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Guillaume JANDARD

SAINT LAGER

En résumé

Consultant Senior SAP PS /PP
Chef de Projet , Intégrateur
Expert Logistique et AMOA

Mes compétences :
Modélisation
Cahier des charges
Expertise
MOE
AMOE
Logistique
Système d'information
MOA
AMOA
SAP

Entreprises

  • MCT Consulting - Co gérant

    2010 - maintenant
  • OLYN Consulting - Directeur Commercial - Co Fondateur

    2007 - 2009 DESCRIPTION OLYN Consulting

    RESPONSABLITE SAP

    CHIMIE
    AXENS - Conception de raffinerie pétrolière
    Mise en place sur la BU Ingenierie Module PS/SD PS/PP PS/MM
    Particularité: pilotage de toute les composante de la gestion avec le
    calucl de l'avancement et le lissage de Chiffre d'affaire pour les
    clôture en fin de période et projet.

    ARKEMA Fabrication de produits chimmiques
    Réalisation d'une étude de cadrage pour la mise en place de la supply
    chain europe au seins de toutes les BU. Refonte et modelisation des
    processus (outil BPM --> ARIS). Formalisation de l'établiessement des
    prévisions avec un equilibrage capacitaire mondial.
  • IDS SCHEER - Consultant expert SAP PP/PS

    Saint-Cloud 2005 - 2007 CHIMIE/PHARMA
    GATTEFOSSE Fabrication de produit cosmétique
    Mise en place du module PP
    Particularité: fabrication discrete avec pilotage de la fabrication en
    suivant le niveau des cuves. Gestion des caractéristiques et de la
    détermination des lots
    ADISSEO Fabrication de produits chimiques pharamceutiques.
    Mise en place des previsions sur la supply chain mondial

    BIENS D'EQUIPEMENT
    RUGET Pliage et decoupe de tôle
    Responsable projet sur le deploiement du corp modèle sur quatre sites

    AERONAUTIQUE
    TURBOMECA
    Mise en place de la formation Nuser et support démarrage
    PAULSTRA
    Rédaction du cahier des charges pour mise en place d'un ERP, définition
    des processus cible, des règles de gestion et des axes d'amélioration.
    Mise en exergue des enjeux métier.
  • Bureau Van Dijk - Consultant SAP PP/MM

    2002 - 2005 BIEN D'EQUIPEMENT:
    LCN (TYCO) Fabrication à la commande de vannes pétrolières
    Mise en place du module PP/MM
    Particularité: Gestion du segment client, numéro de série et indice de
    pièce
    GROOM-DORMA Fabrication de fermeture de porte
    Mise en place du module PP et Configurateur


    AEROSPACE:
    I2E Engenierie Secteur Défense
    Mise en place du module PP et PS
    Particularité: synchroniser la production et la gestion de projet avec
    mise en place du real costing, gestion des articles critiques, gestion
    des personnes acréditées sécurtié ou secret défense.

    AGROALIMENTAIRE
    Rothschild Négociant en vins et spiritueux
    Mise en place du module MM

    FORMATION
    Infopole Organisme de formation SAP
    Annimations des cours logistique PP et MM
    Responsable des cessions de formations (selection, suivi et évaluation
    des élèves, selection des formateurs)
  • GARNIER Mexicana - Responsable de Site

    2001 - 2002 Fabrication de préparations à base de fruits cryogénéisés

    Mise en Oeuvre:
    Mise en place du plan de production en fonction de la saisonalité des fruits.
    Mise en place d'une politique de prévisions pour sécuriser les achats de fruits en saison.

    Mise en oeuvre de plan de contrôle sur toute la chaine de production.
    Plan de maintenance et AMDEC process.
    Activation d'un plan sécurité et environnement

    Industrialisation des nouveaux produits

    Encadrement d'une quarante de personnes.
  • Trouvay & Cauvin INPAL - Responsable de Production

    1996 - 2001 Fabrication de tube caloporteur pour les réseaux de chauffage urbain.

    Mise en Oeuvre:
    Refonte des processus logistique.
    Mise en place de fabrication sur prévisions (établies sur l'historique vente avec un modèle statistique saisonnier à tendance)
    Mise en place d'une politique d'achat avec un rationalisation des fournisseurs.
    Organisation de moyens de production de l'atelier en fonction du suivi et de l'avancement des chantiers.

    Chef de projet sur la mise en place de SAP sur les modules logistiques avec personalisation retardée de certaines fabrications. (Make to stock and make to ordrer). Projet de 10 mois

    Encadrement d'une trentaine de personnes.
  • Nobel Plastique (Grpe HUTCHINSON) - Responsable Qualité Produit ISO9001

    1994 - 1995 Entreprise d'extrusion plastique (Equipementier de rang 2)

    Responsable qualité produit.
    Mise en plan d'un plan d'amélioration continue par le KAIZEN.
    Pilotage d'atelier AMDEC process et moyen.
    Pilotage de l'industrialisation des nouveaux produits.
    Gestion des réclamation et mise en place de plan correctif et préventif

    Responsable des moyens de contrôle.
    Gestion de la maintenance et de l'étalonnage de moyens de contrôle.
    Suivi des capabilités de moyens de contrôle en fonction de leur utilisation dans les process.

    Responsable sécurité et environnement

    Participation active la mise en place ISO 9001 et EAQF
    Modelisation de tous les processus opérationnels (Achat stockage, production , vente, contrôle, échantillons ...)

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