détention, durées d’analyses, vacances conjoncturelles ou structurelles, redéveloppement…

    Mise en place d’outils visant à automatiser au maximum la création ainsi que la gestion des rendus clients.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :