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Guillaume PAIN

saint priest

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

Depuis 8 ans dans la Business Intelligence, j'ai eu la chance de croiser tous les aspects de ce métier. Me formant dans une TMA (HP), puis effectuant des projets de développement en autonomie complète (CanalPlus), j'ai aussi travaillé en tant que MOA dans des projets au forfaits (Casino).
La suite sera une mission de 3 ans 1/2 à la BNP Paribas qui me permettra de faire de la gestion de projet pure(Dashboard, gestion des couts, gestion des ressources, gestion CMMI) mais aussi de mettre en avant ma culture décisionnel en prenant en main la refonte du l'architecture de décisionnel de l'équipe.

Différents postes, différents métier mais aussi différentes technologies. PowerCenter et Business Object sont les outils sur lesquels je possède une réelle expertise (7 ans expérience) même si j'ai déjà utilisé d'autres outils tel Talend ou Crystal report.

Ces expériences me permettent de voir le métier du décisionnel dans sa globalité et renforce mon idée de continuer dans ce secteur. La gestion humaine et la gestion de projet reste pour moi les activités m'ayant le plus motivé lors de mon parcours c'est pourquoi je veux continuer sur ce type de poste.

Mes compétences :
Business
Business Objects
Chef de projet
CMMI
Dashboard
Datamart
Datawarehouse
Gestion des ressources
Informatica
Informatica Powercenter
MDM
Microsoft Business Intelligence
Oracle
PowerCenter
SVN
Système d'Information
Talend
Business Intelligence

Entreprises

  • Volvo Trucks - Architecte BI

    saint priest 2012 - maintenant

  • Keyrus - Chef de projet - Niveau 2

    Levallois-Perret 2011 - maintenant Environnement technique : Talend, MySql, BO XI

  • Objectware - Chef de projet Décisionnel confirmé

    PARIS 2007 - 2011 Objectware (Paris) : BNP Paribas (CIB) De Septembre 2007 à Décembre 2010

    Chef de projet Décisionnel:
    Gestion annuelle d'une moyenne de 4-5 projets allant de 50 à 200md.
    Le total de jour/homme géré sur une année est d'environ 500md.

    Architecte Decisionnel:
    Refonte de l'architecture technique de BOGART.
    Création de couche d'intégration, de processus de qualité de donnée, de datawarehouses orientés métier.


    Exemple de projet:

    Projet : Trade Dispute Universe (100 md)
    • Gestion du projet
    o Gestion des ressources (1 Business Analyst, 4 Développeurs)
    o Document projet
    ? Réalisation et maintenance du dashboard
    ? Maintient du planning
    ? Gestion de configuration du projet
    ? Maintient de la documentation liée au projet
    o Communication utilisateurs
    ? Steering commitee
    ? Retour projet aux sponsors
    o Gestion qualité et gestion de configuration (CMMI)

    • Architecte technique
    o Analyse et définition du process d’alimentation
    o Création du modèle de donnée décisionnel
    o Définition technique de l’Univers Business Object

    • Formation Utilidsateurs
    o Formation utilisateurs sur l’Univers Trade Dispute



    Environnement technique : Oracle 10g, Informatica V8.6 Powercenter, BO XI
    Projet du même type : Transcom, Client On-Boarding R2, ARC

  • T-Systems

    ST DENIS 2003 - 2007

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