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Guillaume GUENIN

Puteaux

En résumé

J’assure depuis 15 ans la responsabilité des achats stratégiques au sein de grandes entreprises de biens de consommation courante et sur plusieurs catégories de dépenses. Mon expérience est notamment internationale, avec 4 langues parlées couramment, 10 années passées à l’étranger et ces 5 dernières années en France. Je recherche aujourd’hui un nouveau challenge, idéalement à un niveau de direction sur un large périmètre géographique, d'équipes et de catégories, au sein d'un groupe d’envergure dont les besoins de rentabilité pérenne et de gestion agile du changement confèrent une position stratégique à la fonction Achats.

Mes compétences :
Purchasing
Procurement
POS / PDV
Marketing
MRO
Responsable achats
Professional Services
Packaging
Global market and business development
Sourcing international
Achats
Travail en équipe
Conduite du changement
Gestion des données
Gestion du risque

Entreprises

  • Avis Budget Group - Paris, France - Responsable Achats Indirects - Ouest Europe

    Puteaux 2015 - 2019  Développement de la fonction et des stratégies achats Monde sur les 4 pays de la région Ouest Europe pour l’ensemble des catégories de dépenses indirectes Opérations, Prestations Intellectuelles, Marketing, Informatique, Facility Management, Voyages.
     Résultat de 5% d’économies sur €200M de dépenses annuelles, réduction de la complexité sur +5000 fournisseurs.
     Conduite du changement : Définition de la gouvernance avec les membres du Codir, pilotage de la transformation et de la performance achat, intégration des synergies et innovations post-fusion.
     Création d’un projet de centralisation d’expertise Supply Chain améliorant la productivité achat sur 15 pays et €150M de dépenses.

  • Glaxosmithkline - Paris, France - Responsable Achats Indirects - France

    Marly-le-Roi 2014 - 2015  Mise en œuvre locale des stratégies achats Europe/Monde sur les catégories de dépenses Prestations Intellectuelles et Médical/R&D.
     Résultat de 5% d’économies sur €70M de dépenses annuelles, réduction de la complexité sur +1500 fournisseurs.
     Pilotage des projets achats organisationnels/transformation pour l’entité juridique et commerciale Médical/R&D.
     Conduite de la relation opérationnelle continue entre clients internes et prestataires améliorant processus, productivité et innovation pour les catégories de Prestations Intellectuelles dont services RH, Sous-traitance, Finance, IT/IS et Voyages.
     Réduction des risques financiers et sociétaux par la mise en place de procédures et audits SOX, ABAC et RSE.

  • ADM-Diageo (FMCG/Promotionnel) – Barcelone, Espagne / Sao Paulo, Brésil. - Directeur Achats - EU / LATAM

    Paris 2009 - 2014  Création de la fonction achat au sein d’ADM Group, partenaire exclusif de Diageo au niveau Monde et des principales enseignes de biens de consommation localement (L’Oréal, Unilever, Mondelez, Bacardi), pour le développement de campagnes Marketing/Commerciales et la fourniture de matériels promotionnels/PLV.
     Résultat de 5% d’économies sur €100M de dépenses annuelles, réduction de la complexité sur +3000 fournisseurs.
     Gestion d’équipe : 7 personnes sur 3 pays (UK, Espagne, Brésil), définition d’objectifs, suivi de performance, plans de développement.
     Conduite du changement : pilotage du processus d’externalisation de la fonction achat, définition d’indicateurs, standardisation des pratiques, optimisation de la visibilité sur les dépenses et des taux de couverture.
     Mise en place de la stratégie achat Monde sur les principales catégories de matériels (Verres, Textiles, Display, Goodies).
     Transfert des pratiques achats européennes vers nos bureaux de sourcing ‘LCC’ en Chine et au Brésil.

  • AB-InBev (Boissons/FMCG) – Londres, Royaume-Uni. - Responsable Achats Packaging - UK

    La Madeleine 2006 - 2009  Pilotage localement des stratégies Europe/Monde pour les catégories Cartons, Films, Étiquettes, Palettes et ‘Contract Packing’.
     Résultat de 10% d’économies sur €50M de dépenses annuelles, réduction de la complexité sur +1500 fournisseurs.
     Gestion des relations fournisseurs et des contrats avec les clients internes via comités de pilotage.
     Apport de valeur à l’entreprise : création de modèles de coûts, ‘re-engineering’, standardisation des méthodes et des spécifications.
     Mise en place du projet ERP Europe (SAP) au Royaume-Uni et formation des utilisateurs finaux sur les processus achats.

  • General Electric (Conglomérat) – Bruxelles, Belgique. - Acheteur Corporate EMEA

    Paris 2005 - 2006  Gestion de projets achats transverses à tous les pays (+30) et activités (5) de GE sur la zone EMEA, pour les catégorie de dépenses Facility Management, MRO, Prestations Intellectuelles et Marketing.
     Résultat de 10% d’économies sur €50M de dépenses annuelles, réduction de la complexité sur +2000 fournisseurs.
     Pilotage des processus d’appel d’offres/enchère/négociation/sélection/allocation/contrôle avec les fournisseurs internationaux.

  • HonourWin Trading (Bijoux/Accessoires) – Shenzhen/Yi-Wu, Chine. - Trader Achats / Export (Stage)

    2003 - 2004  Gestion de l’interface entre acheteurs étrangers et fournisseurs chinois de bijoux fantaisies et accessoires de mode.
     Accompagnement des acheteurs étrangers sur l’intégralité du processus achats (sélection fournisseurs, négociation, contrôle, etc…).
     Coordination des processus d’exportations (transport et douanes).

  • Cavalier (Textile) – Mexico, Mexique. - Acheteur International (Stage)

    2003 - 2003  Organisation des approvisionnements de composants et accessoires utilisés dans la confection de costumes pour hommes.
     Amélioration de l’interface entre le département Achats et les autres fonctions de la chaîne de production.
     Coordination des processus d’importation (transport et douanes).

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