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Guillaume LEMAIRE

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Technip - APAC Business Development Manager

    Paris 2012 - 2014 Responsable Marketing et avant ventes d'une gamme de produit pipeline haute performance pour l'industrie offshore
  • TECHNIP - Responsable commercial et contrat

    Paris 2010 - 2012
  • RENAULT - Responsable d'équipe ingénierie vie série projet

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010
  • Renault SAS - Responsable de projet « instrumentation multimédia Espace »

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Management transversal d’une équipe de pilotes développement, incidentologues, acheteurs, experts métier, qualiticiens fournisseurs (20 personnes) pour le déploiement de modification d’optimisation coût /qualité
    - Gestion & pilotage de la qualité globale d’un portefeuille de 5000 pièces en qualité client, usine de montage et fournisseurs
  • Renault SAS - Chef d'équipe adjoint

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Création de formations aux méthodes qualité projet corporate (méthode ANPQP)
    - Animation et suivi de l’équipe sur l’outil global de gestion des problèmes (outil LUP)
    - Mise en place d’une organisation d’animation inter-équipes pour l’architecture & maquettage véhicule
    - Prise en charge du plan de progrès usine pour les échanges « équipe/direction »
  • RENAULT - Responsable développement Multimédia et Central technical leader

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 Central technical leader accessoires Corée
    - Etude, définition, rédaction et déploiement du standard de fonctionnement avec les structures décentralisées
    - Développement, déploiement formation et certification de l’ingénierie Coréenne décentralisée.
    -> Résultats : contractualisation du mode de fonctionnement avec les structures décentralisées (Inde, Corée, Brésil et Roumanie)

    Manager transversal d’une équipe Multimédia
    - Planification et animation d’équipe projet transverse (marketing, achat, qualité, ingénierie, prestation).
    - Mise en place d’une démarche d’amélioration qualité basée sur la capitalisation des retours clients.
    -> Résultats : pilotage de l’équipe produit générant un chiffre d’affaires annuel de 40M€.
  • Renault/Nissan - Chef de projet developpement

    2003 - 2005 Gestion de nombreux projets de développement produits (budgets >1M€).
    Coordination de groupe de travail multiculturel Européen et Asiatique.
    Animation d’équipe projet, Ingénieries et encadrement de prestataires.
  • Philips Speech Processing - Ingénieur Système embarqué

    Suresnes 2002 - 2002 Gestion de plusieurs projets clients dans un environnement multilingue et international.
    Développement d’une interface logicielle de reconnaissance vocale. Intégration dans une architecture complexe de Siemens VDO pour les systèmes de navigation de la BMW série7.
  • Modeasy (Start-up) - Cofondateur, Développeur Java et Architecte Base de données

    2000 - 2002 Chargé d’étude en marketing industriel et stratégie.
    Responsable développement base de donnée et module d’optimisation.

Formations

  • Georgia Institute Of Technology (Atlanta)

    Atlanta 2002 - 2003 « Master of Science in Electrical and Computer Engineering ».

    Major : Télécommunications, Computer Engineering et Optique.
    Minor : Management. GPA 4.0/4.0
  • Ecole Nationale Supérieure De L'Electronique Et De Ses Applications ENSEA

    Cergy 1999 - 2002 Informatique et Système

    Diplôme d’ingénieur ENSEA (Ecole Nationale Supérieure de l’Electronique et des ses applications)
    Option Informatique et Systèmes (Major de Promotion)

Réseau

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