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Guillaume LEPETIT

CAEN

En résumé

Dynamique et pragmatique, ma capacité à prendre du recul me permet de proposer des réponses et des solutions afin de faire progresser une structure, un service ou un projet...

Assumant et défendant mes choix, l'expérience m'a appris à prendre en compte les avis de tous les acteurs avant de décider de l'orientation à prendre pour un projet. Il me semble que mobiliser l'ensemble des collaborateurs est un levier indispensable à la réussite des actions entreprises.

De formation pluridisciplinaire, ma compétence forte est de pouvoir appréhender l'ensemble des contraintes d'une situation avant d'articuler les compétences pour atteindre les objectifs définis.

Mes compétences :
word, excel, powerpoint, publisher
Gestion des ressources humaines
Gestion budgétaire
Conduite de projet
Management

Entreprises

  • CESARS - Bénévole (coordination)

    2010 - maintenant A l'impulsion de la création de cette association, nous avons accompagné 30 sportifs la première année et nous accompagnons près de115 sportifs 6 ans plus tard.

    Cette structure a pour vocation l'accompagnement des bons sportifs régionaux vers leur réussite scolaire et sportive. une infime partie de ces sportifs pour faire de leur passion une profession c'est pourquoi nous avons développé un accompagnement sur plusieurs axes permettant la formation du jeune dans sa globalité.

    Création d'un nouveau service répondant à des besoins identifiés sur l'agglomération caennaise
    Mutualisation de moyens, fédération de structures sportives multidisciplinaires

  • Entente Nautique Caennaise - Directeur

    2008 - 2016 Structure comptant 1 300 adhérents, 30 salariés pour 10 ETP pour un budget de 600 K €. Elle développe une activité de compétition vers le haut niveau (15 % des adhérents) mais également un ensemble d'activités de loisir (75 % des adhérents).
    Amputée d'une partie de son outil de travail en 2008 en raison de travaux, il a fallu redresser financièrement la structure avant de poursuivre son développement pour préparer l'entrée dans un nouvel équipement 8 ans plus tard.
    Au sein de cette structure les missions du directeur sont riches et variées mais après 8 ans d'engagement complet, ma volonté a été d'évoluer vers d'autres horizons.

    Elaboration stratégie de développement

    Construction et suivi des budgets

    Développement de l’activité commerciale

    Ressources humaines

    Relations avec les partenaires / prestataires

    Organisation administrative et logistique

    Maitrise des outils informatiques

    Gestion de bassins d'apprentissage estivaux.

    Création et développement du CESARS.

  • Entente Nautique Caennaise - Educateur Sportif

    2005 - 2007

  • USOM Natation - Président

    2003 - 2008 Section sportive de l'USOM, cette première expérience de management m'a donné le gout d'entreprendre des projets, de structurer un fonctionnement à l'aide d'une équipe afin de faire évoluer positivement une situation de départ.

    Cette expérience menée en parallèle de mes études en stratégies des organisations sportives m'a permis de faire le lien direct entre la théorie et la pratique.

    Amélioration de l'image du club
    Développement du chiffre d'affaire (passage de 200 à 350 adhérents),
    Création et pérennisation d'un emploi à temps plein.
    Négociation des espaces de pratique avec la collectivité.

  • UFCV - Formateur BAFA

    Paris 2002 - 2005

Formations

Réseau

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