Guillaume LAMBOURG

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole d'Aquitaine - Responsable Organisation & Technologies

  Autre | Bordeaux (33000) 2015 - maintenant Accompagner et coordonner les transformations de l'entreprise :
  - Piloter le portefeuille projets et animer le partage transverse des actions de transformation
  - Participer à la vision prospective de la transformation de l’entreprise (veille innovation sur nos métiers/processus)
  Conduire les projets majeurs transverses confiés au service Organisation
  Mettre sous pilotage les processus majeurs de l’entreprise
  Piloter le processus de planification stratégique

• Crédit Agricole d'Aquitaine - Responsable du service productions sociales, réglementaires et fiscales

  Montrouge 2011 - maintenant Encadrement d'une équipe d'une vingtaine de personnes dont deux managers
  Supervision des activités suivantes :
  - middle et back office trésorerie (gestion du portefeuille de fonds propres)
  - productions des comptes sociaux et consolidés (yc les filiales)
  - productions règlementaires (Bâle 2/3, liquidité, statistiques)
  - fiscalité de la Caisse régionale (production, optimisation)
  - contrôle comptable
  Réalisations particulières :
  - réorganisation des activités et optimisations des processus internes et transverses
  - création d'un pôle back office trésorerie multi Caisses régionales

• BEM - Bordeaux Ecole de Managment - Intervenant depuis 2011 en Stratégie Bancaire

  2011 - 2013

• Crédit Agricole SA - Inspection Générale - Inspecteur

  2008 - 2011 Réalisation de missions d’audit au sein du Groupe Crédit Agricole :
  
  - Missions monographiques en Caisses régionales et dans des filiales du Groupe (Cedicam, Crédit Agricole de Belgique)
  - Missions portant sur des thématiques transverses dans les entités du Groupe (Bâle 2, Lutte contre la fraude, Plans de continuité d’activité sur le périmètre des filiales spécialisées
  - Missions sur le périmètre Groupe central Crédit Agricole S.A. (Direction Financière, Direction des Risques Groupe notamment) et à la Fédération

• CSC - Peat Marwick - Consultant - BU Services Financiers

  MONTAUBAN 2006 - 2008 Intervention dans le cadre de missions de conseil pour le compte de clients institutionnels :
  
  - Fortis Banque France : mise en œuvre d’une nouvelle plateforme bancaire (intervention sur les domaines ALM et Risques Crédit)
  - Crédit Foncier de France : accompagnement de la Direction des Opérations de Marché dans le cadre de la fusion d'activités de financements structurés
  - Banque Palatine : accompagnement dans le pilotage d’un projet de migration, élaboration du plan informatique et applicatif de 2007
  - CEMM : participation à un projet de création d’un nouvel établissement bancaire pour le compte de la Caisse d’Epargne, de la MACIF et de la MAIF

• Société Générale Expressbank - Conseil en organisation

  PARIS 2005 - 2006 Societe Generale Expressbank (Bulgarie) : Volontariat International à l’Etranger.
  
  La Société Générale Expressbank est une filiale de SG France représentant 120 agences en Bulgarie et un PNB de 64,7 M/BGN.

Formations

Pas de formation renseignée