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Guillaume GOURY

Bois-Colombes

En résumé

Fort d'une solide expérience en matière de management des projets informatiques et de la direction de services informatique grâce à mon parcours au sein de différentes structures, j'ai acquis les compétences nécessaires pour relever ce défi.

Par ailleurs, j'ai eu l'entière responsabilité d'une entreprise de dimension internationale multi sites où mes qualités de manager et de pédagogue ont su tirer le meilleur parti des équipes et des différents partenaires afin de mener à bien un grand nombre de projets ambitieux.

En plus des qualités précitées, j’ai pu approfondir mes aptitudes en gestion de moyens financiers (en tant que DAF chez le tour opérateur Aquarev), techniques et humains, assurer cohérence et évolution de systèmes, organiser des transferts d’informations (Migration et implémentation d’ERP et de CRM), ou encore assumer l’encadrement de services informatiques (jusqu'à 50 personnes en direct ou en transversal), lors de mes précédents emplois. En outre, mes différentes expériences m’ont conféré une grande adaptabilité.

Mes compétences :
Windows server
Ressources humaines
Administration de l'entreprise
ITILV3
Management d'équipe
Wordpress
Exchange server
Management de projets
ITIL
Exchange 2007
DSI
Informatique
Microsoft
Gouvernance du SI
Gestion de prestataires
Gestion de projets
Gestion de budgets
Direction Informatique et Télécommunication
Architecture informatique
Direction des systèmes d'information
orateur
Gestion de crise

Entreprises

  • IBM - Account Subject Matter Expert / Technical Business Leader

    Bois-Colombes 2016 - maintenant - Coordination des équipes techniques Internationales
    - Gestion de crises IT pour le client CMA-CGM
    - Amélioration et mise en place de nouveaux Process
    - Interface entre le client et les équipes IBM
    - Validation des applications avant l'intégration dans le RUN
  • Procomputer - Gérant et Consultant

    MARSEILLE 2014 - 2016
  • MCE-5 Development (Consultant) - Responsable d'Exploitation IT (Consultant)

    2013 - 2016 - Rationalisation des coûts
    - Mise en place d'ISO
    - Mise en place d'ITIL
    - Gestion des contrats
    - Gestion d’un parc de 60 utilisateurs PC / 40 Serveurs Virtuels / 16 Serveurs Physiques dont 1 Cluster de Calcul de 10 serveurs.
    - Gestion du parc téléphonique fixe et mobile
    - Mise en place d’une solution de cryptage
    - Evolution et optimisation de l’architecture
    - Interface avec les logiciels métiers (PLM, ERP, CAO) et comptabilité.
    - Support utilisateurs
  • Association Club Informatique Provence Méditerannée - Vice Président Principal

    2013 - maintenant D’abord responsable du sponsoring et de l’événementiel, j’ai pris les fonctions de Vice Président en 2018
  • Cabinet de recrutement (Confidentiel) - Consultant en Organisation

    2013 - 2013 Conseil auprès de la direction sur :
    - l'Organisation SI
    - Communication (Viadeo, Linkedin, presse, ...)
    - Etude sur le changement ou l'amélioration du logiciel RH
    - Aide au recrutement lors de Salon
  • Agent AXA (Confidentiel) - Conseil en Organisation SI

    2013 - 2013 - Audit du Système d'information de l'entreprise (multisite)
    - Définition d'un rapport d'audit avec conseils de changements et Economies.
  • Association Diabète et Plongée - Président

    2012 - maintenant Président
  • One Day in Provence - Président et DSI

    Marseille 2011 - 2017 - Gestion Informatique
    - Gestion Administrative de l'entreprise.
    - Gestion de la partie Commerciale Entreprise
    - Gestion RH, Paie
    - Gestion Comptable (Facturation, saisie factures, déclaration TVA, impots,...)
  • AQUAREV / THOMAS COOK - DAF et DSI

    2010 - 2012 Contexte :

    - Tour Opérator et Agences de voyages (12 salariés, un CA de 4 500 000 €.)

    Missions :

    - Analyse avant le rachat de l'entreprise.
    - Mise en place de l'augmentation de capital
    - Gestion Financiere et administrative
    - Gestion des ressources Humaine
    - Direction des équipes de Marseille
    - Gestion de l'informatique
    - Negociation des contrats.
    - Mise en place de IATA.
    - Gestion et création de la Partie "Receptif" de notre Groupe.
  • SARL DU LEVANT - Directeur des systémes d'Information et Directeur Administratif

    2010 - 2010 Pour la partie DSI:

    - Elaboration de la politique informatique
    - Etude des besoins des différentes directions métiers et des flux d’information
    - Conception d’un schéma de système d’information garantissant sécurité et évolution
    - Sélection des divers équipements (matériel, logiciels…)
    - Choix des Fournisseurs
    - Encadrement des ressources internes et externes
    - Veille technologique

    Pour la partie Directeur Administratif :

    - Gestion des ressources humaines du Groupe
    - Gestion de la comptabilité du Groupe
    - Gestion de la partie immobiliére ( Baux, ventes, ...)
    Http://www.immeuble-le112.com
  • ADECCO - Informaticien en intérim chez Fouquet Sacop Maritime.

    Villeurbanne 2003 - 2003 Missions :
    - Déploiement et migration d’un parc informatique de 16 postes de travail et de 10 portables ainsi que d’un serveur (contrôleur de domaine).
  • Fouquet Sacop Maritime - Responsable des Systémes d'Information

    2003 - 2010 Contexte : - Transport maritime de produits pétroliers (200 salariés, un CA de 12 000 000 €, business international.)
    Missions : - Etude et mise en œuvre du Plan de Reprise d’Activité (PRA )de la compagnie (Redondance complète du système d’information dans une salle hébergée).
    - Coordination et animation des prestataires externe ainsi que des équipes internes.
    - Gestion des relations commerciales et des contrats avec les prestataires ( informatique et téléphonie).
    - Administration et gestion des systèmes satellites des navires.
    Objectifs atteints: Réaliser le schéma directeur, garantir une continuité de production et une évolution fonctionnelle et technique. Repositionner la Direction informatique dans l’entreprise, créer une dynamique en capacité de soutenir et de développer les projets. Modifier l’approche du système d’information par une démarche d’intégration logicielle. Doter la société d’une architecture technique novatrice, consolidée, sécurisée, et administrée. Permettre la continuité de service avec la flotte de navires.
    Structure : 4 personnes réparties en deux pôles :
     système, réseau et administratif : 3 personnes ;
     développement : 1 personne.
    Budgets : Investissement 2003 - 2009 : 300 000 €
    Exploitation 2008 : 50 000 €
    Architecture : 32 serveurs 2003, 2008 et Redhat Entreprise ainsi que 70 PC et 30 Clients légers.
    Applicatifs : Doubletake, Exchange 2007, SQL Serveur 2000 et 2005, Sage ligne 100, Blackberry server, Mdaemon, Siclop, Gimi, Equalogic, Santiano.
  • OMNIBURO - Responsable Informatique

    Aubagne 2001 - 2002 maintenance du service informatique, l’administration du réseau et le service clientèle informatique. De plus, j’ai participé au développement du service en ce qui concerne les partenariats avec les constructeurs, la mise en place de procédures qualité et technique ainsi que son développement économique (gestion de budget, des achats,…).
  • Rockwood electronics materials - Administrateur Reseaux France

    2000 - 2001 Administration du réseaux France du Groupe.

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