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Guillaume CAMBORIEUX

TOULOUSE

En résumé

Titulaire d’un DESS en Gestion des PME-PMI et d’une expérience professionnelle de plus de 10 ans, j’ai acquis divers compétences en gestion et comptabilité.

Gestion Comptable :

-Suivi et comptabilisation des activités courantes de l’entreprise,
-Clôture mensuelle,
-Préparation et suivi d’un budget de fonctionnement,
-Calcul et analyse des coûts,
-Mise en place de TDB et Analyse des documents de synthèse.

Gestion Financière :

-Gestion de la trésorerie,
-Diagnostic financier et analyse du risque.

Gestion Juridique et Fiscale :

-Gestion de la Taxe Foncière
-Suivi mensuel et déclaration de TVA,
-Structures juridiques des entreprises et droit des entreprises,
-Droit des obligations.

Mes compétences :
Comptabilité
Contrôle de gestion
Finances
fiscalité
Immobilier
PME
PMI
SAP
PeopleSoft
Baan

Entreprises

  • OPAC (bailleur social) - Assistant Resp. Budget de Fonctionnement

    maintenant Oct. 05-Avril 07 (CDD): OPAC de TOULOUSE (bailleur social)
    Missions principales : Détermination et contrôle des principaux postes à enjeux économiques et financiers pour l’organisme.
    -Gestion de la Taxe Foncière,
    -Gestion des postes de maintenance (reporting mensuel) :
    .Plan Pluriannuel d’Entreprise : Suivi du plan et respect des objectifs fixés par résidence,
    .Autre charges d’exploitation : Suivi des objectifs, analyse des coûts et propositions d’économies.
    -Gestion des charges récupérables auprès des locataires :
    .régularisation de l’eau collective,
    .calcul des Factures Non Parvenues Fluides (eau, gaz et électricité),
    .contrôle post-régularisation : rapprochement charges comptabilisées-charges récupérables.


    Avr.-Sept 2005 : OPAC de TOULOUSE (Stage)
    Mémoire : Impacts et enjeux de la gestion de la Taxe Foncière.
    Missions principales : Gestion de la Taxe Foncière.
    -Mise à jour des matrices cadastrales (cohérence de l’imposition),
    -Demandes de dégrèvements (vacances locataires, dépenses liées à l’adaptation des personnes en situation de handicap, commerces en ZFU…),
    -Projection de la Taxe Foncière.
    Recouvrement de 950 K€ de dégrèvements,
    Mise en place de tableaux de bord.

    Avril-Juin 2004 :C.F.A. Agricole d’Auzeville
    Missions principales : Encadrement d’une classe de CFA en vue de la préparation de leur diplôme de fin d’année.
    -Remise à niveau en Comptabilité, Gestion et Fiscalité.

    Juin-Juillet 2003 : Caisse d’Epargne de Toulouse (siège social)
    Missions principales : Analyse du risque au sein du service « Marchés des Professionnels et de l’Economie Locale ».
    -Etude et analyse de dossiers de financement.

    Juin-Juillet 2000 : MAZARS & GUERARD (Cabinet d’Expertise Comptable)
    Missions principales : Suivi des activités courantes de l’entreprise.
    -Déclarations de TVA, états de rapprochement, élaborations et révisions de bilans

  • Engie Cofely - Correspondant Fournisseurs - Gestionnaire Energie

    Paris La Défense 2015 - maintenant > Référents fournisseurs de l’agence
    > Reporting : bi - mensuel des résultats par équipes (22 au total) et par prestations de services (6)
    > Réunions mensuelles de performance : production et mise à jour des indicateurs clés de gestion, création de tableaux de bord.
    > Réalisation d’études et d’analyses spécifiques pour les besoins de la direction.
    > Participation lors des arrêtés comptables mensuels (provisions et MAJ budget chantiers).

  • Terreal - Comptable Fournisseurs

    Suresnes 2015 - 2015

  • Menuisrie Concept - Assistant de Gestion

    2014 - 2014

  • Infomil - Comptable Fournisseurs

    Toulouse 2012 - 2014 * saisie des factures, gestion de la trésorerie et participation aux clôtures comptables.
    Logiciel utilisé : People Soft

  • Infomil - Comptable Fournisseurs et Trésorerie

    Toulouse 2012 - 2014

  • SPIE - Comptable Trésorerie

    Cergy 2012 - 2012 * saisie des encaissements et décaissements, rapprochements bancaires.

  • ASSYSTEM FRANCE - Gestionnaire de Trésorerie - Immobilisations - Compatable

    Courbevoie 2008 - 2012 Gestion des Immobilisation, Gestion de la Trésorerie, Comptabilité Fournisseur et Gestion du parc « Cartes Affaires » :

    - Saisie et traitement des dépenses immobilisables et des factures fournisseurs,
    - Clôture mensuelle des comptes immobilisables,
    - Virements en faveur des fournisseurs ....
    - Saisie des banques
    - Traitement et suivi du Parc « Cartes Affaires ».

  • Akerys Promotion - Comptable Fournisseurs

    Balma 2007 - 2008 * suivi de l'avancement des constructions neuves.

  • Monné Decroix Immobilier - Comptable - Monne Decroix Gestion

    2007 - 2007 * mise à jour de la comptabilité suite à un changement de logiciel.

  • Akerys Construction - Comptable

    2007 - 2008 Chargé du suivi budgétaire et de la tenue comptable de différentes constructions du groupe.

  • Habitat Toulouse - Comptable

    toulouse 2005 - 2007 Comptable - * comptabilité fournisseurs, élaboration et suivi du budget de fonctionnement.
    FORMATION (BAC + 5)

  • OPAC de Toulouse (bailleur social) - Assistant Resp. Cptabilité et Budget

    2005 - 2007 Au sein de l’OPAC, j’occupais un poste de « Responsable chargé de la Gestion de la Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties (TFPB) » au sein du service Comptabilité Fournisseurs / Budget de Fonctionnement.
    La TFPB est un poste avec un enjeu économique et financier très important pour les organismes sociaux, elle représente l’une des charges d’exploitation les plus élevées et sa gestion tend à devenir un objectif majeur. Les différentes actions offertes aux organismes HLM de réduire cette charge sont multiples, elles se traduisent principalement par la possibilité d’obtenir des dégrèvements auprès des services fiscaux dans le cadre de programme de démolitions-reconstructions, de réhabilitations, ainsi que par la mise en place d’opérations visant à améliorer l’accessibilité et le confort des locataires.
    J’assistais également le responsable du service dans la gestion quotidienne des comptes fournisseurs, notamment dans le cadre d’un contrôle budgétaire approfondi. Celui-ci consistait à un suivi mensuel, en collaboration avec le service « Marchés-Maintenance », des différents postes de maintenance ainsi que le calcul du montant des différentes charges récupérables auprès des locataires (Taxes d’Ordures Ménagères, eau collective…).

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