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Sopra Steria
- Consultant SAP
Paris
2007 - maintenant
Depuis Mars 2016 - TOTAL - Chef de projet AMOA SAP SD
Traitement de demandes d’évolution dans le cadre de l’AMOA des SI SAP (Europe et hors Europe).
Oct 2015 à Fév 2016 – BUSINESS FRANCE - Consultant MOE SAP FM
Mises-en-œuvre des états de restitutions réglementaires Budgétaires GBCP SAP dans le cadre du projet de mise en œuvre de SAP-FM
Fév 2015 à Sep 2015 - IFREMER - Chef de projet MOE SAP Autorisations
Mises-en-œuvre des autorisations SAP dans le cadre du projet de mise en œuvre de SAP
Avr 2014 à Jan 2015 – INSTITUT PASTEUR - Chef de projet MOE SAP Autorisations
Mises-en-œuvre des autorisations SAP dans le cadre du projet de mise en œuvre de SAP
Nov 2012 à Mars 2014 – MINISTERE DES FINANCES - PMO Projet Chorus - évolutions/PAC-PPR/KPI
Pilotage de l'activité de devis des demandes d'évolution, des plans de progrès et des indicateurs de niveau de service du projet Chorus
Juin 2011 à Oct 2012 - MINISTERE DES FINANCES - Chef de projet MOE Projet Chorus / Domaine Tiers-Habilitation-Workflow
Chef de projet sur les problématiques Tiers au sein de la TMA Chorus
Mars 2010 à Mai 2011 – AMUE - Consultant MOE MM
Traitement de demandes d'assistance (support utilisateur) et de demandes de maintenance (évolutions) au sein du domaine Dépense/Marché (MM)
Oct 2009 à Fév 2010 - MINISTERE DE LA JUSTICE - Consultant AMOA Déploiement Projet Chorus
Déploiement du projet Chorus V4 pour la DAP et la DPJJ au sein du ministère de la justice
Fév 2009 à Sept 2009 - MINISTERE DES FINANCES - Chef de projet MOE SD Projet Chorus
Mises-en-œuvre de SAP pour le ministère des finances (partie Référentiel Tiers)
Août 2008 à Fév 2009 - MINISTERE DES FINANCES - Consultant MOE SD Projet Chorus
Projet de mises-en-œuvre de SAP pour le ministère des finances (Recette Non Fiscale)
Fév 2008 à Sept 2008 - MAIRIE DE PARIS - Chef de projet MOE QM Projet GO
Flux des avis de maintenance dans le cadre du projet de refonte des systèmes d'information de Gestion des Opérations de Travaux de la Mairie de Paris. Depuis Mars 2016 - TOTAL - Chef de projet AMOA SAP SD
Traitement de demandes d’évolution dans le cadre de l’AMOA des SI SAP (Europe et hors Europe).
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GFI Informatique
- Consultant Fonctionnel SAP SD
Saint-Ouen
2006 - 2007
Mission de conseil chez SANOFI-AVENTIS au sein de la TMA SAP France:
- gestion des demandes d'évolution du module SD et de ses interfaces avec des systèmes externes.
- rédaction de spécification fonctionnels,
- paramétrage SD (parfois également MM),
- travail en équipe avec une ABAP factory pour developpement,
- tests & recette,
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Hubwoo.com
- Chef de projet informatique SAP
Paris
2001 - 2005
Gestion de projet informatique pour le compte de Hubwoo.com, leader mondial dans le secteur des places de marché généralistes d’E-procurement :
• Projet BW (12 mois): gestion de la mise en œuvre de BW pour la place de marché : rédaction des documents de spécification fonctionnel du reporting ; coordination des phases de développement, tests et recettes ; encadrement de consultants externe, rédaction des scenarii de tests ; validation du projet BW et mise en œuvre de son exploitation.
