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Guillaume ROGER

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Smartbox experience limited - Directeur de la production & Business Intelligence

    2012 - maintenant - Suivi de la production groupe

    - Responsable du pilotage et de l’optimisation de la marge produit du groupe

    - Direction des projets liés à la production

    - Direction des projets Business Intelligence

  • Smartbox - Groupe Smart & Co - Responsable coordination Internationale/Head of International coordination

    2010 - 2012 Coordination de la production des 18 pays du groupe:
    - Calibrage budgétaire, suivi et challenge des reporting pays, coordination/pilotage des projets Prod HQ transversaux (contrats, process, qualité, planning, quantités de prod, deals key accounts, etc.).

    Responsable définition et coordination des guidelines stratégie produit du siège:
    - Définition et transmission des guidelines stratégiques à destination de chaque pays : structure de gamme cible, marges cibles, objectifs géomarketing, objectifs d’optimisation de l’offre vs les best practices groupe, vs la concurrence, vs les problématiques de capacités d’accueil, etc.

    Business analyst production:
    - Suivi et analyse des KPI production (marges, productivité, qualité, coûts, etc.), administration des bases de données production (rédemptions de vouchers, quantités de production, etc.), modélisation des capacités d’accueil, modélisation des prévisions de rédemption de vouchers, analyses diverses pour le compte des filiales et/ou de la direction générale ou financière, etc.

    Management d’une équipe de 3 personnes
  • Smartbox - Chef de Produit France et international / International Product manager

    Courbevoie 2008 - 2010 - Management de l’innovation : veille et analyse de marché, tests de concepts et études consommateur, études de faisabilité opérationnelle, gestion de la rentabilité projet et élaboration des business models, définition des cahiers des charges, briefs marketing, coordination des lancements produits
    - Gestion de gamme : analyse stratégique de gamme, contrôle et optimisation des marges, suivi des performances produits, définition des leviers d’optimisation des produits existant
  • Salomon store - Manager

    2006 - 2007 Manager équipement du Salomon store de Whistler Blackcomb en Colombie Britannique (Proche Vancouver - Canada anglophone)
    - Gestion des stocks
    - Management d'équipe (5 personnes)
    - Suivi du CA
    - Incentive
  • Salomon sports - Attaché commercial

    Annecy 2004 - 2006 - Plus de 150 comptes à gérer
    - Prises de commandes et suivi clients
    - Formation de la force de vente
    - Optimisation merchandising
    - Opérations de communication et organisation d’événements

Formations

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