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Valeo Vision
- Contrôleur Financier
2013 - maintenant
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Valeo Vision
- Contrôleur de Gestion
2011 - 2012
Au sein d'une usine de 250 personnes, rattaché au contrôleur financier:
- Réalisation de la clôture mensuelle et du reporting (marge brute et marge opérationnelle)
- Support SAP: Key user CO et aide des autres services (SD, MM)
- Suivi de la profitabilité (analyse matière, MOD, frais généraux)
- Suivi des investissements
- Elaboration du budget
- Encadrement d'un stagiaire
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Valeo Thermal System (Corée du Sud)
- Chef de Projet SAP
2011 - 2011
Mise en place de SAP dans deux usines Valeo en Corée du Sud:
- Etablissement du planning et suivi de l'avancement du projet, organisation des comités de pilotage
- Supervision des 8 key users, relation avec les consultants externes
- Mise en place des procédures
- Suivi et support post Go Live
Cette expérience m'a permis:
- d'approfondir mes connaissances de SAP (essentiellement modules CO, SD, MM).
- de développer mes compétences dans la gestion de projet et le management d'équipe, plus particulièrement dans un environnement multi culturel.
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Valeo Pyeong Hwa
- VIE Contrôleur de Gestion (Corée du Sud)
Paris
2009 - 2011
Au sein d'une JV en Corée du Sud:
- Clôture : Préparation des états financiers en normes IFRS, relation avec les auditeurs. Utilisation d'Hyperion.
- Contrôle de gestion/reporting : suivi du cash, des marges par produit/client, des projets, des overheads. Utilisation de SAP et Essbase.
- Préparation du budget biannuel
- Vérification du contrôle interne (application de la LSF)
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Mazars
- Auditeur Junior
Paris La Défense
2007 - 2009
- Missions d'audit comptable et de contrôle interne
- Travail en équipe et supervision d'un à deux collaborateurs dans un environnement à forte pression
- Intervention sur plusieurs dossiers ayant des problématiques variées : contrat long terme (Areva), industrie chimique (SNPE), banque
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Bic
- Stage Contrôle de gestion
Clichy
2007 - 2007
Stage de fin d'étude au siège de Bic, département rasoirs:
- Reporting mensuel sur les ventes et le compte de résultat
- Étude sur la profitabilité de certains projets
- Mise en place d'outils d'analyse des prix de vente et de la marge brute
