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Guillaume DE CONTY

PARIS

En résumé

Rattaché à votre DAF / DG, je l'assiste dans l'ensemble du processus d'animation du cycle financier.

Je prends en charge les grandes étapes clés de la vie financière de l'entreprise: budget / révisés / reportings hebdomadaires, mensuels et annuels / clôtures mensuelles et annuelles...

Tout au long de ce cycle je rédige les commentaires, j'apporte les explications et produit les analyses qui apporte le confort à votre DAF / DG de pouvoir arbitrer et décider en toute connaissance de cause.

En parallèle, je manage une équipe de contrôleurs qui m'assistent dans la production des rapports et de certaines analyses et dont j'assure l'encadrement, le contrôle et la montée en puissance.

Je suis "business partner" des opérationnels des autres directions (marketing, IT, commerciale...) et les conseille dans toutes les décisions importantes qu'ils seront amenés à prendre au moyen d'études ad hoc.

J'ai une vision complète de la performance de votre société : des analyses de marge, commerciales au résultat d'exploitation en passant par le financier, l'exceptionnel, les prévisions de trésorerie, les choix d'investissements...

J'ai également pour habitude d'améliorer sensiblement les reporting, les indicateurs et les différents outils de gestion déjà déployés.

Ma démarche se fonde sur un soucis permanent d'optimisation, de réduction des coûts et des délais, de progression et d'innovation et ma sensibilité IT m'y aide grandement.

Je suis un homme de chiffres et de terrain. Mon aisance relationnelle et ma rigueur professionnelle reconnue sont mes atouts ; ils me permettent d'incarner une véritable force de proposition axée sur la mise en place de solutions et l'amélioration continue.

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • AFD Technologies - Contrôleur de Gestion senior

    PARIS 2014 - 2014 Management de transition
    Refonte des reporting financiers
    Mise en place d'un système de business intelligence
  • Tech-Airport - Responsable Contrôle de Gestion

    2010 - 2012 Responsable du contrôle de gestion du centre de profit "retail" pour le groupe Swatch
    Études stratégiques pour le PDG et pour le siège en Suisse
    Contrôle de gestion international
    Business développement
  • B3G - Responsable Contrôle de Gestion

    Rabat 2007 - 2010 Pilotage budgétaire (prévision, suivi, forecast, analyse d'écart)
    Supervision des clôtures comptables, consolidation
    Modélisation économiques des offres
    Mise en place d'une comptabilité analytique
    Gestion procédure de sauvegarde
  • Neuf Cegetel - Responsable Contrôle de Gestion Commercial

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2006 Business analyst
    Refonte système de commissionnement
    Cost killing d'1 M€ / mois
    Négociations commerciales
    Géo-marketing

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