Guillaume DAIN

En résumé

Entreprises

• Michelin - Contrôleur Business Support Junior

  FERRAND 2016 - maintenant Le Contrôleur de Gestion Business Support Junior apporte un support aux entités business, en particulier aux Contrôleurs de Gestion Business Partner (BPC), dans leurs missions d’aide au pilotage.
  
  Mes missions de suivi concernent les entités de trois Contrôleur de Gestion Business Support Sénior pour un total de 13 services de Michelin pour un budget annuel d'environ 250M€.
  
  J'ai principalement comme mission :
  - Le suivi des Equivalents Temps Plein (environs 700 ETP)
  - Le suivi des Frais généraux (environs 115M€ / ex: Frais de Déplacements)
  - Mise à jour et analyse de 13 Reportings mensuels
  - Participation aux différentes reprévisions annuelles ainsi qu'à l'élaboration du budget 2017
  - La réalisation et le suivi de la facturation Intragroupe
  - La réalisation et le suivi des provisions
  - Le suivi des Frais des Expatriés (ex : logement mis à disposition)
  - Mise en place ou mise à jour des procèdures concernants les différentes tâches effectuées
  - Etudes ad hoc
  
  
  
  

• Groupe Centre France - La Montagne - Assistant contrôleur de gestion

  CLERMONT FERRAND 2015 - 2016 La Montagne - CDD Assistant contrôleur de gestion en renfort pendant la mise en place d'un nouvelle ERP (Qualiac) :
  - Support aux tâches quotidiennes de l’équipe :
   Reporting mensuel (8 quotidiens)
   Contrôle des factures intragroupes
   Bilan Hors Série 2014 (1400K€ de CA)
   Analyse de la filiale de distribution des journaux : « SOPRODIF »(4000K€ de CA)
  

• Michelin -  Chargé de Projet en contrôle de gestion (stage)

  FERRAND 2014 - 2014 Intitulé du stage:
  Conception et mise en place d'outils de reporting des budgets des projets au service Génie Civil
  
  Travail effectué durant le stage:
  -Compréhension de l'organisation matricielle de Michelin et de son Centre de recherche à travers des rendez-vous avec de nombreux acteurs de l'entreprise.
  - Traçage du cheminement des différentes base de données nécessaires à la construction du reporting ( les données venant de plusieurs prestataires internes et externes )
  ==> Mapping des différents procéssus d'extraction des données
  - Construction de l'outil sous Excel / Mise en place d'une Macro générant le Reporting pour les chefs de projet en un clic.
  
  Délivrable:
  
  -Mise en place d'un outil de reporting mensuel à la maille du projet sous Excel à travers un tableau de synthèse, un tableau détaillé, un graphique d'attérissage:
  - Prévisionnel
  - Réalisé de la ligne produit Génie Civil
  - Réalisé des prestataires internes (Centre de technologie et autres)
  - Réalisé des prestataires externes
  - Différents ratios d'avancement des coûts du projet (Plan annuel /vs/ Réalisé...)

• Renault - Assistant contrôleur de gestion stagiaire

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Mise en place de reporting standards afin de suivre l'évolution réelle des ventes de véhicules neufs en Europe de façon régulière et mensuelle.
  Reporting reprenant toutes les notions du P&L (compte de résultat)
  
  Aide à la construction et à la mise en place de la plaquette clôture 2012 interne ainsi que celle du budget 2013.
  
  Aide à la confection de prévision pour le plan 2014-2016 ("Drive to change")
  
  Travail effectué essentiellement sur logiciels informatiques:
  Argos Sap Business objects
  Excell
  Power Point
  Oracle Hypérion

Formations

• EM Normandie (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 2012 - 2014

• Université Clermont 1 Auvergne Université d'Auvergne

  Clermont Ferrand 2007 - 2010 Licence
  
  Dont la Dernière année de Licence effectuée par l'intermédiaire du programme Erasmus à L'université de La Haye aux Pays-Bas.

Réseau

• Aziz GSAIBA