Guillaume HAMEL

En résumé

Entreprises

• Hamelin SAS - Technicien Logisitique

  2012 - maintenant - Approvisionnement matières, semi finis sous traités. (1000 références environs)
  - Planification, ordonnancement de la charge sous traitance. (portefeuille de 400 références produits réparties sur 15 sous-traitants ESAT / Prisons).
  - Management des priorités de production.
  

• Elba Moult - Techicien Logistique

  2010 - 2012 Technicien Logistique :
  - Planification : lissage des plans de production sur 18 semaines issus des prévisions de vente.
  - Approvisionnements composants (contacts, relances et négociations fournisseurs / sous-traitants).
  - Données techniques : créations produits (gammes nomenclatures, versions de fabrication…)
  - Relations sous traitants C.A.T. (Centres d’Aide au Travail) pour conditionnement, assortiments de produits finis, suivi des flux de marchandises.
  - Projets : travail sur les remontées de données pour le passage à SAP.
  - Formation SAP : formation pour l’implémentation de SAP dans l’usine (40h).
  - Réunions PDP mensuelles pour la définition des capacités de production.
  - Gestion des fins de vie de produits finis, semi finis et matières premières.
  - Gestion des transferts machines Moult-Troyes, stock « building » produits finis et composants.

• SC2N Valeo - Technicien Méthodes Logistique

  2008 - 2008 Technicien Méthodes Logistique :
  - Planification : actualisation hebdomadaire des MPS (plan de production) sur 12 semaines.
  - Gestion des stocks : analyse et suppression des stocks obsolètes, analyse et diminution des stocks composants afin de répondre au juste besoin client.
  - Ordonnancement de lignes de fabrication par l’utilisation de cartes Kanban (production au jour) et Leveling (production à la semaine).
  - Management des opérateurs de production.
  - Approvisionnements composants (contacts, relances et négociations fournisseurs).
  - Gestion de portefeuilles clients (PSA, Renault, Fiat…).
  - Animations réunions QRQC (Quick Response Quality Control) / Reporting (tableaux croisés dynamiques, graphiques, power point). Remplacement du responsable pour le point quotidien.
  - Gestion de projet sur la modification du type d’ordonnancement d’une ligne de fabrication (diminution significative des transports exceptionnels grâce à une meilleure maîtrise et suivi de la production).
  - Logistique Méthodes Transports : suivi transporteurs, audit des camions, organisation transports exceptionnels, mise en place des flux d’été pour la fermeture estivale de l’usine.
  - Utilisation quotidienne du logiciel SAP (bonne maîtrise).

• Caisse d'Epargne (Basse-Normandie) - Auditeur Qualité Service Relations Clientèle

  2007 - 2007 Chargé de Relations Clientèle.
  Audit qualité sur les dysfonctionnements et points d’améliorations à mettre en place au sein du Service afin d'améliorer le suivi des réclamations clients.

Formations

• IAE

  Caen 2006 - 2008

• Université Caen Basse Normandie

  Caen 2002 - 2005 Administration Economique et Sociale

• IUT

  Lisieux 2000 - 2001 DUT Techniques de Comercialisation
  
  Membre de l'association des étudiants
  
  Techniques de Commercialisation

Réseau

• Angèle MOUQUET

• Benoit SALLES

• Cécile COEURET

• Emmanuel GAZANIOL

• Giovanni RADIVO

• Huguette JÉHAN

• Johann BORCA

• Mathieu BROUSSIN

• Matthieu PARISOT

• Sophie PICOT