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Guillaume ROLLAND

RENNES

En résumé

Contrôleur de gestion salarié depuis 2001, je suis dorénavant contrôleur de gestion à mon compte.
J'interviens à votre demande sur tous vos projets et travaux en contrôle de gestion / finance / budget / reporting / systèmes d'information.
Je suis à Rennes (Bretagne - 35), mais j'interviens sur tout l'Ouest et même sur tout le territoire français.

Mes compétences :
Banque
Budget
Business
Finance
Gestion budget
Hyperion
Informatique
levage
Manutention
Mistral
PME

Entreprises

  • VIZIO Gestion - Contrôleur de gestion freelance

    2010 - maintenant Création de la société VIZIO, prestataire de services en contrôle de gestion / budget / finance / système d'information.
    Exemples d'intervention :
    - Construction ou évolution de vos tableaux de bords, requêteurs, outils de consolidation budgétaire, outils d'analyse commerciale.
    - Conseil en utilisation optimisée de vos logiciels bureautiques, adapté à vos besoins.
    - Automatisation de vos systèmes de clôture et de production de résultats comptables & analytiques mensuels.
    - Révision de vos process de remontée et de traitement d'information pour limiter les saisies et les étapes de traitement.
    - Sous-traitance de vos suivis d'indicateurs.
    - Renfort ponctuel ou régulier sur l'activité du service comptabilité / contrôle de gestion.
    - Paramétrage de vos outils de requête ou de résultats analytiques.
    - Remplacement de collaborateurs spécialisés en contrôle de gestion.
    - Etude et/ou réalisation de vos projets d'implantation de Systèmes d'Information de Gestion.
    - Formation de vos collaborateurs sur de nouveaux outils.
    - Data - mining, enquêtes et recherche de données.
    - Consulting spécialisé sur le logiciel DLRIX 3G (Mistral Informatique) : Mise en place, utilisation optimisée des modules, pilotage par l'analytique.
    - Etc...
  • Groupe FENWICK - Financial Controller

    2008 - 2010 Clôtures mensuelles : reporting Groupe IFRS en anglais (avec retraitement du crédit-bail).
    Refonte et automatisation des outils de transition en Normes IFRS.
    Processus budgétaire : élaboration et prévisions consolidées à 4 ans.
    Comptabilité analytique et mesure de la rentabilité des centres de profit (9 agences).
    Migration de l’informatique de gestion vers la nouvelle version de l’ERP Mistral.
    Développement d’un portail orienté « Pilotage » sur base Hyperion Explorer.
    Détachement auprès d’autres concessions du groupe Fenwick, pour évolution de leurs outils.
    Détachement temporaire auprès du cabinet de commissariat aux comptes Excelis.
  • Agrocampus Rennes - Contrôleur de gestion

    2007 - 2007 Responsable budget et contrôle de gestion du Pôle Agronomique de Rennes (Agrocampus) :
    Construction du budget 2008 et des décisions modificatives du budget 2007. Présentations au Conseil d’Administration.
    Ordonnateur des dépenses, recettes et embauches de l’établissement.
    Audit du système de construction et de pilotage budgétaire, puis réorganisation concertée.
    Membre du comité de pilotage sur l’évolution de l’ERP Agresso.
    Membre du comité de pilotage de fusion budgétaire avec l’établissement d’Angers.
    Création d’outils d’optimisation des ressources et de suivi d’activités.
    Pilotage du processus Achat dans le cadre de la certification ISO 9001. Certification acquise.
    Contrôle de gestion sociale et pilotage de la masse salariale.
    Conseil et études auprès du Secrétaire Général, du Directeur et des Conseils de Direction.
  • SURAVENIR - Contrôleur de gestion

    Brest 2004 - 2006 CDD 17 mois en contrôle de gestion à Suravenir Vie (Assurance-Vie du Groupe Arkéa).
    Chargé du reporting : production et analyses des résultats, présentation au directoire ; Automatisation et optimisation des reporting process : gain en charge de travail = 52%
    Démarche budgétaire : plan, révision, études et simulations d’hypothèses ; pilotage des charges d’exploitation des structures.
    Analyse des positionnements clients ; data mining.
    Rapprochement des systèmes de pilotage dans le cadre d’acquisitions de sociétés.
    Projets : résultat analytique par réseau-produit, réforme commissionnement réseaux.
  • France Télécom - Contrôleur de gestion

    Paris 2001 - 2003 Apprenti en contrôle de gestion en Agence Distribution France Telecom.
    Reporting : Activité hebdomadaire et mensuelle, analyse produits et réseaux.
    Mise en place des comptes de contribution par réseau de distribution.
    Conduite d’un projet d’optimisation des systèmes d’information.

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