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PEGASE INFORMATIQUE
- Directeur
2010 - maintenant
Je dirige le groupe Pegase Informatique, le spécialiste des solutions Divalto en Afrique.
Présent au Maroc depuis 2010 (Casablanca et Tanger) et en Algérie depuis 2012, notre équipe, certifiée Divalto Silver Partner, accompagne ses clients dans leur projet de refonte de leur système d’information à travers des logiciels de gestion intégrés (ERP), des portails collaboratifs ainsi que des solutions de mobilités.
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MATCO
- Managing Director
2008 - 2009
Managing Director :
- Logistic & Production Manager
- Quality control
- Business development
- Information System
Factory of 200 workers in India
Projects developped :
- improvement of delay which goes to 3 months to 1 month,
- decrease of working capital,
- development of 3 new production units (dyeing house, mechanic department, knotted department)
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ANGEL TRADING
- Chef de projet Système d'Information
2007 - 2008
Angel Trading est une PME belge qui fabrique et distribue des tapis contemporains. Afin d'accélérer sa croissance, cette structure souhaite se doter d'outils à la mesure de son ambition.
En stage de fin d'étude depuis le mois d'avril, je travaille sur le projet de refonte du Système d'Information de cette société.
Ce projet s'articule autour de différentes phases :
- Audit organisationnel, fonctionnel et technique,
- Etude de marché sur les solutions de Progiciels de Gestion Intégrée,
- Sélection de la solution et de l'intégrateur,
- Mise en place de la solution,
- Conduite du changement,
- Mise en place d'une gouvernance informatique.
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Gras Savoye
- Consultant en organisation
Puteaux
2007 - 2007
Gras Savoye est le learder français du courtage en assurance.
Rattaché à l'entité Nord (85 personnes, 15M€ de CA), j'ai eu l'occasion d'y réaliser mon projet de fin d'étude (3 mois) et de travailler sur les problématiques suivantes :
- Etude de marché et analyse concurrentielle,
- Audit organisationnel et fonctionnel,
- Coordination des informations et formalisation du plan stratégique,
- Audit qualité en vue d'une démarche de certification ISO 9000.
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Confédération Nationale des Junior-Entreprise
- Délégué Régional Nord
2005 - 2006
Les Junior-Entreprises sont des associations à but non lucratives, gérées par des étudiants, qui proposent leurs services en informatique, ingénierie, marketing, communication, ... aux entreprises. Pour en savoir plus : www.junior-entreprises.com
Ces structures sont organisées en Confédération Nationale, facilitant ainsi les échanges entre les membres, et garantissant le respect de la démarche pédagogique de chaque Junior-Entreprise.
Un bureau éxecutif composée d'une vingtaine d'étudiants, tous anciens membres de Junior-Entreprises, est chargé de coordonner et développer ce mouvement. 5 délégués régionaux renforcent l'action de ce bureau auprès des Junior-Entreprises.
Délégué de la région Nord de mai 2005 à juin 2006, j'ai eu pour missions :
- la fédération et l'animation d’un groupe de 250 membres répartis sur 12 établissements d’enseignement supérieurs du Nord Pas-de-Calais
- le développement d'une stratégie de communication
- l'organisation de deux congrès de formation réunissant 250 personnes
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DECATHLON
- Responsable d'une maquette projet
Villeneuve d'Ascq
2005 - 2005
Gestion fonctionnelle et technique d’un laboratoire informatique :
- Amélioration de la qualité d’accueil des projets,
- Amélioration des conditions de tests du laboratoire,
- Administration de 20 serveurs sous Windows Server 2003 / Active Directory,
Etude de faisabilité d’une solution de messagerie Haute Disponibilité
- Installation et configuration d’un cluster Exchange 2003 sous Windows 2003
- Virtualisation d’environnements sous VMWare
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SYSTEO
- Président
2004 - 2005
SYSTEO est le club de robotique de l'école HEI.
Son but : concevoir un robot mobile autonome pour le concours E=M6 (coupe de France de robotique)
Responsable communication en 2004, puis président du club en 2005, j'ai eu en charge deux missions :
Management d’une équipe de 20 personnes
- Gestion de l’équipe pluridisciplinaire composée de mécaniciens, électroniciens et informaticiens
- Animation de réunions de brainstorming, participation à la rédaction du cahier des charges
- Gestion des relations avec l’école
Gestion d’un budget de 7500 euros
- Recherche de sponsors et de subventions
- Gestion des achats (recherche de fournisseurs, études de prix et de produits, …)
- Gestion des stocks
Résultat :
Notre équipe (et notre robot) ont fini à la 9ème place de la coupe de France (sur 178 participants)!
