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Guillaume DESSAINTJEAN

Tassin la Demi Lune

En résumé

Bonjour,

Je travaille actuellement en tant qu'Ingénieur Qualité Fournisseur au sein de la division froid et climatisation du groupe Danfoss. Nous réalisons plus de 80% de notre chiffre d'affaire a l'export tout en collaborant avec des fournisseurs de divers continents et cultures.

Mes missions sont tournées vers l'amélioration et de developpement des fournisseurs. Je considère que ces derniers sont des acteurs clés pour l'atteinte de la performance d'une entreprise.
Un fournisseur doit être une force que l'on doit developper et entretenir. C'est la que reside le coeur de mon métier.

Nous apprenons toujours de nos echanges avec l'exterieur.

Mes compétences :
8D
Qualité
Amélioration continue
6 Sigma
Audit
AMDEC
SPC
Lean Manufacturing
PPAP

Entreprises

  • Danfoss - Ingenieur Qualité Fournisseur - Composants stratégiques

    Tassin la Demi Lune 2013 - maintenant Suivi et développement de la performance des fournisseurs critiques. Ciblé sur les produits à forte valeur ajouté ou nécessitant des procédés spéciaux. Pilotage de plans d'actions d'urgence en relation avec les dirigeants d'entreprise pour les fournisseurs défaillants. Intervenant pour les projets nouveaux produits avec évaluation et qualification des nouveaux fournisseurs.
    Intervention multi-site pour les fournisseurs structurés en groupe. Déplacement en Europe de l'Est, Asie et Amérique du Nord.

  • Danfoss Commercial Compressors - Supplier Quality Manager

    2009 - 2013 To evaluat and select supplier
    To qualify components (Cost reduction, Projet, Quality Improvement)
    To improve Supplier quality performance
    To set up ISO/TS 16949 system
    To develop synergies between the plants

  • Danfoss Commercial Compressors - Supplier Quality Engineer

    2006 - 2009 To manage quality issue with supplier : problem solving, 8D report, Kaisen, Root cause analysis, Control efficiency
    Qualification of new product and supplier : Supplier audit, Process audit, FMEA, Control plan, Drawing review , Measurement methodologie
    Improvement of supplier: Lean Production, Action plan, Co-development

  • Danfoss Commercial Compresseurs - Productivity Project Sailor

    2005 - 2006 Within a project workgroup, objectif was to improve productivity of production line based on Lean Production Standard:
    -Analysis of production line.
    -Define topics that have potential improvement and build action plan
    -Follow up of action plan (Standard,FMS,5S,Kaisen,Maintenace,SMED,SPC,Flow chart, MUDA, Kanban...)
    in average 10% to 20% productivity improvement and stock reduction after 4 months

  • Danfoss Commercial Compressors - Quality Technician

    2002 - 2005 In charge of quality production within machining area and assembly line:
    Cost analysis, Root cause problem solving, capability study and SPC implementation, Inspection on customer claim, Supplier follow up, drawing review

  • Sunkiss - Quality Technician

    1999 - 2001 In charge of Control Equipement, Metrology, Final inspection, Inspection of customer claim, test for R&D, Design of new control equipment

  • Azerguoise E.I.E. - Quality technician

    1997 - 1998 Implementation of ISO Quality system

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