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Guillaume CATO

Paris

En résumé

Responsable de Contrat au sein de la société PROCOMM-MMC, fournisseur exclusif de la société HARRIS leader mondial des radios militaires.
Egalement Chef de Projet et Responsable Qualité pour la mise en place de certifications des normes ISO9001 et ISO14001 au sein de la société.
Enfin j'ai pour mission de mettre en place les Systèmes d'information nécessaires au soutien des activités de l'entreprise.

Acheteur ayant comme périmètre : prestations intellectuelles (MOE, AMO, Bureaux d'études, audits), achats de prestation de maintenance et de produits techniques liés à des bâtiments (Airbus), des navires et installations d'énergies renouvelables (DCNS).
J'ai contribué à la mise en place de la stratégie d'une famille d'achats, la mise en place d'une base de données fournisseurs (pilotage et indicateurs de suivi) et l'élaboration de contrats cadres (pilotage et indicateurs de suivi).

Je dispose également d'une expérience de 4 ans, dont une mission de 8 mois à Washington, en tant qu'Assistant Chef de Projet / consultant dans des cellules d'AMOA pour la mise en place de Systèmes d'Information (Oracle principalement).
Mes domaines de compétences sont : Ressources Humaines, CRM et Relation Client.

Spécialisations : Achat (tout le processus), pilotage de projet International, accompagnement du changement, analyse de processus, anglais professionnel.

Mes compétences :
Achat
Conduite du changement

Entreprises

  • Agence France-Presse

    Paris maintenant

  • PROCOMM-MMC - Chef Projet & Acheteur

    2016 - maintenant Responsable de projets :
    - Mise en d'une gestion contractuelle
    - Mise en place des certifications ISO9001 & 14001,
    - Mise en place de Systèmes d'Informations : CRM, gestion des stocks et dématérialisation pour la société
    - Mise en place de la politique et des outils Achats

  • Dcns - Acheteur projet

    Paris 2015 - 2016 Acheteur Energies Marines Renouvelables
    - Domaine d'achat : prestations d'études et propriété intellectuelles, équipements industriels
    - Gestion opérationnelle d'appels d'offres : de la formalisation du besoin au passage de commande

  • Airbus Group - Acheteur

    Blagnac 2011 - 2015 Mise en place d'une stratégie de Sourcing :
    - Choix des critères de référencement et suivi de la performance des fournisseurs
    - Définition de processus
    - Création de tableaux de bords Achats & Fournisseurs
    - Analyse des familles d'achat pouvant faire l'objet d'un contrat cadre
    - Mise en place de contrats cadres

    Gestion opérationnelle d'appels d'offres de la définition du besoin à la contractualisation.

    Domaine d'achat : bâtiment

  • GFI Consulting - Chef de Projet / Consultant fonctionnel

    2010 - 2011 Mission auprès d'un organisme public au service de collectivités locales :
    Rôle :
    - consultant fonctionnel pour la refonte de l'outil Front-Office
    - rédaction de spécifications fonctionnelles
    - rédaction d'un cahier de recette et suivi des tests

    Mission auprès d'un organisme de crédit à la consommation sur un projet réglementaire.
    Rôle :
    - chef de projet / mise en place d'outils de pilotage
    - rédaction de spécifications fonctionnelles
    - rédaction d'un cahier de recette et suivi des tests
    - suivi de la mise en production. Accompagnement des équipes et transfert de compétences.

  • Agence France-Presse - Assistant Chef de Projets / Chef de Projets

    Paris 2007 - 2010 Mise en places de deux projets : SIRH et CRM.
    SIRH : refonte des processus de Gestion Administrative + Gestion des compétences et Mobilité. Suivi du projet depuis le dépouillement d'appel d'offre jusqu'à la mise en production (organisation et suivi du support).
    Rôle : pilotage, étude de processus et recommandations organisationnelles, recette, support utilisateur, conduite du changement.

    CRM : refonte des processus commerciaux, mise en place de nouveaux référentiels. Mission de Chef de Projet pour le déploiement du nouvel outil à Washington DC pendant 8 mois (2009 à 2010).
    Rôle : pilotage, spécifications fonctionnelles, recette, formation, mise en production (support et reprise de données), conduite du changement.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Nantes 2011 - 2012 Achats et Supply Chain

    Rédaction d'une thèse professionnelle sur l'étude du lien entre maturité Achat et maturité des Systèmes d'Information.

    Major de la promotion.

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2007 - 2008 M2 - Management de Projet International en NTIC

Réseau

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