• Projet E-Learning (3 mois) : gestion du projet E-learning pour la solution Hubwoo : rédaction des scenarii de formation, utilisation de logiciel de mise en forme web des écrans de formation ; validation, test et déploiement de la solution pour le compte des clients de la place de marché.
• Projet Démo (3 mois) : Mise en œuvre d’un environnement de démonstration pour les flux de commandes, déploiement de nouveaux sites. Rédaction d’une spécification fonctionnelle détaillée d’un workflow a trois niveau de validation, test et validation des développements.
• Projet Saint-Gobain (24 mois): gestion du projet Saint-Gobain par la coordination des actions des équipes système, réseaux, paramétrage, Internet et Hub et workflow. Mise en œuvre du pilote ; gestion de huit vagues de déploiements de nouveaux sites. Formation des utilisateurs clés à la collecte de données ; coordination des phases de tests, recettes et golives.
• Projet Herve Thermique (6 mois): rédaction du document de spécification des besoins clients, validation du document de spécification détaillé R&D ; gestion de la mise en œuvre du pilote ; déploiements de nouveaux sites. Formation des utilisateurs clés à la collecte de données ; coordination des phases de tests, recettes et golives
• Projet Fournier (6 mois): gestion de la mise en œuvre du pilote ; rédaction du document de spécification des besoins clients, validation du document de spécification détaillé R&D ; déploiements de nouveaux sites. Formation des utilisateurs clés à la collecte de données ; coordination des phases de tests, recettes et golives
• Projet Hub + Cat (5 mois): Mise en œuvre d’un flux de commande via EBP fantôme, rédaction du document de spécification des besoins clients, validation du document de spécification détaillé R&D ; gestion de la mise en œuvre du pilote ; déploiements de nouveaux sites. Formation des utilisateurs clés à la collecte de données ; coordination des phase de test, recette et golive
• Projet Snecma (12 mois): Gestion du projet de convergence des solutions Hubwoo et Avisium dans le cadre du projet Snecma, co-rédaction du document de spécification de besoins et validation du document de spécification R&D.
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Alexsys
- Chef de Projet SAP
Courcouronnes
2000 - 2000
Missions de conseil en spécialisé dans la mise en œuvre de SAP-EBP pour le compte de sociétés hébergeant des services informatiques :
• Projet Buypack (3 mois): Mise en œuvre d’un flux de commande et d’un flux d’appel d’offres en mode stand-alone (paramétrage EBP),
• Projet Démo (3 mois): Mise en œuvre d’un environnement de démonstration pour les flux de commandes, de facturations, de livraisons et d’appels d’offre,
• Projet Hubwoo-Marketo (3 mois): Mise en œuvre d’un flux de commandes et d’un flux d’appels d’offre en mode stand-alone (paramétrage EBP), Validation du kit de paramétrage SAP-EBP-Hubwoo,
• Projet Thomson (2 mois): participation à la mise en œuvre du proto-type du projet Thomson, validation du kit de déploiement, test unitaire de la solution,
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Idexx BV (Amsterdam, Pays-Bas)
- Analyste informaticien
1999 - 2000
Consultant SAP pour l’Europe (Italie, Espagne, France, Royaume-Uni, Allemagne, Suède, Pays-bas) dont le support de niveau deux est basé à Portland (Maine, USA) :
• Gestion du support en ligne par téléphone/mail : corrections d’anomalies de traitement SD, FI, CO des jobs, corrections de problématiques opérationnelles d’utilisation de SAPGUI (entrées de blocage, réseaux…), suivi des flux de documents et actions correctrices (deliveries, billing…), assistance au traitement des retours de vente et au processus de dépréciation.
• Modification du paramétrage : mise en œuvre de politique de prix (Pricing), gestion des codes TVA, paramétrage des unités de mesure, paramétrage de nouveaux types de document pour le traitement des retours, paramétrage de variantes de configuration, création de company code de sales organization, rédaction/modification des documents de commande / delivery et invoice (sapscript).
