Guillaume PINCOVICI

En résumé

Entreprises

• Flexlink - Project Manager

  Elancourt 2019 - maintenant • Manager des projets transverses et assurer le suivi des KPI (rentabilité, délai, qualité)
  • Gérer, anticiper les risques et les opportunités projets
  • Elaborer des cahiers des charges techniques
  • Etudier des scénarios organisationnels et techniques
  • Garantir la satisfaction des clients
  • Animer les équipes pluridisciplinaires

• Sic Marking - Chef de projets

  Morancé 2017 - maintenant • Piloter des projets transverses
  • Répondre aux appels d’offre : Elaboration du dossier technique
  • Analyser les contrats, réaliser les offres techniques et commerciales
  

• Sames Kremlin - Responsable du service support technique

  Stains 2012 - 2017 Kremlin Rexson est spécialisé dans les solutions de pulvérisation de peinture et extrusion de produits épais.
  
  En charge du bon fonctionnement de toutes les activités supports auprès des filiales, distributeurs et clients. Management de 13 collaborateurs.
  
  -Gestion du centre de réparation (centre de profit)
  -Techniciens installation (maintenance, installation, réparation, démonstration...)
  -CIP : Amélioration continue produit/process ; 5Why, 5M, PDCA
  -Essais et démonstrations client (Validation faisabilité technique en avant projet, gestion du parc d’équipement…)
  -Formation technique (gammes de produits, utilisation, diagnostic et maintenance) :
  -Assistance technique (tech-line):
  -Gestion de la communication technique (clients internes et externes)
  -Optimisation des process
  -Reporting, animation et pilotage de l’avancement des activités (planning, budget et stock de pièces)
  

• KREMLIN REXSON - Chargé d'affaires

  Stains 2007 - 2011 Au sein de la direction technique je pilote des projets de mise en place de biens d'équipements de peinture et de produits visqueux.
  
  En phase d'avant projet mes principales réalisations :
  - Etude de faisabilité technique et financière en optimisant des procédés
  - Réponse aux RFQ : élaboration du dossier technique
  - Participation aux négociations technico-financières en apportant l'expertise technique de mon équipe.
  
  Durant la phase de projet :
  - Pilotage et coordination des sous traitants : élaboration des CDC technique, consultation, choix fournisseur et suivi d’avancement
  - Organisation et coordination des réunions de travail avec les différents organes de l'entreprise
  - Contrôle et maîtrise des projets sur le contenu, l'échéancier, le budget, la qualité, la gestion des ressources
  - Planification des réunions avec le client, sous-traitants,
  - Participation en collaboration des équipes sur site aux réunions d'avancement de chantiers, de démarrage des installations
  - Gestion du bon avancement du projet jusqu’à la réception finale des installations et obtention des performances
  
  Déplacements fréquents Europe, Afrique, Asie

• Renault - Chargé d'affaires

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 En charge de la mise en place de 2 lignes de production peinture à l’usine de Valladolid en Espagne
  
  Lors de la phase d’études :
  - Animation des réunions techniques
  - Coordination de l’interface entre les experts métiers, l’usine et les fournisseurs
  Enrichissement de mes connaissances techniques dans des domaines allant des installations de bien d'équipement à l'application de peinture en passant par les automatismes, l’aéraulique et la manutention
  
  Lors de la phase de chantier :
  - Gestion de projets et expérience terrain
  - Mise à profit de mes qualités relationnelles et mon sens de la rigueur
  - Mise en pratique des compétences techniques acquises lors de la phase d’études
  
  Déplacements fréquents en Espagne

Formations

• Ecole Des Mines

  Ales 2000 - 2004

• Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles

  Dijon 1999 - 2000

Réseau

• Anne Sophie LE LAY

• Aurélie VANNIER

• Christophe DENIS BOSIO

• Fabrice JOAQUIM

• Jean-Marc BOLLON

• Ludovic DEMESY

• Mathieu RENOU

• Pascal ROLLAND

• Simon LEFEBVRE

• Stéphanie VANDAMME