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Guillaume CHARLEMAGNE

VINCENNES

En résumé

Après un magistère de gestion de l’Université de Paris-Dauphine, j’ intègre le groupe Crédit Lyonnais à des fonctions de contrôle financier avant de diriger les opérations du contrôle de gestion du pôle bancaire du CDR.
Par la suite, après une expérience de 4 ans en tant que directeur administratif et financier d’une SSII et une mission de manager de transition au sein d’un groupe de transport de fonds, je rejoins le Groupe Uniprotect de septembre 2004 à mai 2009.
Directeur Administratif et Financier de la SOCORPI - ORPI depuis mai 2009, je rejoins le premier réseau immobilier de France...

Mes compétences :
Administratif
Directeur Administratif et Financier
Management
Management de transition
Restructuration

Entreprises

  • SOCORPI - ORPI - Directeur Administratif et Financier

    2009 - maintenant

  • UNIPROTECT - Directeur Administratif et Financier

    2004 - 2009

  • VALLIANCE - Trésorier

    2003 - 2004 Valliance a pour activité principale le transport de fonds.

    -> Fonction de trésorier groupe de transition dans le cadre d'une mission de management de transition (capinet Prosphères SAS).
    * Mise en place d'une gestion centralisée de trésorerie "de crise" couvrant l'ensemble du groupe
    * Relation avec les banques et le factor
    * Coordination avec les créanciers publics et les conseils du groupe (mandataire ad hoc, avocats).

  • DECADE SA - Directeur Administratif et Financier

    2000 - 2003 Decade exerce une activité de Société et d'Ingénierie en Informatique et est spécialisée en développement d'applications web.

    -> Participation au pilotage d'une structure dans un contexte difficile de conduite du changement
    * Animation de la Direction Administrative et Financière - équipe de 5 collaborateurs
    * Contrôle de gestion : planification, budget, reporting
    * Gestion de la trésorerie et du financement, relations avec les banques, contacts investisseurs

  • CDR-CREANCES - Responsable du contrôle de gestion

    1998 - 2000 CDR-CREANCES est la structure bancaire du Consortium de Réalisation (CDR) et gère des actifs financiers.

    -> Encadrement et animation d'une équipe de quatre collaborateurs
    * Mise en place d'une procédure budgétaire et de reporting couvrant l'ensemble du périmètre de consolidation (50 sociétés)
    * Reporting au Directoire et à la maison-mère (CDR Holding)
    * Organisation et animation de la revue périodique des filières (suivi de l'activité de recouvrement et de cession d'actifs)

  • CDR-ENTREPRISES - Contrôleur financier

    1995 - 1998 CDR-ENTREPRISES est la structure du Consortium de Réalisation (CDR) en charge de la gestion des participations majoritaires ayant appartenues au groupe Crédit Lyonnais.

    -> Contrôle de l'activité et des résultats d'entreprises de tailles et de secteurs très divers :
    * Contrôle de gestion d'un portefeuille de filiales dans les secteurs du transport (MORY, TRANSALLIANCE, AIR CARAIBE), de la logistique (STOCKALLIANCE), de la formation (ICS-BEGUE, SOCRINFOR),de la bagagerie (ITINERIS).
    Mise en place d'un reporting et d'une procédure budgétaire; missions ponctuelles d'audit au sein des filiales
    * Participation aux opérations de cessions (évaluation, suivi des audits et des mandats de cession... en support des directeurs de participation).

  • ALTUS FINANCE - Assistant contrôleur financier groupe

    1992 - 1995 ALTUS FINANCE est une banque d'investissement et de marchés du groupe Crédit Lyonnais.

    -> Poste fonctionnel au carrefour des différents métiers de la banque. Suivi des risques du groupe.
    * Responsabilité du reporting des risques pour le Crédit Lyonnais (engagements, positions de change, de taux, suivi du portefeuille de junk bonds et des participations du groupe).
    * Evaluation périodique du portefeuille de participations (mise à jour du niveau de provisionnement).

Formations

Réseau

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