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Guillaume FAURÉ

Labege

En résumé

Actuellement en prestation en tant qu'acheteur industriel chez LATelec (Groupe Latécoère)

Mes compétences :
achats
ingénieur
aerospace
négociation
acheteur
Toulouse

Entreprises

  • LATelec - Acheteur industriel

    Labege 2012 - maintenant Au sein du pôle "Achats mécaniques" de LATelec (Groupe Latécoère), je suis en charge des segments d'achats quincaillerie, tôlerie et composites. (14 fournisseurs pour un CA annuel d'environ 6M€)

    Missions:
    - Suivi et gestion des contractualisations fournisseurs (contrats cadres, conditions particulières, EDI...)
    Mise en application de l'EDI chez 100% des fournisseurs en Quincaillerie sous 3 mois.

    - Pilotage des actions de réduction des coûts au quotidien

    - Définition et mise en place de politiques achats par segments sur horizon 2013-2015.
    Réduction des fournisseurs, Sourcing composites, recherche de nouveaux procédés.
  • LIEBHERR AEROSPACE TOULOUSE - Apprenti ingénieur acheteur

    2012 - 2012 -Gestion autonome d’un portefeuille de 45 fournisseurs (CA: 9,4M€/an)
    -Application quotidienne de la politique achat
    -Consultations, affectations, relances, gestions des imprévus...
    -Visites de fournisseurs
  • The University of British Columbia - Assistant Doctorant

    2011 - 2012 - Assistance et apports en mécanique sur le sujet de thèse suivant:
    Etude de l'influence de la microstructure sur le comportement corrosif du Niobium au sein du SBF (Simulation des fluides du corps)

    - Réalisation de tests électrochimiques de corrosion types PDP,OCP,LPR, EIS.

    - Mise en place de traitements thermiques (Trempe par l'eau/l'air, recuit)

    - Traitement des données, analyse des résultats
  • LIEBHERR AEROSPACE TOULOUSE - Apprenti ingénieur acheteur

    2009 - 2011 Lancement des appels d’offres (RFQ) auprès des fournisseurs :
    - Pièces mécaniques (pièces de fraisage, tournage, décolletage...)
    - Pièces électromécaniques (Électro-aimants, sondes de températures...)
    - Pièces en composite


    Suivi de fournisseurs :
    - Visites de fournisseurs
    - Négociation afin d’atteindre les prix objectifs
    - Pilotage des actions de réduction de coûts


    Externalisation de sous-ensembles, pilotage des actions de mise en kit(pièces A320)


    Pilotage du transfert de l’approvisionnement en composant et du montage d’équipement complets vers un sous-traitant:
    - Coordinateur des achats, qualité et logistique du transfert.
    - 99 références, 5 équipements complets, CA/an 270K€


    Optimisation de portefeuilles fournisseurs/Ressourcing :
    - Mise en évidence d’une baisse des prix de 33,5% (CA/an de 310K€)
    - Ressourcing de deux fournisseurs (respectivement 130 et 400 K€ de CA/an)

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