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Guillaume ROGER

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur avec une double formation en gestion, j'accompagne des PME dans deux domaines:
- le contrôle de gestion et les outils de pilotage
- la modélisation opérationnelle et financière dans les phases de lévées de fonds

Mes compétences :
Gestion
Toulouse
Décisionnel
Pilotage
Finance

Entreprises

  • GRPC - Gérant

    maintenant GRPC est un cabinet de conseil en pilotage d'entreprise et aide à la décision.

    Gérer une entreprise, quelle que soit sa taille, relève d'une démarche structurée: quelle est la stratégie, quels sont les objectifs, quels sont les leviers d'action?

    C'est cette démarche qui détermine les indicateurs clé et la constitution, par essence évolutive, du tableau de bord.

    Gérer c'est également anticiper à travers des outils de prévision glissante d'activité et surtout de trésorerie.

    L'optimisation des ressources et de la performance passe par une phase d'analyse préalable: ventes, marges par produit ou client, constitution et évolution du résultat...

    Les données existent, il reste à les transformer en informations utiles sans nécessairement mettre en oeuvre de coûteux outils décisionnels.

Formations

  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

    Puyricard maintenant
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1980 - 1985

Réseau