Mes compétences :
Gestion budgétaire
Gestion administrative
Contrôle budgétaire
Contrôle de gestion
Comptabilité générale
Comptabilité analytique
Esprit d'équipe
Travail en équipe
SAP
Entreprises
Airbus Opérations SAS
- Contrôleur de gestion
2016 - maintenantContrôleur de gestion - Airbus, FAL A380
- Suivi et analyse des coûts récurrents de l'usine d'assemblage (100M€)
- Planning, reporting et analyse des coûts par nature de l'usine
- Assurer sur le périmètre la cohérence entre les coûts par nature et les coûts par destination
- Calcul et suivi des taux horaire des différentes unités de l'usine
- Suivi des stock et en-cours de production
- Point focal finance dans la gestion de projets industriels (fermeture de poste de production / réduction des coûts fixes)
Airbus SAS
- Contrôleur de gestion
2010 - 2015Contrôleur de gestion - Airbus, Programme Diversification
- Suivi de la performance financière des programmes : profitabilité à court et long terme
- Elaboration du P&L et reporting financier mensuel
- Evaluation des risques et opportunités des programmes (ATR, entrées d'air, Legacy A/C)
- Accompagnement et suivi des projets d'investissements du programme
- Support aux équipes commerciales/achats lors de remises d'appels d'offres et négociations
- Support aux équipes programmes lors de développement de nouveaux produits ou lancement de nouveaux projets (business cases)
- Interface avec les différents services financiers de l'entreprise
- Suivi des effectifs et coûts relatifs (personnels, déplacements, etc...) et mise en place d'actions correctives si nécessaire
DV Construction
- Stagiaire contrôle financier
2010 - 2010- Contrôle de gestion de services centraux (informatique, paie, communication)
- Gestion de centres d'imputation (établissements pénitentiaires)
- Reporting auprès du groupe (affaires soumissionnées et prises de commandes de l'entité)
- Collaboration aux arrêtés mensuels de gestion et élaboration des tableaux de bord
- Elaboration d'études ponctuelles
Valeo
- Stagiaire contrôle de gestion industriel
Paris2008 - 2009- Réalisation journalière des tableaux de bord de l'usine
- Analyse des causes d'inefficience afin d'aider les responsables de secteur à piloter leur unité de production
- Audit quotidien des différents indicateurs de gestion industrielle
- Réalisation d'études ponctuelles
- Suivi des stocks et consommations
Crédit Agricole
- Assistant bancaire
Montrouge2007 - 2007
Formations
CIMA (Chartered Institute Of Management Accountants) (Londres)