Opéra de Rouen
- Administrateur général de l'orchestre et du choeur / directeur des formations musicales
Beaucouzé
2003 - 2009
Finalité :
- Participer à l’élaboration de la saison des formations musicales, à la fois sur les aspects artistiques, financiers et organisationnels.
- Assurer activement la planification et le bon déroulement des projets liés aux formations musicales
- Administrer l’activité de l’orchestre et du chœur de l’opéra de Rouen.
Principales missions et responsabilités :
Participer à la programmation artistique
Responsable de l’élaboration et du suivi des budgets de production ainsi que des budgets liés au fonctionnement de son service.
Assurer, en concertation avec le directeur musical, la mise en œuvre des projets de production liés aux productions musicales et lyriques par le recrutement des artistiques musiciens et choristes supplémentaires et permanents, par leur engagement administratif (contrat etc..), par l’élaboration du planning général des répétitions et du plan de travail et les besoins de chaque production
Assurer la gestion humaine de l’orchestre permanent, des musiciens et des choristes supplémentaires pour obtenir le développement de la qualité des prestations et de la motivation et l’implication des musiciens et artistes du chœur
Assure la gestion humaine de l’équipe des formations musicales : Régie / bibliothèque / assistants de production
Dimension :
L’orchestre (39 permanents), les chanteurs des chœurs, les artistes musiciens supplémentaires (de 1 à 200 artistes)
L’équipe directe : 7 personnes permanentes plus intermittents
Budget : variable de production 1.200.000 € achats fixe : 70.000 €
Interactions :
Internes :
La direction administrative et financière
La direction technique
Les assistants artistiques du directeur général pour le suivi des budgets et des tournées de l’orchestre
Le service des relations publiques pour les interventions pédagogiques
Le directeur général pour les arbitrages budgétaires, artistiques et organisationnels
Externes :
Les associations et syndicats professionnels dans les aspects opérationnels
Les autres orchestres et théâtres (France & étranger)
Eléments particuliers :
Formation supérieure, très bonne connaissance des règles de fonctionnement propres aux orchestres, connaissance musicale, connaissance de la gestion d’une maison d’Opéra, grandes capacités organisationnelles, rigueur, disponibilité.
Ce poste de part son niveau et de son impact essentiel sur la matière artistique du projet nécessite un excellent sens relationnel ainsi que de solide capacité de gestion humaine.
