Mes compétences :
SQL
Information Technology
Transport
Logistique
Échange de données informatisé
Gestion de projet
Distribution
AMOA
Management
Entreprises
Gist
- Logistics Consultant
2013 - maintenantI'm responsible for providing expertise and guidance in the design and implementation of strategies to support the effective delivery of operational plans. These strategies focus on improving cost efficiencies in operational processes in order to maximise profit, whilst also ensuring the successful delivery of service level agreements.
I work closely with the senior management and operational teams to ensure full understanding of their processes and requirements. I try to develop good relationships through maintaining effective communication to ensure work successfully supports operational progress as well as business growth.
I support the Head of Business Solutions by providing information and data analysis to help with securing new business, as well as improving performance with existing contracts. I take part in the implementation of change initiatives and apply efficient utilisation of relevant systems to provide testing and support for these changes.
Key responsibilities include:
• Delivery of operational and commercial solutions which enhance business performance and grow profit.
• Support the development of new client strategies and solutions to secure business wins
• Maximise cost efficiencies in order to achieve financial targets.
• Ensure robustness and reliability in operational processes.
• Effectively use Gist systems and undertake accurate data analysis to support implementation of change initiatives.
Bolloré Logistics
- Chef de Projet AMO Logistique
Puteaux Cedex2010 - 2013- Tracking : support et gestion de l’outil de tracking (70 000 connexions par mois) : analyse des besoins utilisateurs, spécifications fonctionnelles des évolutions, planification des mises en production.
- EDI : gestion de portefeuille de projets EDI (25 projets mis en production) : analyse des besoins client, animation d'ateliers, spécifications fonctionnelles, validation, suivi et support suite mise en production. Encadrement de 2 analystes junior.
- Material Management System (Prostream) : garant fonctionnel de l’outil (3 sites, plus de 50 utilisateurs) : analyse des besoins utilisateurs, animation d'ateliers, définition des évolutions, déploiement de l’outil sur nouveaux sites, coordination avec l’éditeur et les key users, formations, planification des mises à jour.
Logica
- Consultant Fonctionnel Supply Chain
COMPIEGNE2006 - 2010- LABORATOIRE SERVIER (12 mois) : Evolution d’un outil de gestion de workflows (W4) : recueil et synthèse des besoins utilisateurs ; test de la nouvelle version ; mise à jour des guides utilisateurs et des supports de formation ; encadrement et support des formateurs français et anglais.
- HERMES (22 mois) : Intégration à l’international de CEGID Business Retail pour la gestion des filiales et des points de vente (back et front office) : spécifications détaillées ; recette de l’outil ; pilotage et réalisation des déploiements (6 pays déployés) : planning, paramétrage, installation hardware et software, support des utilisateurs.
- CARREFOUR FRANCE (4 mois) : Montée de version de l’ERP GOLD et extension du périmètre fonctionnel : recette fonctionnelle de l’application ; encadrement de 3 testeurs
Carrefour
- Stagiaire logisticien
Massy2006 - 2006Membre de l'équipe projet sur l'intégration de l’ERP GOLD (optimisation des réapprovisionnements)
