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Guillaume MAURIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Import
Export
Gestion de trésorerie
Budget et Controlling
Contrôle de gestion
Reporting financier
Management
Microsoft Office

Entreprises

  • VIDRUL / Groupe Castel - Responsable Administratif et Financier

    2015 - maintenant * Elaboration & Analyse du Reporting financier mensuel
    * Modélisation détaillée du Budget, son suivi & ses ajustements
    * Gestion de la paie
    * Gestion Imports/Exports
    * Management de la clôture annuelle des comptes
  • NOCAL / Groupe Castel - Controleur Financier

    2014 - 2015 • Rédaction et mise en place des procédures administratives et opérationnelles

    • Élaboration/Analyse du reporting financier mensuel à destination de la direction générale et de la direction financière pays ;

    • Préparation du reporting de trésorerie hebdomadaire (paiement, placement CT) ;

    • Modélisation détaillée du budget, son suivi et ses révisions (R1 et R2) ;

    • Contrôle comptabilité matières et emballages : calcul et suivi de l'évolution des coûts de production et des prix de revient, suivi budgétaire ;

    • Suivi national et international intra-groupe des paiements, des dettes, et des créances ;

    • Élaboration du reporting hebdomadaire clients ;

    • Suivi de projets à caractère administratif ou financier : analyse de comptes, audit financier et opérationnel, mise en place de systèmes d’information, de systèmes de contrôle de gestion…
  • AvenAo Gestion Industrie - Ingenieur d'Affaires

    Montigny le bretonneux 2013 - 2013 Missions Principales :

    Définir, en lien avec la direction commerciale, les secteurs d'activités et/ou les types d'entreprises cibles
    - Centraliser l'ensemble des informations sur les entreprises à prospecter.
    - Définir les moyens à mettre en œuvre pour rendre l'approche commerciale efficace.

    Audit avant-vente :
    - Auditer les différents service de l'entreprise et les besoins de reporting
    - Identifier les problématiques, les optimisations de réalisation des tableaux de bord existant
    - Présenter des solutions et rédiger l'expression de besoin du reporting client
    - Faire valider les retour sur investissement de ces solutions

    Management de projets :
    - Conseiller et diriger l’exécution du projet par le pilotage des équipes client et AvenAo DS
    - Mener les réunions de suivi de projet
    - Manager les techniciens réalisant les tableaux de bord

Formations

Réseau

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