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Guillaume ASSENZA

Bordeaux

En résumé

Diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers. J’ai développé au cours de ces 5 années de formation et d'alternance un certain nombre de compétences. J’ai abordé les nombreux aspects de la supply chain, ce qui me permet de l’appréhender aujourd’hui de façon globale. Fort d’une expérience professionnelle de plus de 3 ans au sein de différentes entreprises (Gefco, Chronodrive, E. Leclerc, ...), j'ai participé à plusieurs projets majeurs. Ainsi, j'ai développé des compétences en termes de management et de conduite du changement.

J'ai ensuite réalisé un Master Spécialisée "Manager Lean : Production et Logistique" à l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers. Cette formation m'a permis de développer une double compétence. De plus, l'expérience acquise en supply chain est un atout pour comprendre les différents enjeux du Lean Management. Les différents projets menés ces 6 dernières années me permettent de mieux appréhender la gestion du changement.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de production
Gestion de stock
Analyse financière
Transport routier
Transport maritime
Transport aérien
Communication
Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Systèmes d'Informations
Pilotage de la chaîne logistique
Ingénierie financière
Audit Logistique
Transportation

Entreprises

  • Cdiscount - Chef d’activité développement logistique

    Bordeaux 2018 - maintenant
  • Thales - Lean Management

    Courbevoie 2017 - 2017 - Mise en place du 5S
    - Réorganisation du pilotage par Conwip
    => Diminution de l'en-cours ligne de 20%
    - Redéfinition de la cadence client
    => Réduction de l'en-cours global de 30%
  • Scaso - Gestion de projets

    2014 - 2016 - Réorganisation de l'activité sur un nouveau site
    - Optimisation du cadencement des livraisons du surgelé
    => Réduction du coût de transport
    => Hausse du taux de remplissage
    - Réimplantation de l'entrepôt surgelé
    - Encadrement des stagiaires
  • Scaso - Chargé d'étude sur l'optimisation du transport

    2014 - 2014 Stage
    - Réorganisation des livraisons fournisseurs (200 références)
    - Etude sur l'optimisation du transport
    - Mise en place d'indicateurs
  • Chronodrive - Réorganisation de la zone PGC

    CROIX 2013 - 2013 Stage
    - Réorganisation de la zone PGC (6 000 références)
    => Réduction des temps de réception et de préparation
    - Management de stagiaires
  • GEFCO - Affretement

    COURBEVOIE 2012 - 2012 Stage / intérim
    - Recherche de transporteurs
    - Négociation du prix
    - Suivi du transport

Formations

Réseau

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