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MONSTOCK / MYTRAVO
- CEO / Fondateur
2016 - maintenant
- Solution MONSTOCK pour optimiser la gestion des stocks des entreprises : www.monstock.net
MONSTOCK est une solution de gestion de stock accessible en temps réel, dans le cloud, à plusieurs simultanément, sans investir dans du matériel spécifique et de la maintenance. Elle permet une gestion optimisée et poussée des stocks pour gagner en productivité.
- Solution MYTRAVO pour aider les particuliers/artisans dans leurs travaux : www.mytravo.fr
MYTRAVO est une application gratuite qui aide les artisans/particuliers dans leurs travaux en leur permettant de calculer les matérieux et matériels dont ils ont besoin. Ils peuvent ainsi prévoir leur budget et faire leur liste de courses facilement et rapidement. Voir moins
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Bricomarché
- Responsable d'une entreprise de la grande distribution
peronne
2015 - 2017
- Participer au quotidien des adhérents et les aider à améliorer la performance de leur point de vente (commerce, gestion, management, conduite du changement),
- Accompagner un changement d’enseigne et transformer un point de vente (Agde),
- Formation « Gestion d’une entreprise de la distribution » (6 mois).
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LA BANQUE POSTALE
- Urbaniste SI / Architecte Fonctionnel
Paris
2010 - 2015
Urbaniste SI (2013 à 2015):
- Etude de l’existant, cadrage et gestion du projet de rationalisation/simplification des échanges SI,
- Etude de l’existant, cadrage et du projet de rationalisation des applications historiques (legacy +100 applications) avec un plan d’industrialisation,
- Participer aux actions d'Urbanisation du SI : enrichir la cartographie du patrimoine applicatif, faire évoluer le référentiel SI (MEGA) pour cartographier les échanges, construire le plan d'évolution du SI (existant, trajectoire, cible), support aux équipes E&D.
Architecte fonctionnel (2010 à 2013) :
- Concevoir et modéliser l’architecture fonctionnelle/applicative des projets transverses: Dématérialisation, GED, Archivage, Editique et Orchestration des processus (BPM),
- Élaborer le plan triennal et la trajectoire du domaine transverse,
- Garantir la cohérence des programmes/projets avec le cadre d’urbanisation du SI,
- Définir et piloter les évolutions de l’offre de service,
- Produire les devis à destination des projets qui sollicitent le domaine transverse,
- Réaliser le pilotage budgétaire du service.
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VALEO
- Chef de projet Junior : Projet Token
Paris
2005 - 2005
Mars à novembre 2005 (9 mois)
Projet Token : badge unique, authentification forte et SSO, au sein du centre de compétence sécurité informatique du groupe.
- Rédaction du cahier des charges, Pilotage de la consultation des soumissionnaires,
- Spécification de la solution, suivi du prototype et pilotage de la solution retenue,
- Intervention auprès du comité sécurité groupe en qualité d’expert,
- Participer aux activités de surveillance et de veille technologique avec réalisation de POC sur les nouvelles technologies. Backup de l’équipe sécurité.
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ATHEOS
- Consultant & Chef de Projet Sécurité
Rueil-Malmaison
2005 - 2010
CNP ASSURANCES : juillet 2009 à janvier 2010
- Cadrage du chantier organisationnel,
- Coordination des intervenants : organisateurs, chef de projets et consultants,
- Définition des rôles métiers (Role management).
SWISSLIFE : juillet 2009 à janvier 2010
- Identification des besoins métiers, utilisateurs, DSI, RH…,
- Gestion de projet, spécification de la solution globale et recette fonctionnelle,
- Pilotage et coordination projet incluant les fournisseurs externes.
GROUPAMA : mars à juin 2009
- Animation de Workshops pour l’identification des besoins et apports méthodologique,
- Pilotage de la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées.
GROUPE CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE : septembre 2008 à mars 2009
- Conception générale et spécification de la solution (annuaire d’entreprise, gestion des habilitations par workflow et référentiel Groupe),
- Accompagnement dans la mise en œuvre / déploiement de la solution,
- Organisation des demandes d’habilitations par rôles métiers (Role Management),
- Cartographie des applications du Groupe CIF.
NATIXIS : Depuis mai 2008 à janvier 2009
- Cadrage du projet de sécurisation des données (Data Loss Prevention - DLP) pour le groupe pour lutter contre la fuite d’informations,
- Gestion de projet et pilotage de la réalisation,
- Spécification du projet la solution (fonctionnelle, applicative et organisationnelle),
- Mise en place d’une solution décisionnelle pour le pilotage des activités habilitations.
LA BANQUE POSTALE : Mars 2007 à décembre 2008
- Décliner la politique sécurité LBP en directives et procédures, et contribuer à leurs déclinaisons dans les projets/actions du SI,
- Revue de sécurité des applications de La Banque Postale,
- Intégrer la dimension sécurité dans les projets et l’analyse de risques,
- Participer à l’enrichissement du catalogue applicatif (MEGA) sur la dimension sécurité,
- Contribuer à la mise en place du Plan de Continuité d’Activité - PCA,
- Rédiger le cahier des charges accréditations et définition des rôles métiers,
- Spécification et pilotage de la réalisation d’une solution visant à : contrôler les habilitations, gérer les rôles métiers et suivre les processus associés.
CEDICAM : Janvier 2007 à février 2007
- Etude d’opportunité et de faisabilité pour le projet de gestion des identités,
- Identification des axes d’amélioration pour optimiser les processus,
- Définition de l’architecture logique cible et du lotissement associé,
MGEN UNION : Avril 2006 à décembre 2006
- Spécification de la solution de gestion des identités MGEN,
- Coordinateur des équipes projet MOA et MOE pour le déploiement de la solution,
- Conseil/Assistance auprès des équipes de maitrise d’ouvrage transverse,
- Analyse des processus existants et modélisation des processus cible,
- Définition des rôles métiers (Role management),
- Elaboration et suivi de la recette, et conduite du changement.
LUNDBECK BELGIQUE : Février à juin 2006 (10 jours)
- Audit du système d’information [ISO 27002 anciennement ISO 17799].
CNP ASSURANCES : Décembre 2005 à mars 2006
- Définition et formalisation des processus d’habilitations (organisationnel),
- Organisation des habilitations par rôles métiers (Role Management),
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BAT Travail Temporaire
- Administrateur informatique
2004 - 2004
De juin à octobre 2004 (5 mois)
- Achat et installation de matériel informatique pour équiper les agences,
- Création d'un réseau privé pour l’entreprise (5 agences et le siège),
- Réalisation d'une application pour gérer les contrats et les intérimaires.
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HYDROVISION Ltd
- Robotic engineer
2003 - 2003
Juin à août 2003 (3 mois)
Maintenance et Production de robots sous-marins.
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France Telecom Marine
- Technicien en electronique
2002 - 2002
Juillet à août 2002 (2 mois)
Remise à niveau d’un Robot sous-marin (ROV) grande profondeur (2000m).
- Installation et configuration de contrôle commande OPTO 22.
- Réalisation d’un caisson électrique.
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AUCHAN
- Assistant du responsable Informatique du magasin
Villeneuve-d'Ascq
2001 - 2001
Avril à août 2001 (5 mois)
- Maintenance et évolution du parc informatique (100PC&AS/400, migration NT4SP4).
- Réalisation d’un programme de formation du personnel et exécution de celui-ci.
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SIMEC
- Projeteur industriel
2000 - 2000
Juillet à août 2000 (2 mois)
Exécution de plans industriels sur logiciel de DAO (Autosketch).
