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Guillaume DE CANDIA

Paris

En résumé

Diplômé d'un master en management - option marketing - de l'école de commerce "SKEMA Business school" (Ex ESC Nice/Lille)", j'ai commencé ma carrière au sein des équipes Marketing de Hewlett Packard.
Pendant 2 ans, j'ai effectué différentes missions avec des responsabilités de chef de produit junior et d'assistant marketing dans un environnement multiculturel.

J'ai ensuite changé d'orientation professionnelle en 2008 pour rejoindre Accenture Paris et le monde du Conseil en Management et Systèmes d'information. J'ai effectué plusieurs missions pour des clients dans des secteurs d'activités très différents démontrant ma capacité à m'adapter au changement, à comprendre rapidement le métier de mes clients tout en développant des compétences de gestion de projet.

Aujourd'hui, je suis basé sur la région Rhône-Alpes et j'interviens sur un projet international d'implémentation d'une solution LIMS (Laboratory Information Management System) au sein d’une entreprise spécialisée dans le secteur diagnostic in-vitro.

Mes compétences :
Business Intelligence
Marketing
Gestion de projet
PMO

Entreprises

  • Accenture - Chef de projet

    Paris 2015 - maintenant Chef de projet au sein de l’équipe responsable de la gouvernance d’un programme mondial d’implémentation de SAP sur environ 50 sites de production d’une entreprise pharmaceutique
    - Mise en place des bonnes pratiques de gestion de projet et de ressources (environ 80 FTE)
    - Organisation du transfert des activités PMO récurrentes vers l’offshore
    - Gestion de la transition et chef de projet sur les activités d’administration utilisateurs dans SAP
    - Rédaction de contrats et de déliverables (exemple : plan de qualité et plan de réversibilité)
    - Calcul et suivi des Services Level Agreements (SLA) liés au contrat cadre
  • Accenture - Consultant fonctionnel

    Paris 2014 - 2015 Consultant fonctionnel pour un projet d'automatisation de dossier réglementaire électronique pour des vaccins au sein d'une compagnie pharmaceutique:
    -Gestion de projet (Mise en place des bonnes pratiques de gestion de projet, planification des activités et prérequis, identification des risques et rédaction des plans d’action, suivi des actions)
    -Rédaction Specifications
    -Rédaction des scripts de tests et exécution Tests,
    -Mise à jour documentation projet
  • Accenture - Consultant senior

    Paris 2012 - 2014 Consultant senior sur un projet international d’implémentation d’une solution LIMS (Laboratory Information Management System) au sein d’une entreprise spécialisée dans le secteur diagnostic in-vitro.
    • Planification et suivi de l’avancement du projet dans Microsoft Project/OPX 2
    • Création des indicateurs de gestion de projet (KPI) et estimation des charges en jour-hommes
    • Gestion des risques et des problèmes
    • Suivi et test des corrections d’anomalies livrées par l’éditeur de la solution
    • Chef de projet sur les activités de Dry Run des tests de Validation avec la coordination de 7 testeurs
  • Accenture - Project Management Officer (PMO)

    Paris 2010 - 2012 Responsable PMO d’une entreprise de l’industrie des médias et loisirs de 170 personnes.
    • Mise en place et maintenance des outils de gestion de projet (MS Project et SharePoint)
    • Gestion des ressources du projet (recrutement, planning, organigramme et statistiques)
    • Mise en place des indicateurs de gestion de projet et coordination avec les chefs de projets
    • Elaboration du budget (effectifs, coûts, clés de répartition) par département, analyse mensuelle des écarts avec les « actuals » et modélisation de scenarii financiers
    • Soutien et contribution aux initiatives stratégiques de l’équipe de direction
  • Accenture - Consultant avant-vente

    Paris 2009 - 2010 Consultant avant-vente au sein du département marketing et commercial d’Accenture Paris.
    • Réponse aux appels d’offres : Sélection des CV, élaboration du pricing, présentation de la société et de ses offres, production de statistiques, création de références clients, proposition de pyramides de ressources
    • Industrialisation de production de propositions commerciales via la mise en place d’une base de connaissances et le développement d’une expertise sur le savoir-faire et les compétences d’Accenture
    • Création et mise en place des indicateurs de suivi de l’activité des centres Offshore d’Accenture
    • Production des tableaux de bords financiers de suivi des coûts des projets Accenture et préparation des présentations pour le Top Management d’Accenture
  • Accenture - Consultant fonctionnel SAP

    Paris 2008 - 2009 Consultant fonctionnel SAP pour un grand group industriel d'ingéniérie français.

    - Assistance à maîtrise d'ouvrage
    - Maîtrise d'oeuvre : analyse besoin client, rédaction des spécifications fonctionnelles, encadrement des équipes techniques, élaboration des cahiers de tests et recette, formation des utilisateurs et présentation au comité d'achats européen
    - Contribution à la définition de stratégie IT du client sur 5 ans
  • Hewlett-Packard - Coordinateur achats

    Les Ulis 2006 - 2007 Mission de 6 mois chez Hewlett-Packard Europe à Grenoble comme coordinateur des achats dans l'équipe HP Store en charge des sites e-commerce d'HP destinés au secteur grand public et aux PME.
    - Responsable des achats pour le portefeuille des consommables imprimantes
    - Gestion de la disponibilité des produits et reporting
    - Trade Marketing - chargé des relations avec les partenaires logistiques
  • Hewlett-Packard - Analyste business/Assistant marketing

    Les Ulis 2004 - 2005 Mission de 14 mois chez Hewlett-Packard Europe à Grenoble comme assistant marketing et analyste business sur les services dédiés aux PC professionnels. Réalisations accomplies:
    - Création et développement de plusieurs portefeuilles de services
    - Création de nombreux documents et outils marketing qui ont permis notamment la formation d'environ 1000 vendeurs HP en Europe
    - Vieille concurrentielle et analyse de la compétition
    - Création et consolidation d'un reporting financier
    - Création et gestion du contenu de plusieurs sites web destiné à l'Intranet HP
  • Hewlett-Packard - Chef de produit junior

    Les Ulis 2003 - 2003 Chef de produit junior chez HP (Hewlett-Packard) sur le marché des PC professionnels pour la région EMEA. Réalisations accomplies:
    - Création de documents et brochures marketing pour le lancement d'une nouvelle gamme de produits
    - Développement d'outils marketing servant à la promotion des ventes
    - Vieille concurentielle et analyse de la compétition
    - Gestion des cycles de vie des produits
    - Gestion et mise à jour des systèmes d'information

Formations

Réseau