Menu

Guillaume D'AUBERT

Ebikon

En résumé

Directeur Régional Loire Auvergne et Président de la filiale Allamand situé au Puy en Velay. En charge de l'ensemble des activités back office, production (installation nouvelle, modernisation, remplacement complet, réhabilitation), maintenance, réparation, vente, finances, ressources humaine, relation sociales (DP, CHSCT, CE).
Direction opérationnelle multi sites (Clermont-Ferrand, Roanne, Saint Etienne)

Mes compétences :
Industrie
Immobilier
Management
BTP
Négociation
SAP
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Gestion du personnel
Sécurité au travail
Organisation du travail
Négociation commerciale
Négociation contrats
Management opérationnel
Stratégie commerciale
Prospection commerciale
Développement commercial
Management commercial

Entreprises

  • Schindler - Directeur Régional

    Ebikon 2016 - maintenant Directeur Régional Loire Auvergne, en charge de l'ensemble des activités back office, production (installation nouvelle, modernisation, remplacement complet, réhabilitation), maintenance, réparation, vente, finances, ressources humaine, relation sociales (DP, CHSCT, CE).
    Direction opérationnelle multi sites (Clermont-Ferrand, Roanne, Saint Etienne)

  • Allamand-Schindler - Président de Filiale

    2016 - maintenant Présidence de la Société Allamand, Filiale du groupe Schindler dont l'établissement est au Puy en Velay. Délégation de pouvoir de l'actionnaire principal afin de mettre en oeuvre la stratégie commerciale et financière de l'entreprise, assurer son développement économique et social, en relation étroite avec le responsable local et ses équipes

  • Schindler - Directeur Technique IDF

    Ebikon 2011 - 2015 J'ai travaillé au sein de la Direction Régionale IDF de Schindler France.

    J'ai pour mission principale la gestion opérationnelle des activités de montage ascenseur et de l'ensemble des services techniques supports associés en installation nouvelle pour l'Ile de France.
    (Formation et Assistance Technique, Etudes) en veillant à l'atteinte des objectifs (sécurité, rentabilité, satisfaction client) dans le respect des budgets définis
    Membre du comité de Direction Régionale

    Effectif : 75 personnes
    Budget de production > 30 M€

  • Schindler - Responsable d'Agence

    Ebikon 2008 - 2011 Gestion d'un centre de profit : (CA : 3.5 M€)
    Contrôle et pilotage hebdomadaire du CA/RM de l'agence.
    Contrôle et pilotage des dépenses du centre.
    Vérification des encours clients et mise en place de plan de recouvrement.
    Suivit hebdomadaire de l'avancée de l'objectif par rapport au plan.
    Etude de potentiel et projection.
    Mise en place d'actions commerciales ciblées…


    Management :
    Encadrement d'une équipe de 9 personnes.
    Gestion de la planification des heures de travail, astreintes, congés.
    Définition des objectifs annuels, mensuels, hebdomadaires.
    Suivit et contrôle de nos obligations contractuelles (respect des délais d'interventions, respect du nb de visites de maintenance effectuées...).
    Planification, suivit et contrôle de bonne réalisation des travaux de modernisation et de mise en conformité.
    Mise en place de plans de performance et de chalenges commerciaux...


    Commerce :
    Partenaire de près de 500 clients.
    Conseils en investissements et travaux.
    Mise en place de nouveaux partenariats.

  • Schindler - Chargé d'Affaires

    Ebikon 2002 - 2008 Activité de la société : Ascenseurs, escaliers mécaniques, trottoirs roulants.
    Direction Régionale Ile de France :

    Revue d’affaire avec le commercial sur les éléments du contrat (respect du CCTP)
    Gestion et coordination du projet :
    Définition des accords sur plans et échantillons en relation avec le client.
    Gestion du planning et vérification de l’avancement sur le terrain.
    Lancement d’appels d’offre de sous-traitants (montage et serrurerie).
    Coordination des travaux avec les différents corps d’état du chantier.
    Management des équipes de montage (10 personnes)
    Respect du marquage CE et de la norme ISO 9001
    Livraison au client, levées des réserves et transfert à la maintenance
    Suivi administratif et financier de l’affaire (situation, DGD).

  • Schindler - Bureau d'Etude

    Ebikon 2000 - 2002 Bureau d’Etudes mécaniques en modernisation :

    Recherche et conception de solutions techniques (note de calcul, études statiques, respect des normes)
    Coopération avec les agences.
    Lancement et gestion de la fabrication en collaboration avec les usines.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :