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Safran
- Manager
Paris
2014 - maintenant
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Groupe International
- Directeur Commercial et Développement
2009 - 2014
Grontmij GINGER, Ingénierie de la construction, 10000 pers, C.A. 950 millions EUR .)
* En charge du développement du Groupe dans la région Nord, recherches de nouveaux marchés, relations avec les architectes, et diversification du segment Public/Privé. ;
* En charge du suivi des dossiers de PPP, recherche de partenariats bancaires, montage des dossiers. ;
* En charge du suivi des opérations « Plan Campus » ;
* Négociations des honoraires avec les Architectes et les Maîtres d'ouvrages ;
* Montage des réponses à appels d'offres, MOP, PPP, Conception Réalisation.
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Groupe International GINGER
- Directeur Administratif et Financier Adjoint de Groupe
2003 - 2007
Ingénierie de la construction coté au second marché, 2000 pers, 41 filiales en France et à l'étranger, C.A. 250 millions EUR .)
* Trésorerie, relations et négociations avec les banques (cash pooling, contrat de syndication, lignes de financements CT/LT, risque de changes, risque de taux), mise en œuvre d'un reporting de trésorerie mensuel et d'une gestion centralisée de la trésorerie (150 comptes bancaires multi devises). ;
* Consolidation, supervision de la consolidation du Groupe en relation avec un cabinet extérieur, gestion de la transition aux normes IFRS, relations avec l'Autorité des Marchés Financiers (supervision et réalisation du document de référence), mise en œuvre des procédures du Groupe. ;
* Comptabilité, Supervision du service comptable de la holding, relations avec les Commissaires aux Comptes. ;
* Contrôle de gestion, mise en oeuvre et supervision du reporting mensuel des 41 filiales du Groupe, supervision d'un groupe de travail en vue de l'installation d'un système de gestion intégré. ;
* Services Généraux, dans le cadre d'une centralisation et d'une rationalisation des achats du Groupe, supervision de l'équipe dans la recherche et la négociation de nouveaux contrats avec les fournisseurs (économies réalisées 2 millions EUR .en année pleine). ;
* Juridique et Fiscal, participation à la réorganisation juridique du Groupe (valorisation des filiales, fusion, passage de 81 filiales à 41), supervision et réalisation des liasses fiscales, suivi du périmètre d'intégration fiscal du Groupe et calcul du résultat fiscal d'ensemble, relation avec l'administration fiscale.
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Société TASQ
- Directeur Administratif et Financier & Secrétaire Général
1997 - 2002
(membre du Comité de Direction)
maintenance informatique 650 pers. C.A. 47millions EUR )
* Comité de Direction, participation aux décisions stratégiques et mise en œuvre. ;
* Comptabilité et trésorerie, supervision du service comptable dans l'établissement des comptes sociaux et mise en place de la consolidation, négociations avec les banques, contrôle de trésorerie mensuelle. ;
* Contrôle de gestion, mise en place et contrôle du reporting mensuel par directions opérationnelles et fonctionnelles. ;
* Service Juridique et fiscal, suivi de la vie sociale de la société mère et de ses filiales, rédaction des contrats types, relations avec les avocats, création de filiales. ;
* Service Informatique, en charge du développement et de la mise en œuvre des nouveaux outils ;
* D.R.H, mise en œuvre de l'outil de suivi de l'évolution de carrières et des talents, responsable du service paye. ;
* Services Généraux, gestion du parc immobilier de 20.000 M2 (50 agences sur le territoire national), négociation avec les bailleurs, supervision de la gestion d'un parc auto de 350 véhicules.
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Consortium de Réalisation
- Contrôleur financier
1995 - 1997
(Consortium de Réalisation, gérant des participations majoritaires)
* Analyse des risques des filiales. ;
* Montage des financements de programmes immobiliers ;
* Relations avec les services du Trésor et de la Commission Européenne dans le cadre des cessions des participations. ;
* Principaux dossiers suivis : Promotion immobilière, AOM (compagnie aérienne), CGP (emballage, 16 filiales consolidées), CLIO (holding informatique SLIGOS, CONCEPT, CCMX, TASQ), GROUPE FINALLIANCE (holding financière MORY, STOCKALLIANCE), VINVEST (production de vin)
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Société ALTUS FINANCE Groupe
- Responsable Administratif et financier
1986 - 1995
* Gestion et Financement des opérations immobilières (Promotion, opérations d'aménagements) ;
* Mise en place du contrôle de gestion et budgétaire des participations. ;
* Gestion des procédures contentieuses, analyse des risques, vérification de la bonne réalisation des divers protocoles d'accords, vie sociale des sociétés, relation avec les Commissaires aux Comptes, les avocats. ;
* Mise en place du suivi des investissements immobiliers, suivi de chantier, déterminations des marges sur opérations. ;
* Principaux dossiers suivis : gestion et rénovation d'un Palace « La réserve de Beaulieu », suivi de chantier et gestion d'un hôtel 4 étoiles « l'hôtel du Golf de Sainte maxime », suivi de chantier et ventes d'habitations « les résidences de Vaugrennier », gestion de SCPI. ;
* Analyse de risques organisationnels et opérationnels demandées par la Direction. ;
* Contrôle budgétaire des nouveaux investissements immobiliers. ;
* Elaboration des budgets prévisionnels des opérations d'investissements
