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Capgemini
- Consultant Senior
SURESNES
2017 - maintenant
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Pôle Emploi
- Consultant Senior Capgemini
Paris
2017 - maintenant
Pole-emploi.fr – Evolutions du site web et des applications mobile pole-emploi.fr
Rôle de Product Owner
Conception fonctionnelle (worshops, collecte et analyse du besoin, construction des stories du backlog)
Suivi des tests fonctionnels et anomalies
Suivi de la production (MCO)
Framework Safe (suivi du backlog produit, préparation des PI Planning avec Epics & Features par produit)
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GrDF
- Consultant Sopra Steria Consulting
Paris
2015 - 2015
GrDF – SI Relations-Clientèle
Projet SI ReC – AMOA dans le cadre de l’évolution de l’application Accueil Distributeur (suivi des demandes clients) en méthodes Agiles (SCRUM)
Rôle de Product Owner - Chef de projet SI :
Pilotage :
- définition, coordination et suivi des actions, des risques, et du planning,
- préparation et animation des différentes instances (Daily, Comités opérationnels et de pilotage)
- coordination des équipes,
- reporting
Conception :
- animation d’ateliers métier pour collecte et analyse du besoin,
- rédaction des stories,
- rédaction des spécifications fonctionnelles (SFG) et contrats d’interface,
- rédaction d’ISP,
Recette :
- rédaction des scénarios de test (Behat) et conception des jeux de données permettant de dérouler ces scénarios,
- exécution des scénarios de recette et recette 2 à 2,
- synhcornisation avec les applications partenaires
- gestion et suivi des anomalies (Redmine, Jira)
Maintenance en Conditions Opérationnelles (MCO) :
- support de dernier niveau sur l’application,
- analyse des remontées terrain et identification des anomalies de production,
- suivi et tests de correction des anomalies de production,
- suivi des flux webservices pour intégration
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EDF Energy
- Consultant Sopra Steria Consulting
Paris
2013 - 2015
EDF - Direction Commerce
Projet RECs PASSI – AMOA dans le cadre de l’évolution des portails web EdfEntrprises.fr et EdfCollectivités.fr
Rôle de chef de projet SI Web sur les portails web EE.fr et EC.fr
Pilotage :
- définition, coordination et suivi des actions, des risques, et du planning,
- animation des différentes instances (Comités opérationnels, Comités Direction Marketing),
- reporting
- pilotage de la recette (construction de la stratégie et convention de tests, suivi des anomalies)
Conception
- rédaction des Stratégie et Convention sur le périmètre confié,
- rédaction des scénarios de test et les jeux de données permettant de dérouler ces scénarios,
- conception des jeux de données
Execution
- exécution des scénarios de recette,
- synhcornisation avec les applications partenaires
- gestion et suivi des anomalies (QC, Mantico)
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GDF SUEZ
- Consultant Sopra Steria Consulting
COURBEVOIE
2013 - 2013
Projet CRISTAL : AMOA dans le cadre de l’uniformisation des processus de service management et de l’implémentation de l’outil ServiceNow (Saas) pour la Direction des Solutions Applicatives (DSA)
Rôle de Product Owner - Chef de projet SI
Responsable des chantiers reporting, reprise et archivage de données
- Pilotage du projet pour l'entité DSA : définition, coordination et suivi des actions, des risques, et du planning, animation des différentes instances (COPILs, points hebdomadaires client, réunions de suivi internes),
- Analyse et qualification des besoins fonctionnels en termes de reports, d’archivage et de reprise de données, en adéquation aux processus cible établis
- Rédaction des stories, construction du backlog et priorisation des incréments
- Gestion de la remontée des besoins à destination du programme et suivi de leur prise en charge,
- Participation aux actions de conduite du changement des utilisateurs vers le nouvel outil : plans de communication et formation,
- Préparation et animation des ateliers de collecte de besoins spécifiques en termes de reports, d’archivage et de reprise de données,
- Participation à l’élaboration des solutions d’archivage et de reprise de données,
- Suivi de la qualité globale et de la maintenabilité du service rendu par l’outil cible à l'entité DSA.
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Sncf
- Consultant Sopra Steria Consulting
2012 - 2013
Projet Supervision du Voyage TGV : AMOA dans le cadre de la refonte du système de gestion des incidents et retards des TGV
Rôle de concepteur fonctionnel
Responsable du chantier modes opératoires
- Analyse de l’existant : recensement des procédures, modes opératoires, et référentiels existants,
- Collecte et analyse de besoins : participation aux ateliers et réunions de travail,
- Définition et construction des modes opératoires cible des axes et entités centrales : description des responsabilités, des résultats attendus, missions, et règles de gestion par rôle fonctionnel et par procédure,
- Définition des procédures et interfaces de fonctionnement, de coordination, d’arbitrage et de gestion de crise (position de SNCF Voyages dans son environnement, qualité du fonctionnement inter-Axes),
- Participation au recensement du parc applicatif et ses évolutions prévues,
- Définition des IHM aux principaux postes de travail,
- Participation à la construction du plan de transition,
- Assistance à la réflexion sur l’évolution des métiers de la production Voyages,
- Participation à la finalisation de l’organisation cible et des paliers intermédiaires Axes et missions mutualisées (organisation et processus).
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Sopra Steria
- Consultant Sopra Steria Consulting
Paris
2012 - 2017
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Ministère de l'Agriculture
- Consultant Sopra Steria Consulting
Paris
2012 - 2012
Projet Chorus-DT : AMOA dans le cadre de la refonte du système de gestion des déplacements temporaires des agents de l’État
Rôle de concepteur fonctionnel et formateur
- Conduite du changement : analyse de l'existant, modélisation des processus organisationnels cible, construction et mise en place du plan de communication, élaboration de la stratégie de déploiement de l’outil (scénario en vagues successives), participation aux réunions et ateliers, phase de recette, reporting,
- Formation : construction de la stratégie et du plan de formation, adaptation des modules, dispense des formations (156 personnes par session de 12 personnes),
- Assistance au démarrage : construction et mise en place de la stratégie d’assistance, appui et accompagnement des utilisateurs, coordination des différents niveaux de support.
