Menu

Guillaume LANG

  • Guillaume Lang
  • consultant

Genève

En résumé

Environnement:
PME

Compétences :
administration Ressources Humaines, finances, pilotage et développement informatique, pilotage de projets divers, anticipation des besoins, négociations avec les fournisseurs, développement et entretien des relations publiques et des relations clientèles.

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Gestion de projet
Finance
Informatique
Relations Publiques
Gestion administrative
Administration d'entreprises

Entreprises

  • Guillaume Lang - Consultant

    Profession libérale | Genève 2021 - maintenant conseil aux entreprises médicales et investisseurs dans le l'environnement médical dans le domaine des fusions-acquisitions, tarification Tarmed, marché, aspects légaux, RH et gestion d'entreprise

  • Groupe 3R - Réseau Radiologique Romand - Chef de site - Centre d'Imagerie d'Onex-Genève - Chef de site - gestion opérationnelle, administrative et RH

    Direction générale | Genève (Suisse) 2019 - 2020 Institut de radiologie CA >10 Mio 25 collaborateurs
    Élaboration d’un plan de relance dans un contexte de chute du CA de -15 % en 2 ans. Mise en œuvre d’une transformation de l’offre des services suite à l’identification de nouveaux prescripteurs, spécialistes et débouchées.
    Évaluation globale d'entreprises et d'unités pour déterminer les facteurs de risques, l’identification des axes d’économies et d'investissements puis adaptées des solutions pertinentes tout au long de la chaîne de création de valeur
    Définition des processus organisationnels, du budget et des planning d’examens en vue de déployer la politique générale du Groupe et traduire les ambitions stratégiques en plans d’actions opérationnels auprès des équipes
    Contribution aux gains d’efficience et d'optimisation des coûts grâce à une capitalisation d’expériences et à l’activation de réseaux, partenaires par type de compétences au service de la satisfaction des patients
    Contribution
    Coordination des parties prenantes pour le pilotage de projets dans le respect du budget établi avec les membres du CODIR permettant un retour sur investissement en 1 an
    Conduite de négociations avec les acteurs clés pour une consolidation des solutions transverses retenues en fédérant les services internes et favorisant le retour à une relation de confiance avec les prescripteurs
    Management des équipes au travers d’une stratégie de développement et de formation des compétences internes, de pay plan puis la mise en place de référentiels salariaux et de critères d’évaluation des potentiels
    Animation de la nouvelle équipe de radiologues recrutée et promotion des équipements médicaux suite à l’investissement dans des nouveaux scanners, ultra-sons, machine à biopsie et de mammographie
    Gestion, organisation et planification de la Téléradiologie entre le CIO et le Groupe 3R

  • Groupe 3R, Réseau Radiologique Romand - Direction des Ressources Humaines

    Ressources humaines | Sion (Suisse) 2014 - 2018 Entitée administrative en charge de la gestion de 12 centres de radiologie en Suisse CA >40 Mio 150 collaborateurs Sion
    Pilotage et mise en œuvre de la transformation digitale des processus RH du Groupe induisant une collecte de données favorisant la production de tableaux de bord et indicateurs sur le suivi RH et financier des différents pôles
    Conduite des formations en management des chefs de sites et améliorations des processus organisationnels des 12 centres
    Conduite du projet d’évolution des pratiques pour répondre aux normes en matière de santé, de sécurité au travail, de planification des activités, le contrôle des heures de travail, l’accès aux locaux et le SIRH
    Conduite du projet sur la fluidité des processus RH depuis la phase d'ouverture d'un poste puis du recrutement jusqu’à la fin des contrats comprenant la gestion administrative des salaires, des demandes de permis de travail, des couvertures social et des assurances et impôts à la sources

  • Caddie Service chez Mobilidée Sàrl - Directeur adjoint

    Direction générale | 2012 - 2014 Association - Accompagnement au retour à l’emploi des chômeurs en fin de droit ou de l’aide sociale
    CA >4 Mio 80 bénévoles en contrat EdS / AdR et 3 accompagnants sociaux
    Pilotage transverse de la structure afin de garantir la pérennité des actions, le développement de nouveaux partenariats et la recherche de fonds qui ont évolué de +20 % en 2 ans.
    Développement de l’ancrage territorial par l’activation de nouveaux points de vente à Eaux-Vives 2000 et Balexert après négociation avec les commerçants, les communes et l'Etat, conforté par le soutien de la Fondation Hans Wilsdorf et la Loterie Romande.
    Remise en emploi de 5 bénéficiaires et recrutement de 10 nouveaux collaborateurs suite à la validation d’une ligne budgétaire obtenue auprès du Département de l’Emploi et de la Solidarité grâce à la création d’un parcours de formation de retour à l’emploi

  • Département de la Sécurité, de la Police et de l''Environnement, Police Judiciaire

    Genève (Suisse) 2011 - 2011

  • IFCAM, Lausanne - Business Management / Management d'entreprise

    2010 - 2011 Formation en gestion d'entreprise, PME et PME familiales

  • Berlitz - Anglais intensif

    Cergy 2009 - 2010

  • Laboratoire Weintraub S.A - Dîrecteur opérationnel

    1997 - 2009 Laboratoire médical de pathologie clinique (60 personnes):
    Responsable opérationnel chargé de l'administration, des Ressources Humaines, des finances, de l'informatique, du pilotage de projets, des relations publiques, des négociations et des achats.

    Administration & finances:
    • gestion et organisation générale du laboratoire
    • responsable des groupes techniques, secrétariat, facturation, coursiers et centre de prélèvement
    • relations extérieures (clientèle médicale, fournisseurs, autorités, médecin cantonal, etc.)
    • études de coûts, plans d’investissements, négociations et achats fournisseurs
    •supervision de la comptabilité et des salaires, analyse financière, calcul de coût, budget, statistiques.
    • gestion de la facturation (Tarmed) et suivi des débiteurs

    Ressources Humaines:
    • management du personnel (administration, recrutement, descriptions de postes, assurances, etc.)
    • relations humaines, suivi des collaborateurs et entretiens d'évaluation, gestion de conflits
    • organisation du temps de travail et des plannings
    • gestion et organisation des formations
    • management et organisation des équipes de travail dans les zones de production

    Informatique:
    • Chef de projets de développement d'un programme informatique de gestion de laboratoire
    • Chef de projet des évolutions du programme informatique et des statistiques
    • formation des utilisateurs

    Qualité
    • Participation au processus d'accréditation aux normes EN ISO/IEC 17025 et ISO 15189.

Formations

  • Seco (Berne)

    Berne 2014 - 2014 Diplôme fédéral de spécialiste en gestion de PME et PME familiale

  • Institut De Formation Pour Adulte De GEnève IFAGE (Genève)

    Genève 2000 - 2001 Diplôme de gestion RH + Diplôme fédéral RH

  • Université De Genève FPSE - Genève (Genève)

    Genève 1987 - 1989 Psychologie

    Certificat Prodédeutique

Réseau

Annuaire des membres :