Menu

Guillaume GUÉRIN

Villeurbanne

En résumé

Après une dizaine d'années d'expérience professionnelle en production, qualité et R&D dans le secteur de l'industrie chimique et du bâtiment, j'ai décidé de compléter mon parcours professionnel en réalisant le mastère spécialisé "Management Stratégique du Changement par l'Innovation" avec l'école des Arts et Métiers ParisTech.

En 2015, j'ai effectué une mission de chargé de projets sur l'élaboration d'une nouvelle offre de services intégrés en suivant la stratégie de l'économie de la fonctionnalité au sein de la société Isovation, PME spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions d'emballages isothermes et dans la chaine du froid pour le transport de produits thermosensibles.

Passionné par le management de projets industriels, le développement et l'industrialisation de nouveaux produits et process, le travail en équipe et l'Innovation, je suis prêt à relever de nouveaux challenges !

N'hésitez pas à me contacter pour toute proposition de poste ou mission dans l'industrie :
Mail : gguerin.fr@gmail.com

Mes compétences :
Industrialisation
Gestion de projet
Amélioration continue
Sécurité industrielle
Audit qualité
Optimisation des process
Innovation

Entreprises

  • Gerflor - Ingénieur Innovation Procédés

    Villeurbanne 2017 - maintenant
  • Firmenich - Project Engineer

    Neuilly-sur-Seine 2016 - 2017
  • Altran Suisse - Senior Consultant

    Lausanne 2016 - 2017
  • Isovation - Chargé de projets Industrialisation & Economie de la Fonctionnalité

    Avignon 2015 - 2015 Accompagnement de l'entreprise dans la réorientation de son modèle économique en suivant la trajectoire de l'économie de la fonctionnalité.
    - Définition du nouveau business model
    - Élaboration d'une nouvelle proposition de valeur vers la prestation de service
    - Pilotage du projet d'expérimentation de l'offre de service auprès de clients bêta-testeurs
    - Etude de partenariats
    - Veille stratégique
    - Membre du réseau Cap EF (www.club-cap-ef.com), association qui accompagne les dirigeants d’entreprises de la région PACA dans la transition vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération
  • Toenn - Cofondateur

    2014 - 2015 Spécialiste dans la surélévation des bâtiments à destination des particuliers et des copropriétés
    - Partenariat avec la société POP-UP HOUSE (www.popup-house.com) pour l’utilisation de leur principe constructif (éléments en bois & Polystyrène) pour notre activité de surélévation
    - Réalisation du BP : étude de marché, définition de notre Business Model et de notre stratégie de déploiement, étude financière, plan de trésorerie, étude de risques, roadmap, planning
  • Beissier (Groupe STO) - Ingénieur Méthodes

    2010 - 2014 Société spécialisée dans la fabrication d’enduits et peintures pour le bâtiment. 80 personnes. CA de 27 M€.

    - Responsabilité des projets d’investissement pour la production (budget de 500K€ à 1M€)
    - Pilotage des projets d'investissement (CDC, SWOT, plannings, calcul de ROI, réalisation d'essais industriels, validation solution, études d'implantation et mise en service)
    - Lean Manufacturing (TPM, 5S, SMED, AMDEC...)
    - Suivi de la productivité (indicateurs TRG & TRS)
    - Responsabilité du calcul des prix de revient sous SAP (modules MM & PP)
    - Participation à l'industrialisation des nouveaux produits avec la R&D
    - Participation aux revues de Direction
    - Auditeur Qualité (ISO 9001) et Environnement (ISO 14001)
  • Beissier (Groupe STO) - Coordinateur Organisation Process

    2005 - 2010 - Coordination de projets d’investissement pour la production
    - Coordinateur d'un groupe de travail sur l’amélioration continue avec la Production et la Maintenance (outils TPM, SMED, 5S, AMDEC)
    - Pilote d’un groupe de travail sur la mise en place d’une GPAO sur SAP
    - Animation d’un groupe de travail sur la réduction des pertes matières en fabrication
    - Auditeur interne Qualité (ISO 9001)
  • Henkel France - Responsable Projet R&D

    Düsseldorf 2003 - 2003 Groupe international allemand spécialisé dans la fabrication de détergents, cosmétiques et adhésifs. 51000 personnes. CA de 12,5 milliards d’euros.

    Responsable Projets en R&D :

    Pilote d’un groupe de travail international sur le lancement d’un nouvel absorbeur d’humidité pour la marque RUBSON :
    - Coordination des actions à réaliser, organisation de réunions en anglais avec l’équipe Projet, le Marketing, le cabinet de brevets, les fournisseurs etc…
    - Elaboration et optimisation de la formule en respectant le cahier des charges
    - Réalisation d’essais industriels en conditions réelles de fonctionnement
    - Mise en place de tests comparatifs sur l’efficacité du nouvel absorbeur

    Pilote du groupe de travail « Process » de l’usine : amélioration de la sécurité des procédés, diminution des rejets en COV…
  • Clariant France - Process

    2002 - 2002 Groupe international suisse spécialisé dans le domaine de la chimie de spécialités. 22000 personnes. CA de 5 milliards d’euros.

    Etude expérimentale d’un mélange complexe sur un pilote de distillation continue
    - Influence des conditions opératoires (Température, pression, débit et taux de reflux)
    - Etude de la variation de la composition du mélange d’alimentation sur l’efficacité de la séparation
    - Enjeu : dimensionnement d’une installation industrielle de 500 à 3000 T/an

Formations

Réseau

Annuaire des membres :