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Guillaume RAINHA

LUGOS

En résumé

Mes compétences :
Analyse financière
Financement de projet
Management du risque
Gestion des processus
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Business Objects
Microsoft Excel

Entreprises

  • ALTICA Groupe - Responsable Contrôle de Gestion et Financier Groupe

    2018 - maintenant - Création et mise en place du Pôle Contrôle de gestion au sein du Groupe,
    - Création, mise en place et suivi des outils de pilotage et tableaux de bord (activité, P&L et haut de bilan) par entité et sommation groupe,
    - Mise en place des procédures de suivi et de contrôles (caisse, achats et facturation fournisseurs, …), contrôles 1ier et second niveau sur l’ensemble du groupe,
    - Contrôle comptable et revue analytique,
    - Réalisation des budgets par entité et sommation groupe,
    - Synthèse et reporting à la Direction, l’encadrement et Conseil de Surveillance,
    - Réalisation et suivi des plans de trésorerie, suivi des règlements fournisseurs,
    - Gestion, suivi et relation avec les prestataires et fournisseurs,
    - Animation et soutien des équipes opérationnelles au sein des hôtels,
    - Accompagnement et gestion de projets divers et opérationnels.

  • BANQUE EDEL (Groupe Leclerc) - Responsable risques opérationnels / PUPA et Contrôleur de gestion Activité

    2008 - 2018 Contrôle gestion activité et reporting :
    - Mise en place du logiciel statistique Business Object (architecture des univers, sensibilisation des services, requêtes personnalisées aux besoins utilisateurs),
    - Amélioration continue et optimisation de l’outil Business Object,
    - Analyse de l’activité et élaboration d’outils de pilotage et tableaux de bord,
    - Synthèse et reporting à la direction, l’encadrement et la gérance, comités …
    - Réalisation du budget partie flux et volumes activités, rentabilité clients,

    Risques opérationnels / PUPA (Plan d'Urgence et Poursuite d'Activité) :
    - Détermination, cotation et mise en place de la cartographie des risques opérationnels,
    - Suivi des incidents opérationnels et des plans d’action de contrôles, reporting,
    - Animation de la filière risques opérationnels
    - Responsable du plan de continuité d’activité,
    - Stratégie et animation du Plan de continuité d'activité
    - Membre de la cellule de crise PUPA

  • CAPITOLE FINANCE (Grpe Caisse Epargne) - Analyste risques crédits et opérationnels

    2007 - 2008 - Réalisation et mise en place du dispositif de maîtrise des risques opérationnels (Bâle II et CRBF 97-02) : méthodologie, process, outils de contrôles, reporting,
    - Détermination de la cartographie des risques opérationnels,
    - Analyse financière risques crédits,
    - Suivi des clients sensibles et watchlist.

  • Lindt & Sprunglï - Ouvrier sur chaine de production

    2006 - 2006 - Ouvrier sur chaine de production, manutention.

  • Messier-Bugatti-Dowty - Stage gestionnaire projet qualité

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2006 - Audit du réseau industriel de la firme (fonctionnement du réseau, SI, échange production,…),
    - Harmonisation des outils de gestion de la planification d’échanges de flux de production entre sites du réseau d’entreprises.

  • Pierre vacances - Stage gestion de projet

    Paris Cedex 19 2002 - 2002 - Ouverture et gestion d’une annexe bar au sein du village vacances,
    - Etude préalable de l’ouverture d’un nouveau pôle réception clientèle sur le site.

Formations

  • Université Toulouse III - Paul Sabatier

    Toulouse 2003 - 2007 IUP management d'entreprises en réseau, Spécialité Gestion des organisations

  • Lycée Hôtelier Des Métiers De L'Hôtellerie Et Du Tourisme De Biarritz (Bayonne)

    Bayonne 2001 - 2003 BTS hôtellerie gestion marketing

    Mercatique et Gestion Hôtelière

Réseau

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