Menu

Guillaume DELPECH

PARIS

En résumé

Contrôleur de gestion Projet
Contrôle des coûts mensuel – reporting mensuel
Elaboration et animation des outils de suivi de gestion
Traitements des informations financières jusqu’à l’élaboration de l’EBIT


Mes compétences :
reporting
analyse
finance d'entreprise
management
gestion

Entreprises

  • Besix - Contrôleur de gestion Projet

    2013 - maintenant Contrôleur de Gestion Projet France – périmètre 100M€ de CA (100% projet) en 2014

    Contrôleur de gestion projet et responsable administratif sur le projet de construction du nouveau centre R&D EDF – plateau de Saclay – projet en SEP – projet de 28 mois.
    Gestion Budgétaire et clôture mensuelle du projet.
    Gestion contractuelle sous-traitance – 80% du projet.
    Etablissement du reporting groupe et Codir mensuellement et trimestriellement.
    Gestion et prévision de la Trésorerie du projet.
    Elaboration d’outil de suivi de points spécifiques sur le projet.

  • Aqualter- - Contôleur financier

    Chartres 2011 - 2013 Mise en place d’un système de contrôle de gestion pour l’activité distribution (délégation de service public)
    Etablissement et construction du reporting financier de chaque activité + consolidation pour la CDC.
    Suivi de gestion des activités de distribution et de traitement.
    Elaboration des budgets de production et de frais de fonctionnement.
    Accompagnement des opérationnels et participation à la mise en place des bonnes pratiques de gestion.

  • Spie - Contrôleur de Gestion

    Cergy 2008 - 2011 Interlocuteur financier unique de la direction opérationnelle au niveau de la Direction Générale
    Mise en place et gestion des outils de suivi financier de la direction opérationnelle et accompagnement financier et administratif des trois agences comprises dans le périmètre (Arras – Tours – Marseille – 13 responsables d’affaires)
    Suivi du contrôle de gestion opérationnel des opérations et agences. Analyse des écarts. Suivi de l'activité au cours de l'exercice, arrêtés mensuels, reporting et analyse de la direction opérationnelle contrôle et audit interne.

    Réalisation des exercices budgétaires annuels et des re–prévisions budgétaires (3 fois / ans)
    Traitements des informations financières jusqu’à l’élaboration de l’EBIT de la direction opérationnelle.
    Prévisions mensuelles (commandes - production - facturation et marges brutes associées pour les deux premiers indicateurs)
    Audit des différents sites de production
    Manager et animateur d’une équipe de 2 personnes (commandes facturation, caution, suivie des créances)

    Divers
    Participation mensuelle au comité de direction opérationnelle
    Participation aux réunions de remises d’offres, et réunions de bouclages d’offre.
    Activités transverses
    Participation à l’audit du programme de titrisation de la filiale
    Correspondant filiale de la mise en place de la LME à travers l’outil de suivi et de consolidation des créances

  • KPMG Audit La défense - Auditeur

    2006 - 2007 Mission de commissariat aux comptes : Nexity Entreprise, Vinci Energies, Veolia Eau, Veolia Propreté, Seco-rail et Vecchietti (filiales de Colas).

    Mission de contrôle Sarbanes-Oxley (SOx) : Veolia Eau.

  • Vinci Construction Grands Projets - Cadre administratif et financier

    Rueil-Malmaison Cedex 2005 - 2006 Vinci Construction Grands Projets, est la filiale de projets internationaux de Genie civil de la société Vinci Construction.

    - Gestion administrative et financière de projets en France et à l’étranger : fiscalité, expatriation, relations fournisseurs.
    - Gestion financière : Trésorerie, prévision, suivi de coûts, facturation.

  • Vinci Construction Grands Projets - UK - Adjoint du DAF de la zone Royaume Uni et Îles Britanniques

    2003 - 2005 Vinci Construction Grands Projets UK, est la filiale Britannique de la société Vinci Construction Grands Projets pour la réalisation de projets autoroutiers et de Génie civil au Royaume Uni et Irlande.


    - Stage de fin d’étude, puis VIE et enfin CDD expatrié au poste d’adjoint du Directeur administratif et financier de la zone Royaume Uni et Îles Britanniques.
    - Gestion quotidienne de l’agence (comptabilité, suivi des comptes, trésorerie…), gestion des expatriés (administratif + fiscalité locale).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :