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Guillaume CHALLEMEL DU ROZIER

Saint-Étienne

En résumé

Le poste a pour mission principale d’animer l’ensemble des métiers pour le succès des opérations de promotion immobilière commerciale : « chef d’orchestre », depuis les phases de recherche d’opérations, de conception et de réalisation jusqu’à ouverture au public (malls de centre ville, GSS, créations et extensions de galeries marchandes, retail parks).

Pour cela, le poste :
• Garantit la recherche – prospection foncière en qualité et en rentabilité
• Garantit la définition du programme : conception d’un centre commercial (Définition du programme incluant plan merchandising, Validation de la faisabilité, Montages financiers, juridiques, techniques et conceptuels (incluant architecture interne, externe, environnement), Obtention des autorisations administratives (CDEC/permis de construire…)
• Garantit la coordination des acteurs internes et externes pour la réalisation selon le planning prévu
• Animation des métiers et acteurs clés : études, MOD

Mes compétences :
acheteur
Directeur de programme
Gestionnaire
Immobilier
Jouet
Négociateur
PROGRAMME
Programme immobilier

Entreprises

  • Groupe Casino - Asset Manager

    Saint-Étienne 2012 - maintenant e poste a pour mission principale d’animer l’ensemble des métiers pour le succès des opérations de promotion immobilière commerciale : « chef d’orchestre », depuis les phases de recherche d’opérations, de conception et de réalisation jusqu’à ouverture au public (malls de centre ville, GSS, créations et extensions de galeries marchandes, retail parks).

    Pour cela, le poste :
    • Garantit la recherche – prospection foncière en qualité et en rentabilité
    • Garantit la définition du programme : conception d’un centre commercial (Définition du programme incluant plan merchandising, Validation de la faisabilité, Montages financiers, juridiques, techniques et conceptuels (incluant architecture interne, externe, environnement), Obtention des autorisations administratives (CDEC/permis de construire…)
    • Garantit la coordination des acteurs internes et externes pour la réalisation selon le planning prévu
    • Animation des métiers et acteurs clés : études, MOD

  • Mercialys - Négociateur

    Paris 2007 - 2011 Foncière immobilière Mercialys - Négociateur – Portefeuille 2 381 M€ / 587 500 m² – 120 centres commerciaux
    Mission : Négocier l’implantation des enseignes dans les centres commerciaux.
    - Amélioration du plan merchandising des galeries marchandes
    - Recherche de nouvelles enseignes innovantes, performantes et différenciantes
    - Négociation les conditions d’implantation et de renouvellement

  • Galeries lafayette - Acheteur

    Paris 2002 - 2007 Galeries Lafayette/BHV - Acheteur secteur Jouet de juin 05 – CA 20 ME– 35 magasins
    Mission : Développement du marché, amélioration de la rentabilité, différenciation et rationalisation du secteur par un choix des marques qualitatif/critère image et quantitatif/rentabilité. Responsable de la marge et du CA du secteur.
    - Elaboration de la politique commerciale en analysant les évolutions du marché et les besoins des magasins
    - Détermination des plans des magasins et positionnement des marques en fonction des marges, de l’attractivité et de l’image
    - Négociation des marges et des animations commerciales
    - Construction des collections
    - Responsable d'un approvisionneur et d’une assistante

  • Alcatel - Contrôleur de gestion

    Paris 2001 - 2002

  • Infocorporate - Chargé d'étude

    2000 - 2001 Mission : Réalisation du cahier des charges d’une plate-forme logicielle dédiée à l’organisation d’éléments de connaissances sur les liens opérationnels et financiers des sociétés multinationales

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