Guillaume PERROT

En résumé

Entreprises

• Alinea - Directeur de l'Offre, des Achats, et de la Production

  Aubagne Cedex 2013 - maintenant

• Alinéa - Directeur du Développement et de la Technique

  Aubagne Cedex 2010 - 2013

• Mr.Bricolage Lamentin, franchisé Groupe Bernard Hayot - Responsable centre de profit

  2008 - 2009 Directeur Adjoint, Mr Bricolage Lamentin
  Mr.Bricolage Lamentin, magasin de bricolage franchisé acquis en 2008 par le Groupe Bernard Hayot, 65 collaborateurs, 4 000m² de surface commerciale, 14 M€ de chiffre d’affaires.
  
  Intégration du magasin au sein du Groupe GBH et changement d’enseigne :
  -Mise en place des procédures du Groupe GBH et de la charte du franchiseur.
  -Déploiement d’un nouveau système informatique.
  -Remodling.
  
  Exploitation du magasin :
  -Définition et mise en place de la politique commerciale.
  -Suivi du référencement et des achats.
  -Optimisation des flux logistiques.
  -Animation des équipes et des IRP

• GBH - Contrôleur financier

  LE LAMENTIN CEDEX 2 (Martinique) 2006 - 2008 Contrôleur financier, responsable secteur Grande Distribution : 740M€ de chiffre d’affaires sur 4 continents, 25 sociétés.
  
  Contrôle financier :
  -Supervision de l’équipe (2 personnes).
  -Mise en place des procédures Groupe.
  -Validation des budgets et des reportings.
  -Participation aux travaux de consolidation.
  -Audit et contrôle interne.
  -Appui des filiales sur toutes les problématiques comptable et administrative.
  -Support aux directeurs et à la direction générale sur toutes les problématiques financières du secteur.
  -Participation aux choix et au déploiement des systèmes d’informations du secteur.
  
  Développement :
  -Evaluation d’entreprise
  -Audits d’acquisition
  -Intégration des filiales acquises.
  -Contact privilégié des partenaires (chef de projet dans la mise en place des partenariats).

• Mazars - Responsable de mission

  Paris La Défense 2003 - 2006 Responsable de mission – Auditeur financier Grand Comptes, secteur Industrie
  
  Commissariat aux comptes légal :
  -audit des comptes annuels et semestriels sociaux et consolidés (sociétés du CAC40) ;
  -audit intérimaire des procédures internes ;
  -organisation et suivi des interventions, rédaction des synthèses;
  -encadrement des équipes (2 à 5 personnes) et interface avec le client.
  
  Audits contractuels :
  -audits d’acquisition.
  -audits de procédures et examen approfondi de la comptabilité analytique.

Formations

Réseau

• Aurélien RETY

• Aymeric BOUTHÉON

• Florian BUREL

• Hervé ETCHENIQUE

• Jean-Christian RICHARD

• Nicolas FERRARI

• Nicolas OISON

• Sandrine GANDIN

• Sébastien HENOT

• Stephanie POTRATZ