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Guillaume PATEY

BARBERY

En résumé

Mon ambition :
Encadrement d’équipes, Gestion de production et Gestion financière
Mes atouts :
A l’écoute, Pragmatique, Prudent et ayant le sens des objectifs, Adaptable,
Esprit d’analyse, de proposition, de démonstration et de synthèse
Mon expérience :
Agriculteur, mission en agroalimentaire, conseiller de gestion

Mes compétences :
Sorties
Microsoft Excel

Entreprises

  • BLINI - Chargé de mission

    2008 - 2009 - Dans un atelier de production de 7 personnes:
    Mission :
    Optimisation du suivi des stocks entrée et sortie, Amélioration de l’efficacité de l’équipe.
    Réponse :
    Création et Mise en place d’un outil Excel de traçabilité et de flux de marchandises,
    Analyse des besoins humains, redéfinition des postes, mise en place d’un nouveau chef d’équipe.

    - sur la plate forme d’expédition en période de Noël (1/3 de l’activité annuelle):
    Mission :
    Coordination logistique entre la production, la préparation des commandes et les départs de camions.
    Réponse :
    Décisions rapides, réactivité, endurance, charisme, confiance, communication, organisation.

  • exploitation agricole - Exploitant gérant

    2007 - maintenant Agriculteur en céréales, oléo-protéagineux, betteraves, lin textile (90ha) depuis 2007
    Augmentation des rendements de 15%:
    Gestion de la vie du sol, optimisation d’assolement, mise en place des programmes phytosanitaires.
    Rationalisation des intrants:
    Calcul du bilan azoté et respect de la directive nitrate.
    Equilibre Risque/Revenus:
    Plan annuel de trésorerie, plans d’investissements, comptabilité, fiscalité.
    Recrutement et encadrement de personnel saisonnier

  • CERFRANCE Calvados - Conseiller de gestion

    Fleury-sur-Orne 2005 - 2008 conseiller d'un portefeuille de 170 adhérents avec un objectifs de chiffre d'affaire à réaliser, mes compétences techniques sont accompagnées d'une maîtrise relationnelle et commerciale.

    conseils dans l'investissement des exploitations agricoles et accompagnement auprès des banques.
    aide à la prise de décision stratégique, faisant intervenir les aspects techniques, administratifs, budgétaires, personnels et familiaux, ainsi que les objectifs des chefs d'entreprise.
    études d'optimisations fiscales et sociales.
    accompagnements administratif dans le cadre de début ou d'arrêt d'activité, dans les dossiers de demande d'aide, de création de société.

Formations

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