• Déploiement du Service Module : gestion du projet de déploiement en coordination avec les équipes du call center, du SAV et de la Finance, rédaction du document de spécifications détaillées, rédaction des documents de formation. Mise en œuvre du déploiement en collaboration avec l’équipe R&D ; Gestion du projet (Planning, communication, coordination…) ; test unitaire des flux de maintenance ; coordination des phases de recettes utilisateur ; formations des key users.
• Upgrade de SAP 3.0 vers 3.1 : co-rédaction des scenarii de test unitaire pour l’intégralité des fonctionnalités utilisées dans SAP-(SD, MM, FI, CO), gestion du projet de migration pour l’Europe (planning, coordination des ressources dans les phases de préparation, test unitaire et test d’intégration), co-rédaction des procédure SAP des services impactés par la migration,
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Idexx Logistique et scientifique (Paris)
- Analyste Logisticien
1996 - 1998
Travail au sein de l’équipe du Service Après Vente d’une société spécialisée dans les appareils de mesure vétérinaire :
• Gestion de stock de pièces détachées: Mise en place et utilisation d’un système de réapprovisionnement du stock de pièces détachées avec déclenchement sur seuil (réduction du niveau de stock en valeur de 46%), Mise en œuvre et gestion de l’utilisation de procédures d’inventaire standardisées utilisant des extractions de SAP-MM (réduction des anomalies de gestion de stock de 12%)
• Gestion du Transport SAV: mise en place d’un tableau de bord transport, rédaction d’un cahier des charges transport SAV, Négociation de contrats de transport (réduction des coûts de transport de 32%),
• Gestion de l’organisation du SAV : Mise en œuvre de procédures de traitement des flux d’opération de maintenance au sein des SAV par la mise en œuvre d’analyse OST, la réorganisation du plan de traitement des ateliers par la mise en œuvre de règle FIFO et la mise en place de flux de documents internes (réduction du temps de traitement de 25%),
• Gestion administrative du SAV : Mise en œuvre d’un nouveau document « Maintenance Order » standardisé intégrant toutes les données nécessaires au traitement du flux de SAV et à sa facturation par l’utilisation des fiches client SAP (réduction des erreurs de traitement), Mise en place des procédures de facturation et utilisation des fonctionnalités SD de SAP (Ordering, Delivering, Billing). Mise en place de procédures optimisées de gestion du parc d’appareil de prêt (réduction de la taille du parc de 10%)
• Mission de conseil logistique européen: centralisation progressive du travail des trois ateliers de SAV européen (France, Angleterre, Allemagne) sur un seul centre de traitement, rédaction du cahier des charges de mise œuvre du service module de SAP.
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Entertainment .U.K Ltd, (Londres, Grande Bretagne)
- Analyste logisticien
1995 - 1995
Travail au sein de l’équipe R&D du leader anglais de la distribution de disques cd casette, vidéo et jeux vidéo dans le cadre de la mise en place d’un système automatisé de distribution:
• Mission de conseil en analyse logistique visant à réduire le taux d’erreur de traitement du système (réduction de 80% du nombre d’erreurs) en partenariat avec l’équipe de maintenance du système et l’équipe opérationnelle logistique.
• Utilisation du système d’information VAX comme outil de pilotage du convoyeur et des unités de distribution automatisées.
• Participation au processus de gestion de stock via le système AS400 lors des phases d’inventaires.
• Participation à la fabrication d’un outil de palettisation automatisé en partenariat avec une société industrielle (suivi du respect du cahier des charges, actions correctrices et phases de prototypage tests, recettes et mise en œuvre).
• Mise en place d’un système d’impression automatisé de documents de transport en ligne de convoyeur.
• Mission de conseil sur la convergence du dimensionnement des packaging en vue d’une plus grande standardisation dans le traitement automatisé de la distribution des produits visés.
